【總結】娃哈哈藍莓冰紅茶校園推廣方案目錄一、前言 3二、市場分析 4茶飲料行業(yè)背景 4大學生校園市場分析 6大學生校園市場PEST分析 6校園市場的特點分析 7三、競爭者分析 10總體校園市場茶飲料產(chǎn)品分析 10強勢競爭者分析: 11康師傅冰紅茶: 11統(tǒng)一冰紅茶 12可口可樂&雀巢:原葉冰紅茶 12機會與問題
2025-05-15 01:34
【總結】第一篇:五四活動哇哈哈贊助策劃書(本站推薦) “五四籃球杯”活動哇哈哈贊助宣傳策劃書 尊敬哇哈哈公司的施經(jīng)理: 您好!感謝您在百忙之中抽空來看我們的策劃書,該策劃書旨在打破可口可樂等飲料在校園市...
2025-11-06 12:26
【總結】廣告策劃書前言:近些年來,很多人特別是中青年對身體健康的關注越來越大。為此,我們推出了維持身體酸堿平衡的“娃哈哈蘇打水”健康飲用水。面對市場上眾多的競爭對手,我們將采取“比附定位”的廣告策略,緊跟蘇打水行業(yè)領導者——嶗山蘇打水,應用全新的廣告營銷模式,在東南沿海地區(qū)擴大自己的銷售規(guī)模,增加自身的市場份額,努力培養(yǎng)消費者忠誠
2025-02-28 14:09
【總結】2娃哈哈錫蘭奶茶校園推廣營銷策劃執(zhí)行摘要本校園推廣策劃側重于產(chǎn)品的推廣,致力于打開產(chǎn)品在大學校園中的市場,為此我們研究了校園飲料消費環(huán)境,從宏觀和微觀環(huán)境入手做出了詳細的市場分析。以浙江師范大學為例,通過調(diào)研結果對校園市場進行分析,然后進行市場細分,根據(jù)細分市場的特點,進行市場定位,設計出與之對應的營銷策略。
2025-10-25 01:53
【總結】第一篇:達能并購哇哈哈案例 案例四:達能強行收購娃哈哈 案例回顧: 1996年,娃哈哈與法國達能公司、香港百富勤公司共同出資建立了5家公司,生產(chǎn)以“娃哈哈”為商標的包括純凈水、八寶粥等在內(nèi)的產(chǎn)品...
2025-11-06 23:08
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-06-29 11:19
【總結】營銷054班21號方志忠哇哈哈網(wǎng)站評價與診斷主面整體分析網(wǎng)站進入第一頁為flash登錄界面,該企業(yè)把公司的非常紅茶和經(jīng)非常綠茶制作成flash,突出宣傳企業(yè)的主打產(chǎn)品的目的。點擊進入即可進入企業(yè)網(wǎng)站的界面。網(wǎng)站首頁如下:二、關于該網(wǎng)站的總體規(guī)劃的評價:(一)、網(wǎng)站規(guī)劃和網(wǎng)站
2025-04-09 11:33
【總結】哇哈哈集團戰(zhàn)略管理案例分析集團戰(zhàn)略管理案例分析小組成員(08市場)分工負責部分自我評分謝欣欣宋金法徐鵬王維輝鄭慧
2024-12-16 04:01
【總結】娃哈哈格瓦斯校運會營銷策劃方案市場營銷系主辦教育實踐活動運營團隊組織執(zhí)行2023年“娃哈哈杯”營銷大賽王者歸來CEO趙宣外聯(lián)部閻少華市場部張曉煒財務部徐雅力
2025-01-23 21:25
【總結】營銷054班21號方志忠哇哈哈網(wǎng)站評價與診斷一、企業(yè)網(wǎng)站概況()主面整體分析網(wǎng)站進入第一頁為flash登錄界面,該企業(yè)把公司的非常紅茶和經(jīng)非常綠茶制作成flash,突出宣傳企業(yè)的主打產(chǎn)品的目的。點擊進入即可進入企業(yè)網(wǎng)站的界面。網(wǎng)站首頁如下:二、關于該網(wǎng)站的總體規(guī)劃的評價:(一)、網(wǎng)
【總結】哇哈哈企業(yè)案例分析一哇哈哈十年的發(fā)展1歷史轉(zhuǎn)變-西部之光-戰(zhàn)略合作-挑戰(zhàn)兩樂-多元發(fā)展2品牌延伸二哇哈哈與達能1外資企業(yè)不是天使2哇哈哈與達能的合資模式三哇哈哈與可口可樂1可口可樂百年成功之謎2哇哈哈與可口可樂的不同營銷策略四中國軟飲料市場
2025-02-28 14:19
【總結】哇哈哈公司市場營銷“非??蓸贰钡牧羷Ψ浅?蓸贰袊俗约旱目蓸纷趹c后與非??蓸?杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前
2025-01-18 00:19
【總結】第一篇:哇哈哈定位策略 哇哈哈定位策略 一、娃哈哈產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 娃哈哈集團公司目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂等。娃哈哈集團公司將自己定位為“全...
2025-11-06 12:55
【總結】哇哈哈的社會責任案例分析五個社會責任?一、辦好企業(yè),把企業(yè)做強做大做久?二、企業(yè)一切經(jīng)營管理行為應符合道德規(guī)范?三、社區(qū)福利投資?四、社會慈善事業(yè)?五、自覺保護自然環(huán)境一、哇哈哈努力辦好企業(yè),不斷創(chuàng)新把企業(yè)做強做大做久?娃哈哈立志成為業(yè)績一流、責任恒久、基業(yè)長青的龍頭
2025-05-12 07:17
【總結】“激活”2023-2023年度一.市場分析二.營銷策略3-5年內(nèi)實現(xiàn)1000億的營業(yè)收入市場現(xiàn)狀與策略我國功能飲料年產(chǎn)量運動飲料市場份額SWOT分析SWOT優(yōu)勢n產(chǎn)品成分n產(chǎn)品價格n分銷渠道n經(jīng)濟實力n研發(fā)團隊機