星集團成功的背后ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:05本頁面
【正文】 會長尹鐘龍也承認三星電子在這一領(lǐng)域的失敗。按照尹會長的說法，三星一直缺乏一款足以抗衡蘋果的代表性產(chǎn)品。 ? 我個人不十分認同尹會長的觀點，性能上無論三星、索尼都遠遠超越蘋果，而后者閃存芯片都采用三星電子產(chǎn)品，其制勝僅僅是設(shè)計。就某些產(chǎn)品的設(shè)計與當時的影響力來看，三星與索尼都有可以壓倒蘋果的可能。 三星 YP66 ?三星 2022年的主打產(chǎn)品 YEPP66，其產(chǎn)品造型與功能的出色使其在當時十分風靡，大有壓倒蘋果之勢。 白色版本 同時期推出的幾款產(chǎn)品 ? 設(shè)計之完全是個三流貨色，甚至不及國產(chǎn)。很難想象它們同出自一家公司之手。 ? 三星 YP66的設(shè)計好似曇花一現(xiàn)，其風格一再變化，完全沒有定數(shù)，三星 mp3產(chǎn)品視覺識別上除了 SAMSUNG與 YEPP外沒有任何特色。 YPT9 ? 去年的主打產(chǎn)品，似乎有 YP66的影子，可惜又是靈光一現(xiàn)，三星今年推出的 mp3產(chǎn)品被認為有與 ipone和 ipod雷同之嫌。 廣告上亦輸 ipod一招 ? 記得大概是前年北京地鐵站滿是 ipod的這種矢量圖廣告，風格簡單、統(tǒng)一。 三星的 YPP2/T10/K3的廣告 他 ? 三星 MP3視覺識別的不統(tǒng)一也體現(xiàn)在了廣告上。 ? 不必說與蘋果相比了，這即使與前面看到過的X11,X10,Q35,R65四大不同系列筆記本風格統(tǒng)一而又各有訴求的平面廣告相比實在是一種宣傳策略的失敗。 ， ? 索尼雖然業(yè)績連年虧損，然而其在 WALK MAN上的成就依然令人懷念，索尼在其隨身聽（現(xiàn)在的 mp3)、筆記本的品名識別上的做法十分可取。 雖然其 MP3的設(shè)計在視覺識別上與三星有著相同問題。 三星手機有 Anycall ? 進入中國后，三星手機主推 Anycall這一副牌，mp3有所謂 YEPP，兩者字母拼寫上無甚共同點，很難產(chǎn)生聯(lián)想。 ? SONY的 VAIO與 walk man也無聯(lián)系，然而其 CI設(shè)計上卻有異曲同工之妙。 SONY成功的兩大副牌 ， ? 如果我說三星的硬盤叫做 anymove,鍵鼠外設(shè)系列叫做 anypro,有幾個人聽說過呢？不得不說這是廣告策劃中形象定位的失敗。 ? Anycall在中國的成功使得多年來不明就理的人認為三星電子是做手機出身的，對于其在電腦、攝相機等領(lǐng)域的產(chǎn)品很不信任，而實際三星電子是以尖端科技為核心的半導體技術(shù)起家，其在半導體、芯片存儲領(lǐng)域始終領(lǐng)先于世界。 ? 造成中國消費者對三星品牌認知偏差的原因就在于三星其它產(chǎn)品的廣告宣傳沒有跟上來，使得 anycall一支獨秀，嚴重搶了自家產(chǎn)品的風頭。 ? 也就是說三星在 CIS(企業(yè)形象系統(tǒng) )的構(gòu)建上還是存在一定問題的。 ? 相比之下 SONY在這方面能好一些。而比較成功的則是日用品類的寶潔、聯(lián)合利華、漢高。 早期三星電子筆記本廣告，極致、簡約 三星筆記本近期（ 2022）廣告 ? 這則平面廣告同樣簡約，時尚。 ? 從其中不難看出廣告對于“ SAMSUNG”的企業(yè)形象的強調(diào)。 ? 它向消費者推銷的已經(jīng)不是單單的三星筆記本產(chǎn)品，而是整個三星電子公司。 寫在最后 總結(jié) ? 我的這篇廣告分析著重于廣告策劃與營銷層面。通過學習高老師與羅老師的 《 現(xiàn)代廣告概論 》一書，我個人比較看重廣告策劃，即與企業(yè)整個戰(zhàn)略的聯(lián)系，不認為單單一個好的廣告創(chuàng)意就能改變市場。 ? 拋下其科技、實力方面的問題，三星電子就其廣告而言并無多少新奇的創(chuàng)意，然而其產(chǎn)品的銷售并未因此打折。這里面發(fā)揮重要作用的是廣告策劃與市場營銷。 一 ? 因此我基本未提到具體到平面廣告、影視類廣告或是戶外廣告、賣場廣告的具體區(qū)別。這也許有悖于老師布置的這課題的主旨？ ? 個人對本課題的論述肯定有許多不當或錯誤，懇切希望老師的批評與指正。
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