【導(dǎo)讀】一．大學(xué)生勤工助學(xué)中心簡介·····································2. 二．大學(xué)生勤工助學(xué)中心勤工助學(xué)人員的權(quán)利與義務(wù)·····6. 三．大學(xué)生勤工助學(xué)中心勤工助學(xué)人員聘用流程············7. 四．大學(xué)生勤工助學(xué)中心辦公室管理規(guī)定·····················8. 五．大學(xué)生勤工助學(xué)中心例會(huì)制度······························10. 六．大學(xué)生勤工助學(xué)中心財(cái)務(wù)制度······························11. 八．大學(xué)生勤工助學(xué)中心崗位管理辦法·······················17. 十．大學(xué)生勤工助學(xué)中心勤工助學(xué)崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)···········26. 十一．大學(xué)生勤工助學(xué)中心工資考核辦法····················29. 十三．大學(xué)生勤工助學(xué)中心部長考核細(xì)則····················37. 十四．大學(xué)生勤工助學(xué)中心宣傳策劃部管理?xiàng)l例···········40. 十五．大學(xué)生勤工助學(xué)中心秘書處管理?xiàng)l例·················45. 要組成部分，旨在緩解廣大家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在校期間的生活壓力，幫助其順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)。努力，積極開拓勤工助學(xué)崗位，目前崗位用工人數(shù)已達(dá)800多人。工助學(xué)人員通過勞動(dòng)獲得報(bào)酬，基本上解決了在校臨時(shí)生活困難。實(shí)、和諧”的氛圍，提高家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的綜合素質(zhì)。勤勞節(jié)儉的品格；引導(dǎo)、教育和感化其他同學(xué)尊重他人的勞動(dòng)成果，

　　

【正文】 分 所扣分 +獎(jiǎng)勵(lì)分。 （ 9 分以上為 A， 79 分為 B， 7 分以下為 C） ，應(yīng)主動(dòng)辭職：試用期內(nèi)工資等級(jí)為C；正式聘用后 連續(xù)兩月工資等級(jí)為 C，累計(jì)工資等級(jí)有 3 個(gè)月為 C。 、改正自我、提升自我的機(jī)會(huì)。對(duì)工資考核中出現(xiàn)弄虛作假的情況，嚴(yán)重者辭退組長，其他組員工資等級(jí)一律為 C。 C 的成員應(yīng)在工資公示后 3 天內(nèi)向部長和組長交 工作總結(jié) 。 3 天內(nèi)各組長應(yīng)就本月本組工作寫一份總結(jié)以及對(duì)副主任的工作建議。 五．部門建設(shè) 1. 鼓勵(lì)各組在條件允許的情況下，結(jié)合內(nèi)部需要，積極開展各種有進(jìn)步意義的文化娛樂活動(dòng)。 2. 所有成員積極在工作中發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我，使自己真正在工作中有所收獲。做任何工作都應(yīng)該以最高目標(biāo)要求自己，在高要求、高標(biāo)準(zhǔn)中不斷成長。所有成員都是兄弟姐妹，在工作過程中相互 45 幫助、共同進(jìn)步。 3. 所有成員在開部門會(huì)議時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)的進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)上個(gè)月的工作，積極指出同事的缺點(diǎn)并幫助他人不斷進(jìn)步。 4. 所有成員首先是大學(xué)生勤工助學(xué)中心的勤工助學(xué)人員然后才是宣傳策劃部的成員，因此在中心有特殊安排時(shí)每個(gè)人都責(zé)無旁貸，其他兄弟部門如有工作需要我們將盡自己的一切力量去配合。 5. 