優(yōu)化計劃排產(chǎn)提升生產(chǎn)效率-資料下載頁
2025-05-07 22:34本頁面
【正文】 改善后 改善前 回爐小件狀態(tài)看板 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 ? 隨車小件看板標(biāo)識改進(jìn) 改善前 改善后 隨車散件看板處 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 改善后車間現(xiàn)場效果 泳后庫存降低為 0 泳后車輛儲存20臺左右 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 改善前：車間外停車 40臺左右 改善后：車間外停放車輛降低到 05臺 改善后存儲現(xiàn)場效果 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 九、標(biāo)準(zhǔn)化、管理固化和水平展開 ★ 將不同狀態(tài)的車身統(tǒng)計編檔 ,依照此文檔對每日生產(chǎn)計劃導(dǎo)出對應(yīng)的 狀態(tài) ,使其規(guī)范化 .且將導(dǎo)入計劃納入車間生產(chǎn)管理辦法； ★ 對于是否噴涂貨廂寶的貨廂 ,提前做好標(biāo)識的問題，并下發(fā)了技術(shù)通 知單，且納入到了該工位的 JIS； ★ 建立特殊顏色車型噴涂操作規(guī)范； ★ 將噴面漆前擦拭機蓋的工藝納入正常的工藝管理； ★ 建立車間級上線計劃順序的評審機制； ★ 規(guī)定了電泳線、中涂線、面漆線三線上的最大與最小線上儲備當(dāng) 量； 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 十、今后推進(jìn)方向及感想 推進(jìn)方向 根據(jù)現(xiàn)有節(jié)拍 /臺 ,系統(tǒng)分析和確定每個工位應(yīng)有的最低在制品數(shù)量 ,使車間內(nèi)線上在制品降到更低 . 根據(jù)車間現(xiàn)有的 /臺的節(jié)拍 ,對車身車間、總裝車間的節(jié)拍差異進(jìn)行分析后，再次對現(xiàn)前泳電泳 車身和面漆線下車身的儲備當(dāng)量進(jìn)行分析，確定較為科學(xué)的線下當(dāng)量。 用 TPS理念優(yōu)化排產(chǎn)計劃，真正實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn)方式 感想 ? 只有不斷改善，才能做得更好！ ? 通過此次改善，認(rèn)識到 TPS改善的意義與好處。在今后的工作 中，將 TPS理念融入到各個業(yè)務(wù)中來，理順業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更好的 服務(wù)生產(chǎn)。 優(yōu)化計劃排產(chǎn) 提升生產(chǎn)效率 結(jié) 束 語 本冊編制單位： 制造部 TPS推進(jìn)科 綜合管理部廠部辦公室 各位同事： 2022年是薩普工廠走上二次創(chuàng)業(yè)的一年，也是 TPS站在新起點上的一年，第一季度成果發(fā)表會的勝利召開為今年的成果發(fā)布奠定了良好的基礎(chǔ)，在工廠各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們有信心為大家策劃更多不同層面的發(fā)表平臺，讓大家有更多展現(xiàn)自我的機會，希望大家積極運用小團(tuán)隊活動手法開展課題，踴躍發(fā)表！
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