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星集團(tuán)成功的背后ppt課件(已修改)

2025-05-19 22:05 本頁面
 

【正文】 三星集團(tuán)成功的背后 —— 簡(jiǎn) 析近年來三星廣告的 發(fā) 展 三星集團(tuán)近年來的發(fā)展?fàn)顩r ? 三星國際投資,是韓國最大的企業(yè)之一。現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)李健熙。該集團(tuán)下屬包括 26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近 70個(gè)國家和地區(qū)建立了近 300個(gè)法人及辦事處,員工總數(shù) ,業(yè)務(wù)涉及電子、機(jī)械、化學(xué)、造船、金融保險(xiǎn)等眾多領(lǐng)域。 ? 旗下眾所周知的三星電子是該集團(tuán)進(jìn)入世界 500強(qiáng)的三家法人單位之一, 三星電子全球排名 27位, 僅 2022年就盈利 85億美元,這相當(dāng)于同期聯(lián)想集團(tuán)利潤(rùn)的 ,或蘋果公司利潤(rùn)的 。此外,它還有一個(gè)價(jià)值 169億美元的品牌:這一品牌價(jià)值大于索尼、耐克和古奇。三星有近 20種產(chǎn)品世界市場(chǎng)占有率居全球企業(yè)之首 。 ? 2022年?duì)I業(yè)額 89,。(財(cái)富)三星電子在進(jìn)入 2022年后遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越日系索尼、松下等老牌巨頭,成為僅次于西門子的世界第二大電子電器巨頭。 ? 本課題將著重從廣告策劃及營(yíng)銷戰(zhàn)略方面研究三星電子的廣告發(fā)展與變化來探求其企業(yè)快速發(fā)展的原因。同時(shí)本課題還將輔之以對(duì)三星光電子、三星電機(jī)等企業(yè)的廣告的分析,以求全面得出三星集團(tuán)的得失利弊。 三星集團(tuán)的企業(yè)識(shí)別 —— ? 三星的 LOGO。我認(rèn)為這個(gè) CI是三星成功之處之一。 ? 作為一家成立于 1938年的韓國企業(yè),三星這個(gè)企業(yè)名稱很不錯(cuò)。在中韓兩國文化中,三星意為 “ 福、祿、壽三星 ” 。然而這個(gè)名稱作為一家面向世界的國際企業(yè),而且是一家以高科技為主導(dǎo)的 IT電子企業(yè)來說無疑顯得不合時(shí)宜。在產(chǎn)品不斷銷往歐美市場(chǎng)的同時(shí),推出一個(gè)易于西方人識(shí)別的 CI顯得尤為重要,于是在 1993年三星推出了這個(gè)新的以英文拼寫的 “ SAMSUNG”商標(biāo)。 三星電子的產(chǎn)品大系 —— IT產(chǎn)品 —— 家用電器系列 三星電子最具代表性的產(chǎn)品 三星光電子與三星電機(jī)產(chǎn)品 三星成功的營(yíng)銷策略 ? 以奧運(yùn)為契機(jī),進(jìn)行廣告與營(yíng)銷 三星電子從 1988年漢城(首爾)成為奧運(yùn)會(huì)的本地贊助商起至今,先后贊助了 1998長(zhǎng)野冬奧會(huì)、 2022悉尼奧運(yùn)會(huì)、 2022鹽湖城冬奧會(huì)、 2022雅典奧運(yùn)會(huì)以及即將舉辦的 2022北京奧運(yùn)。此外,三星電子還成為 2022年雅典奧運(yùn)會(huì)奧林匹克火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)的主要贊助商,這是奧運(yùn)歷史上首次環(huán)球火炬?zhèn)鬟f。三星電子也是 2022年都靈冬奧會(huì)火炬?zhèn)鬟f的主要贊助商。三星電子今年 4月 23日在釣魚臺(tái)國賓館與國際奧委會(huì)簽訂了贊助合同,將奧運(yùn)會(huì) TOP贊助商簽約延續(xù)到 2022年。 。 ? 奧運(yùn)營(yíng)銷為三星電子帶來的豐厚回報(bào) 20多年前 ,三星電子出口到美國的微波爐 ,由于質(zhì)量低下 ,令西方人認(rèn)為三星只是一個(gè)模仿別人的地?cái)偖a(chǎn)品廉價(jià)公司,而自上世紀(jì) 90年代以來三星電子迅速從一家本土低端電器制造商成長(zhǎng)為全球一流品牌的廠商。曾幾何時(shí),被美國人嗤之以鼻的地?cái)傌浀娜请娮?,旗下背投、等離子、液晶電視與顯示器、存儲(chǔ)芯片、光存儲(chǔ)銷售額年年占據(jù)北美市場(chǎng)第一、世界第一。手機(jī)在法國銷量第一,全球第二。 對(duì)比一些數(shù)字,不難看出三星奧運(yùn)營(yíng)銷的成功。以其意大利都靈冬奧會(huì)前后為例,在成功贊助該屆大會(huì)后,三星電子在該國信譽(yù)度提升了 10點(diǎn)以上,產(chǎn)品占有率提升60%到 70%,躍居意大利消費(fèi)電子市場(chǎng)第一把交椅。 1999年三星電子品牌價(jià)值 31億美元,根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)三星的品牌價(jià)值已經(jīng)上升到 169億美元。(福布斯雜志)三星因此被國際品牌咨詢公司評(píng)為 “ 發(fā)展最迅速的品牌 ” 之一 。 解析其奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù) ? 我認(rèn)為三星之所以能夠迅速在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)其品牌擴(kuò)張,提升其知名度與信譽(yù),從而占據(jù)大量的歐美市場(chǎng)份額,擊敗索尼、松下、東芝、夏普、三洋等日系老牌巨頭。奧運(yùn)會(huì)贊助這一步棋走的十分正確,當(dāng)然還有一些其他的活動(dòng)相輔助,還有包括公司整體的產(chǎn)品的發(fā)展理念,這些東西集中在一起,所以不應(yīng)該說是某一件事情帶來這樣一個(gè)回報(bào)。如果說三星電子因?yàn)橘澲鷬W運(yùn)會(huì),所以有了今天,這兩個(gè)不是
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