在工作的過程中要始終保持一顆感恩的心，感謝學(xué)校的資助；感謝父母的養(yǎng)育之恩；感謝我們的同事、同學(xué)、 朋友給予我們的關(guān)心與幫助；時(shí)刻保持高度團(tuán)結(jié)，牢記“勤工一家人”的理念。 十五 .大學(xué)生勤工助學(xué)中心 秘書處管理?xiàng)l例 秘書處作為大學(xué)生勤工助學(xué)中心的重要組成部分之一，在中心的內(nèi)部建設(shè)與外部工作等方面起著橋梁與樞紐的作用。秘書處的工作在整個(gè)中心的發(fā)展目標(biāo)下開展，在秘書處的各項(xiàng)日常工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“中心一家人”的工作宗旨，通過秘書處成員的共同努力營造中心工作、學(xué)習(xí)、生活的和諧氣氛。 46 為規(guī)范秘書處工作，使其更好地服務(wù)于廣大貧困生，現(xiàn)根據(jù)《大學(xué)生勤工助學(xué)中心規(guī)章制度》，同時(shí)結(jié)合秘書處實(shí)際工作特點(diǎn)，特制定《大學(xué) 生勤工助學(xué)中心秘書處管理?xiàng)l例》，內(nèi)容如下： 一、秘書處組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 秘書處設(shè)秘書長一名、 副 部長兩名、內(nèi)務(wù)組、工資考核組、工具管理組、崗位管理組和檢查組各組工作分工細(xì)化、合作強(qiáng)化，實(shí)行“相對(duì)分工，絕對(duì)合作”的工作理念。 秘書處管理結(jié)構(gòu)圖 秘書長 督察部 副部長 日常管理部 副部長 內(nèi)務(wù)組組長 組員 2名 工資考核組組長 組員 2名 崗位管理組組長 組員 2名 工具管理組組長 組員 2名 一組 組長 組員 24名 二組組長 組員 30名 47 二、秘書處各崗位職責(zé)說明 秘書長： 直接對(duì) 勤工助學(xué) 中心主任負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)中心秘書處各項(xiàng)事務(wù)的管理和與中心其他部門的工作交流、配合。具體職責(zé)如下： 、擬定工作實(shí)施方案，并及時(shí)做好秘書處 工作匯報(bào)； 、落實(shí)與監(jiān)督工作； ； 、簽到； ，組織秘書處成員做 好與其他 部門的配合工作。 日常管理部 副 部長： 直接對(duì) 勤工助學(xué) 中心秘書長負(fù)責(zé)，協(xié)助秘書長進(jìn)行秘書處工作的執(zhí)行，對(duì)秘書處日常管理部成員進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度，完成中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。具體職責(zé)如下： ，并定期向秘書長匯報(bào)相關(guān)工作； ，做好與秘書處各組組長、組員的溝 通、交流； 工作匯報(bào)； 4 主持秘書處日常管理部對(duì)各部長的考核工作； ，將工作中的意見及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人 48 和部長； ，互通信息，共同發(fā)展。 督察部 副 部長： 直接對(duì) 勤工助學(xué) 中心秘書長負(fù)責(zé)，協(xié)助秘書長進(jìn)行秘書處工作的執(zhí)行，對(duì)秘書處督察部成員進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度，完成中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。具體職責(zé)如下： ，并定期向秘書長匯報(bào)相關(guān)工作； 活會(huì)，做好與秘書處督察部各組組長、組員的溝通、交流； 匯報(bào)； 4 主持秘書處督察部對(duì)各部長的考核工作； ，將工作中的意見及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人和部長； ，互通信息，共同發(fā)展。 內(nèi)務(wù)組： 全權(quán)負(fù)責(zé) 勤工助學(xué) 中心辦公室的內(nèi)務(wù)工作及對(duì)中心辦公室人員的考核。