萬科物業(yè)管理服務(wù)方案說明-資料下載頁
2025-05-09 22:37本頁面
【正文】 織架構(gòu)、崗位職責(zé)、內(nèi)部管理制度（一期共計(jì)56人）員工培訓(xùn)、管理(激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制) 服務(wù)中心編制培訓(xùn)季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。 部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。每次授課完畢，學(xué)員必須填寫《培訓(xùn)簽到表》、《內(nèi)部培訓(xùn)效果反饋評估表》，記錄應(yīng)真實(shí)、詳盡，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)對培訓(xùn)效果加以分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須結(jié)合季度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施情況及各次課程的評估等相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)編寫本部門季度培訓(xùn)總結(jié)。于下季度首月5日前上報(bào)到至人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處。人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須于下季度首月10日前完成公司級季度培訓(xùn)總結(jié)的編寫。 部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫部門本年度培訓(xùn)工作總結(jié)，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后，須于每年12月20日前上報(bào)至人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處。人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門上交的年度培訓(xùn)工作總結(jié)，負(fù)責(zé)編寫公司年度培訓(xùn)工作總結(jié)，報(bào)人力資源部經(jīng)理審批。 培訓(xùn)類別◇入職引導(dǎo)；◇新職員培訓(xùn)；◇在職培訓(xùn)；◇升職培訓(xùn)；◇特殊工作人員培訓(xùn)；◇外派培訓(xùn)。公司針對員工的招聘、錄用、任免、考勤、獎(jiǎng)懲及績效考核等方面分別制定了相關(guān)的管理制度，建立規(guī)范化的績效考核制度；關(guān)愛員工；對骨干人員進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；加大公司內(nèi)輪崗交流力度；為職員提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，充分發(fā)展其素質(zhì)技能。公司使每位員工在萬科盡可能地享受健康豐盛的人生，以不知疲倦的工作熱情和訓(xùn)練有素的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，溫暖、吸引、成就我們的員工！服務(wù)中心經(jīng)理安全主管維修主管保潔外包安全一班７人安全二班７人安全三班６人入戶維修4人 監(jiān)控員４人客戶助理6人人事行政2人財(cái)務(wù)3人倉庫管理員 1人設(shè)備維修6人綠化外包客服主管人事行政主管員工食堂 5人 整理分享
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1