【總結】生產計劃管理與調度排產技術2023-05主要研究領域:?物流與供應鏈管理;?采購與供應商管理;?生產運作管理。第一部分計劃與調度管理概述第二部分生產計劃管理第三部分生產調度管理第四部分標桿企業(yè)計劃與調度管理第五部分現場研討一、生產運作管理產生的時代背景過去現在競
2025-03-01 05:52
【總結】本文格式為Word版,下載可任意編輯 沖壓生產計劃排產方案 沖壓生產計劃排產,目前根據個人理解,需要考慮以下因素: 1、生產訂單:按照商用車、卡車公司訂單對所需沖壓件數量進行分析匯總。 2、安...
2025-04-13 21:02
【總結】IntroductiontoRhythmFactoryPlannerKwokPoonMay17,2023Agenda?WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?RhythmFPArchitecture?RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept
2025-01-25 04:59
【總結】計劃管理能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用需求類別控
2025-01-26 04:09
【總結】1、生產系統(tǒng)分析2、生產計劃系統(tǒng)3、排產與控制4、生產績效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產決策營銷決策財務決策生產規(guī)模與技術決策廠址選擇產品決策產品試制工藝設計產品設計生產計劃-物流控制車間生產出貨配送基建工藝-設備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產管理模式和機制廣義工廠管
2025-01-23 16:34
【總結】生產計劃與生產控制培訓目錄?市場競爭環(huán)境對制造企業(yè)的要求;?當前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產計劃的作用;?生產系統(tǒng)的運行模式;?生產系統(tǒng)的運行目標;?生產系統(tǒng)計劃與組織的基本要求;?生產能力計劃?生產計劃?準時生產(JIT)與生產現場管理1.生產系統(tǒng)運行模式?現貨生
2025-02-18 04:47
【總結】SequencingandShopFloorSchedulingManagement2023/2/21作業(yè)作業(yè)排程與車間作業(yè)計劃排程與車間作業(yè)計劃2023/2/21車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制的內容和意義車間作業(yè)控制(shopfloorcontrol)目的:—控制生產作業(yè)在執(zhí)行中不偏離MPS/MRP計劃;—
2025-01-17 23:58
2025-02-12 16:52
【總結】生產計劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準則?需要雙向的溝通(講師和學員)?如果您有與課題相關的經歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運用這種工具或方法?休息后準時回來?關閉手機或者使
2025-02-12 20:18
【總結】2023/3/5生產計劃與控制第01講1生產計劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/52講授(32學時,共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產計劃第2講:生產運作戰(zhàn)略第10講:主生產計劃第
2025-02-14 15:08
【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:16
【總結】第八章綜合生產計劃本章主要內容計劃管理的一般概念能力計劃MTS企業(yè)生產計劃的制定MTO企業(yè)生產計劃的制定收入管理綜合計劃技術綜合計劃策略重點掌握?生產計劃的層次和體系?生產計劃的指標體系?生產能力的有關概念及影響因素?綜合計劃策略?綜合計劃技術
2025-03-03 19:32
【總結】主生產計劃【案例】借還是不借錢?假設老王每個月的工資是7千元,每個月的家用是4千元?,F在9月1日,老王手上有現金,而朋友小李來借1萬元,說三個月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項目了。連動邏輯的
2025-03-12 23:46
【總結】年度生產計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產經營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-03-09 06:29
【總結】第九章生產計劃生產運作計劃是根據需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置及庫存等問題所預先進行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產計劃為主,主要討論綜合計劃和主生產計劃。第一節(jié)計劃管理概論計劃管理包括編制、執(zhí)行計劃,檢查計劃完成情況和擬定改進
2025-01-16 10:54