具體職責(zé)如下： 勤工助學(xué) 中心例會(huì)、工資考核會(huì)，負(fù)責(zé)中心職務(wù)人員的簽到工作，并做好職務(wù)人員參與例會(huì)和簽到的考核工作； 勤工助學(xué) 中心各種會(huì)議會(huì)議記錄的制 作； ，包括辦公室布置、整理、衛(wèi)生清掃、辦公 49 室 及辦公室物品使 用、占用等情況的登記工作； ，并做好監(jiān)督與考核工作； 勤工助學(xué) 中心文件資料的擬定與整理； ，定期向中心秘書長和日常管理部部長作工作匯報(bào) ； 。 工資考核組： 負(fù)責(zé)每月 勤工助學(xué) 中心勤工人員的工資考核工作與工資卡的管理工作。具體職責(zé)如下： ，做好每位勤工助學(xué)人員工資的計(jì)算、核查、公示等工作； 的收集、咨詢和反饋工作； ； 、發(fā)放工作； 、檢查組做好各崗位成績的交流工作，加大崗位監(jiān)督力度； 勤工助學(xué) 中心秘書長和日常管理部 副 部長作工作匯報(bào)，并做好本組工作總結(jié)； 。 工具管理組： 負(fù)責(zé) 勤工助學(xué) 中心工具和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理。具體職責(zé)如下： 、辦公室用品等財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清查備案； 50 勤工助學(xué) 中心所有的財(cái)務(wù)收支登記情況，并做好購物發(fā)票、收據(jù)的保管核查，定期向中心主任 和秘書長匯報(bào)中心財(cái)務(wù)情況； ，統(tǒng)計(jì)工具折損，依照中心工具管理規(guī)定追究各部的責(zé)任； ，與廣大勤工助學(xué)人員進(jìn)行交流，將意見反饋至中心； 勤工助學(xué) 中心秘書長和日常管理部 副 部長作工作匯報(bào)，并做好本組工作總結(jié)； 。 崗位管理組： 負(fù)責(zé)中心所有勤工助學(xué)崗位的管理與監(jiān)督工作。具體職責(zé)如下： 中心 崗位檔案的建立，并對(duì)勤工助學(xué)人員每月的崗位成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記； 、發(fā)放及抽查、收繳工作； 勤 工助學(xué) 中心所有崗位的崗位調(diào)動(dòng)信息的收集與登記備案，對(duì)開除人員的監(jiān)督核查，并向工資考核組提供崗位調(diào)動(dòng)信息； 勤工助學(xué) 中心臨時(shí)崗位空缺時(shí)勤工助學(xué)人員的面試、錄用工作； 5. 勤工助學(xué) 中心公章的使用與監(jiān)督； 勤工助學(xué) 中心秘書長和日常管理部部長作工作匯報(bào)，并做好本組工作總結(jié)； 勤工助學(xué) 中心利益相關(guān)的工作。 檢查一組： 51 ； ； ，及時(shí)將各部的意見和信息反饋到中心； 勤工助學(xué) 中心的各項(xiàng)臨時(shí)特 殊任務(wù)； 、崗位管理組做好信息的交流工作，加大崗位的監(jiān)督力度； 勤工助學(xué) 中心秘書長和督察部 副 部長作工作匯報(bào)，并做好本組工作總結(jié)； 。 檢查二組： 部工作情況的監(jiān)督； ； ，及時(shí)將各部的意見和信息反饋到中心； 勤工助學(xué) 中心的各項(xiàng)臨時(shí)特殊任務(wù)； 、崗位管理組做好信息的交流工作，加大崗位的監(jiān)督力度； 勤工助學(xué) 中心秘書長和督察部部長作工作匯報(bào)，并做好本組工作總結(jié)； 。 三、例會(huì)制度與值班制度 秘書處例會(huì)制度與值班制度嚴(yán)格遵循《大學(xué)生勤工助學(xué)中心例會(huì) 52 制度》，同時(shí)為了加強(qiáng)秘書處內(nèi)部工作的交流、開展的方便，特制定以下例會(huì)制度與值班制度 : （一）例會(huì)制度 1．工作例會(huì)：每月一次，會(huì)議內(nèi)容為秘書組各組工作的總結(jié)匯報(bào)、個(gè)人工作的批評(píng)與自我批評(píng)以及總體工作的安排等。 ：每月一次，會(huì)議內(nèi)容為秘書處所有成員工作經(jīng)驗(yàn)的分享、感情的交流等，目的在于培養(yǎng)所有成員的歸屬感、營造和諧的一家人氣氛。 ：每半月一次，主要內(nèi)容為各組 工作的匯報(bào)與交流以及工作計(jì)劃的制定。 （二）值班制度 各部長 根據(jù)大學(xué)勤工助學(xué)中心規(guī)定的值班制度履行值班義務(wù)，秘書處 各組組長值班時(shí)規(guī)定相應(yīng)組的組員也必須到位，以方便與其他職務(wù)人員及部長進(jìn)行交流。 四、其他工作 ，職務(wù)人員簽到時(shí)，秘書處組員全體值班，與各部長進(jìn)行交流，了解近期工作的開展，同時(shí)也使秘書處成員更好地與部長相互交流，以便于工作的開展。 ，參 加到各個(gè)部每個(gè)月的工資考核會(huì)以及平時(shí)的崗位監(jiān)督工作中。一方面可以幫助特檢組完成監(jiān)督的工作，另一方面也可通過秘書處 成員與各部的直接接觸了解各部情況，同時(shí)使普通勤工助學(xué)人員了解到秘書處職能與相關(guān)情況，從而使秘書處工作更好的落實(shí)。 53 3．秘書處成員每月一篇工作心得，及時(shí)總結(jié)工作、生活和學(xué)習(xí)中的進(jìn)步和不足之處，同時(shí)工作心得也作為秘書處成員之間交流的一個(gè)工具，使大家的思想得到更好的交流。 十六 .大學(xué)生勤工助學(xué)中心 日常工作部 管理?xiàng)l例 大學(xué)生勤工助學(xué)中心日常工作部是大學(xué)生勤工助學(xué)中心的重要組成部分，它由 14 個(gè)部 組成，它主要由大學(xué)生勤工助學(xué)中心分管副主任領(lǐng)導(dǎo)，主要工作是維護(hù)校園環(huán)境的整潔，保證自行車的整齊擺放，報(bào)欄報(bào)紙的張 貼和及時(shí)更新，以及圖書館書籍的整齊擺放，為廣大師生提供舒適的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。 為進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)督大學(xué)生勤工助學(xué)中心 日常工作部 工作的管理，促進(jìn) 日常工作部 各項(xiàng)工作的規(guī)范化、公正化，保障大學(xué)生勤工助學(xué)中心 日常工作部 工作的有序開展，特制定此條例，內(nèi)容如下： 一、出勤與考核規(guī)范化 部長是聯(lián)系大學(xué)生勤工助學(xué)中心和各崗位人員的紐帶，應(yīng)當(dāng)做好 54 表率，起到模范帶頭作用。 部長必須保證每月工 作不少于 一周 ，具體指參與到普通組員的工作中，發(fā)現(xiàn)不參與組內(nèi)工作，對(duì)組內(nèi)情況不熟悉，情況嚴(yán)重者，予以辭退。 勤工助學(xué) 中心、日常工作部 召開的各種會(huì)議，部長應(yīng)當(dāng)按時(shí)到場。有事不能到場的，必須向 日常工作 部工作主要負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假，并請(qǐng)副部長代替。 部長按時(shí)出勤，以身作則，并在非出勤時(shí)間抽查至少 3 次。 部長連續(xù)兩個(gè)月總成績?yōu)?B 者，或一個(gè)月內(nèi)總成績出現(xiàn) D 者，作辭退處理。 二、例會(huì)與簽到規(guī)范化 勤工中心每周四 21： 30 例會(huì) （ 無特殊情況），為全體職務(wù)人員例會(huì)時(shí)間 ，部長需準(zhǔn)時(shí)參加 。 有特殊情況者，提前向秘書處請(qǐng)假，并于會(huì)后及時(shí)向副主任或部長了解會(huì)議的內(nèi)容。例會(huì)或簽到出現(xiàn)遲到、曠到現(xiàn)象按大學(xué)生勤工助學(xué)中心對(duì)部長的考核條例進(jìn)行處置。 連續(xù)兩次不參加 中心例會(huì)者，負(fù)責(zé)人作自動(dòng)辭職處理。 內(nèi)部會(huì)議以及緊急召開的各種會(huì)議，各職務(wù)人員必須認(rèn)真對(duì)待，積極參與，并能發(fā)表自己的觀點(diǎn)，不得借故曠會(huì)。態(tài)度不端正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作辭退處理。 三、管理與交流規(guī)范化 堅(jiān)決不允許部內(nèi)施行“四班制”（一小組一個(gè)月只做 一星期），原則上不允許連續(xù)兩星期的“兩班制”。 部長要主動(dòng)與 相關(guān) 負(fù)責(zé)人交流、匯報(bào)工作，并要做好部 內(nèi)的 55 交流，組員也要主動(dòng)與 組長、副部長和 部長交流。 