亞洲品牌協(xié)會ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 22:02本頁面
【正文】 盈利為目的。 以分會名義開展商業(yè)業(yè)務(wù)，需事前報秘書處審核同意，商業(yè)盈利需要提交給協(xié)會一定比例，用于支持協(xié)會總體工作。 24 三、分會架構(gòu) 分會組織 各分會由 610位理事成員組成，并推選產(chǎn)生主要負責人包括會長、副會長、秘書長、常務(wù)理事等，經(jīng)協(xié)會秘書處審核，最后由協(xié)會理事長、會長簽字批準。 協(xié)會各地分會統(tǒng)一名稱為 ： 亞洲品牌協(xié)會 XX分會。 協(xié)會總部對各國分會及其分支組織機構(gòu)具有監(jiān)督和管理權(quán)。 各地分會主要負責人由協(xié)會理事會成員推選或直接委任，其他核心管理人員由分會負責人推薦擔任。 各地分會不設(shè)理事分會，由協(xié)會總部直接管理。 各地分會經(jīng)協(xié)會總部授權(quán)后可以設(shè)立常設(shè)機構(gòu)，地方分會作為第一級組織機構(gòu)，其管理核心構(gòu)成為會長、副會長、秘書長、副秘書長、常務(wù)理事； 第一組織機構(gòu)經(jīng)報審協(xié)會總部后可授權(quán)設(shè)立下一級分支機構(gòu)如分會地方分部或代表處；代表處可授權(quán)設(shè)立聯(lián)絡(luò)處機構(gòu)，其管理核心成員為聯(lián)絡(luò)處主任、副主任。 協(xié)會分支機構(gòu)不得另立章程，但可根據(jù)所在地方或地區(qū)的資源條件和發(fā)展狀況結(jié)合協(xié)會的發(fā)展目標制定出相應(yīng)的規(guī)劃或設(shè)想，并在經(jīng)協(xié)會認可后方可執(zhí)行。 分會機構(gòu) 25 四、工作內(nèi)容 協(xié)會項目 亞洲品牌盛典 地點：香港 評選“亞洲品牌 500強、中國品牌冠軍榜、亞洲品牌年度人物”等獎項 會務(wù)費： 28000元；宣傳贊助費不等。 亞洲品牌年會 地點：北京 評選“中國品牌 100強、亞洲品牌成長 100強”等 會務(wù)費： 12800元；宣傳贊助費不等。 亞洲品牌小姐大賽 推薦參賽選手，各地區(qū)賽事招商。 協(xié)會會員 會員： 3800元 /年；理事： 9800元 /年 企業(yè)品牌價值測評報告和數(shù)據(jù)證書 測評機構(gòu)： ABAS專家系統(tǒng)委員會 亞洲品牌研究院 報告： 5萬元 /家；證書 :1萬 /家 理事會 執(zhí)行理事長、協(xié)會副會長： 15萬元 /年； 副理事長、專委會會長： /年 ； 常務(wù)理事、專委會副會長： /年 ； 在本地以分會名義開展各種專題活動；組織相關(guān)品牌研討會和交流活動。 組織協(xié)會專家領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)實地考察和指導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。 26 四、利益分成 利益分成 協(xié)會將依據(jù)分會實地情況和條件，做出相應(yīng)的合作模式和管理方式。 分會責任制：分會在協(xié)會的指導(dǎo)和監(jiān)督下實行獨立管理和運作，每年定期繳納管理費用。 項目責任制：圍繞協(xié)會項目開展合作，協(xié)會給每個分會制定每個項目的最低任務(wù)和要求，分會給每個項目交納管理費用。 項目合作制：分會緊密圍繞協(xié)會的各項工作內(nèi)容，并從每個項目的貢獻中享受相應(yīng)獎勵。 代理合作制：代理協(xié)會的項目，并交納項目代理合作費用； 其他合作管理方式另議。 具體的管理方式，雙方協(xié)商擬定。 27 三 聯(lián)系方式 ? 亞洲品牌協(xié)會 ? 我們期待與您的進一步溝通。 ? 聯(lián)系人：王先生 電 話： 01088571558 傳 真： 01088572765 電 郵：
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