領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)影響力ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 12:01本頁面
【正文】 監(jiān)督糾 正，反復(fù)練習(xí)到會(huì)說會(huì)做為止。 ? 讓屬下在自己工作崗位上執(zhí)行，主管隨 時(shí)抽查，并指派專人輔導(dǎo)。 捌、 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)屬下做好訓(xùn)練后考核 ? 考核項(xiàng)目可分工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作能力依不同 的職務(wù)、職位、階級(jí)來決定考核的項(xiàng)目，通常分作業(yè) 員、職員、一般干部、高級(jí)干部。 ? 考核方式：日?？己撕投ㄆ诳己? （ 1）日?？己? （ 1） 1主管偵察屬下每日的 “ 行動(dòng)觀察記錄表 ” ，乃主要運(yùn) 用的陰謀手段。 （ 1） 2屬下每日填寫的 “ 工作日?qǐng)?bào)表 ” 乃主要運(yùn)用的陽謀手 段。 （ 1） 3屬下每日現(xiàn)場(chǎng)查核填寫的 “ 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 ” 或 “ 點(diǎn)檢表 ” 。 （ 1） 4每日上班前、下班后，集合屬下檢討品質(zhì)異常項(xiàng)目。 定期考核 ? （ 2）定期考核 于所定的考核時(shí)間內(nèi)，根據(jù)日?？己伺c人事資料卡（人事單位提供有關(guān)個(gè)人之考 勤，擔(dān)當(dāng)職務(wù)評(píng)價(jià)、教育訓(xùn)練、技能測(cè)驗(yàn)等）進(jìn)行評(píng)核，其結(jié)果將在年終獎(jiǎng)金、加薪、升等、升級(jí)呈現(xiàn)出來。 公正、公平、公開的考核 ? 如何做好公正、公平、公開的考核： ? （ 1）考核是以工作場(chǎng)所的行動(dòng)、成果為判斷，不 可受學(xué)歷及頭銜所左右，與工作無關(guān)的個(gè)人 私生活問題，不可列入考慮。 ? （ 2）考核時(shí)不可加入感情、印象、直覺等主觀素。 ? （ 3）依照明確的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)、尺度來正確判斷 ? （ 4）必須以考核期間內(nèi)的一切活動(dòng)績(jī)效來判斷， 可以局部或片段。 （ 5）不可先做綜合評(píng)價(jià)，再反過來判定各考核項(xiàng) 目，本未倒置之誤。 公正、公平、公開的考核 ? （ 6）事先排除判斷上的缺陷，不可把人貼上標(biāo) 簽，如好人、壞人或予以分類型、分黨派、 而影響到正確地判斷。 ? （ 7）確認(rèn)考核的目的，不是拿來做人情，不是為 了討好，甚至于不受任何威脅利誘，以事實(shí) 來發(fā)現(xiàn)各個(gè)屬下之間，能力與績(jī)效的差異。 （習(xí)題四）貴公司管理者是否做好教育訓(xùn)練？您缺了那些？考核方式如何執(zhí)行？ `
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