全并購(gòu)龍鳳ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 04:44本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)生 1+12的整合協(xié)同效應(yīng)。失敗的并購(gòu)卻是“并而不合”，出現(xiàn)生產(chǎn)廠重疊、產(chǎn)品同質(zhì)化。以收購(gòu)金額之低看，不排除三全有通過(guò)圈地獲得非經(jīng)營(yíng)收益預(yù)期的意圖。 從經(jīng)營(yíng)層面看，三全收購(gòu)龍鳳后會(huì)面臨以下經(jīng)營(yíng)糾結(jié)：品牌取舍 ，生產(chǎn)廠取舍 ，終端整 合 ，研發(fā)與人員取 舍。 并購(gòu)啟示 并購(gòu)整合是指在并購(gòu)后兩個(gè)或多個(gè)公司管理制度，企業(yè)文化，等方面合二為一的過(guò)程。 三全并購(gòu)龍鳳的案例中，龍鳳近年來(lái)的衰落為收購(gòu)提供了機(jī)遇 ,龍鳳品牌基礎(chǔ)好 ,看好三全對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)和管理嫁接后的發(fā)展。同時(shí) ,雙方在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和資源存在互補(bǔ) ,若并購(gòu)?fù)瓿?,將提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)格局朝有利方向發(fā)展。 謝謝觀看。
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