青島啤酒采購計劃ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 08:02本頁面
【正文】 和品管部進行現(xiàn)場分析 ,經(jīng)分析后 ,屬于供應商的質(zhì)量責任 ,品管部將以書面形式通知采購部 ,采購部第一時間通知供應商到公司處理 ,特別要限定來處理時間。 IQC將此質(zhì)量狀況記錄下來 ,作為考核供應商產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性條件之一 ,并進行綜合評定。 長期質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量觀察階段 ? 在小批量試用結(jié)束后 ,供應商的外加工、外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)供應三批次有質(zhì)量問題 ,立即將此供方重新考核 ,由品管部提出 ,三個工作日內(nèi)由采購部組織工程部及相關的技術管理人員、生產(chǎn)部、品管部、物控部、總經(jīng)理辦公室及相關副總?cè)藛T參加再一次評審 。連續(xù)三批次合格后 ,品管部將長期觀察其質(zhì)量狀況和質(zhì)量動態(tài) ,出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷和供貨中 (包括來料檢驗或生產(chǎn)、市場中 )連續(xù)三批次不合格和單項不合格率 ≥6%(目前階段 ),品管部提出重新評審。品管部將長期觀察結(jié)果記錄下來 ,作為考核供應商質(zhì)量穩(wěn)定性的重要依據(jù)之一 供應商質(zhì)量統(tǒng)計分析 ? 品管部將以上 7個階段的一切質(zhì)量活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析 ,初步統(tǒng)計和質(zhì)量走勢一般在一個月一次 ,綜合質(zhì)量統(tǒng)計分析及走勢一般一個季度一次 ,給出合理的評估。在以上所闡述的情況中符合淘汰相應供應商的條件以外 ,每個季度供應商質(zhì)量報告評估出質(zhì)量最差的供應商 ,在下個季度評估出質(zhì)量最差的供應商與上個季度一致 ,該供應商將予以淘汰 ,采購部自覺履行其職責 ,可以經(jīng)公司副總以上職務認可 ,但也只作暫時 (供貨期限一般不超過一個月 )認可 ,一個月以后的統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)單項質(zhì)量不合格率 ≤ 4%,將循環(huán)以上 7個階段 。一個月以后的統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)單項質(zhì)量不合格率 4%,立即予以淘汰 ,品管部將在合格供方中予以刪除。 ?以上就是青島啤酒一次采購的完整程序，請老師批評指正，謝謝。
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