各 部 每學(xué)期進(jìn)行一次 A、 B 組間人員調(diào)動(dòng)以促進(jìn)組內(nèi)交流，由 相關(guān) 負(fù)責(zé)人監(jiān)督。 各 部 每學(xué)期至少進(jìn)行兩次 全 部全員上崗 ，由 相應(yīng) 負(fù)責(zé)人監(jiān)督。 5. 與其他部門之間的交流也是十分重要的，每月部長要及時(shí)將組內(nèi)工作新的工作博客等交至宣傳策劃部的相關(guān)人員處，將工資考核、會(huì)議記錄、工資等級(jí)、工具使用情況、崗位調(diào)動(dòng)情況等反饋到秘書處的相關(guān)組，并與他們交流工作經(jīng)驗(yàn)，了解本部工作存在的不足。 6. 在本部內(nèi)部也更應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部溝通，日常工作部的工作各部間存在相似性，交流可以方便了解好的工作技巧，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各部長要及時(shí)將各部的近期狀況向相應(yīng)副主任 反映 。 四 、 請(qǐng)假制度規(guī)范化 部長應(yīng)當(dāng)規(guī)范好本部內(nèi)日常請(qǐng)假事宜，確保各部 組員全勤 上崗。 組員因故不能出勤者必須事先向部長請(qǐng)假，副部長無權(quán)批假，請(qǐng)假后，還須請(qǐng)組內(nèi)其他人員代崗。組員遲到或無故曠到，部長必須及時(shí)了解情況。 部長應(yīng)在每月工資考核后將本部 內(nèi)遲到、曠到情況上交崗位管理組 ，并對(duì)出現(xiàn)遲到 、 曠到的組員按規(guī)定進(jìn)行處理 。 如有包庇組員者，按相應(yīng)規(guī)定對(duì) 部長 進(jìn)行處理， 嚴(yán)重者作辭退 處理 。 組員有 2 次無故曠到，按 勤工助學(xué) 中心規(guī)定予以開除，開除事宜由《大學(xué)生勤工助學(xué)制度匯編》有關(guān)規(guī)定實(shí)行。 五 .崗位管理規(guī)范化 退崗人員必須提前一周提出離職申請(qǐng)，部長應(yīng)及時(shí)向 崗位管 56 理組反映，便于 勤工助學(xué) 中 心管理，并準(zhǔn)備 人員補(bǔ)充 工作。 離崗人員應(yīng)當(dāng)做好崗位注銷工作。 新上崗人員必須經(jīng)過申請(qǐng)書、 日常工作 部主要負(fù)責(zé)人面試過程， 部長不得私自安排人員上崗、對(duì)那些私自安排人員上崗的部長，情況嚴(yán)重者辭退處理。 上崗人員須及時(shí)到 勤工助學(xué) 中心做好登記，便于 勤工助學(xué) 中心管理工作的開展。 六 .工資考核規(guī)范化 工資考核本著公平公正公開的原則。它是對(duì)勤工人員本月工作的認(rèn)可與評(píng)定，它在整個(gè)勤工助學(xué)工作中占有極其重要的地位，望各勤工人員予以重視。 各 部長應(yīng)當(dāng)在勤工助學(xué)中心工資考核會(huì)之后及時(shí)召開本部 內(nèi)的工資考核會(huì)議并做好會(huì) 議記錄。與會(huì)人員不低于本部 總?cè)藬?shù) 80%的，否則會(huì)議不得展開。 每 部 根據(jù)檢查組的檢查結(jié)果 確定本部 A、 B、 C 等級(jí)的人數(shù)，進(jìn)行本月的工資評(píng)定。 部 內(nèi)工資考核會(huì)一般進(jìn)行程序： 點(diǎn)名 部長對(duì)本月工作情況進(jìn)行總結(jié) 對(duì)各種遲到曠到現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng) 以小組為單位進(jìn)行 組員互評(píng) 當(dāng)場公布結(jié)果 部長對(duì)工作考核進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下月的工作提出要求。 曠到必須評(píng)為 C 等。 部長、副部長不得干預(yù)組內(nèi)人員互評(píng)工作。 組長 必須當(dāng)眾宣布結(jié)果，讓每個(gè)組員知道自己本月的 工資成 57 績，如有異議當(dāng)眾解決，部長督促各組員核對(duì)工資考核表相關(guān)信息。