并購(gòu)業(yè)務(wù)ppt課件(2)-資料下載頁
2025-04-29 01:01本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)巨額退休金（解職費(fèi)）、股票選擇權(quán)收入或額外津貼。167。 灰色降落傘主要是向下面幾級(jí)的管理人員提供較為優(yōu)厚的同類保證，根據(jù)工齡長(zhǎng)短領(lǐng)取數(shù)周至數(shù)月的工資。167。 錫降落傘是指目標(biāo)公司的員工若在被并購(gòu)后兩年內(nèi)被解雇的話，則可以領(lǐng)取員工遣散費(fèi)。v投資銀行為反并購(gòu)提供的服務(wù)167。 毒丸條款167。 毒丸術(shù)起源于股東認(rèn)股權(quán)證計(jì)劃，是目標(biāo)公司為防止惡意并購(gòu)而作的部署，一旦目標(biāo)公司被并購(gòu)，并購(gòu)方立即陷入大規(guī)模清償債務(wù)的困境，猶如吞食了 “毒丸 ”。一般是由目標(biāo)公司發(fā)行特別權(quán)證，載明當(dāng)公司發(fā)生突變事件時(shí)，權(quán)證持有人可以按非常優(yōu)惠的價(jià)格將特別權(quán)證換為普通股票，或是公司有權(quán)以非常優(yōu)惠的價(jià)格贖回特別權(quán)證。無論哪種情形，目標(biāo)公司的股東都會(huì)獲利，而公司本身則會(huì)受到損失。167。 綠色勒索167。 其基本內(nèi)容是：目標(biāo)公司同意以高于市價(jià)或并購(gòu)方當(dāng)初買入價(jià)的價(jià)格買回并購(gòu)方手持的目標(biāo)公司股票，并購(gòu)方因此獲得價(jià)差收益。同時(shí)，并購(gòu)方簽署承諾，保證它或它的關(guān)聯(lián)公司在一定時(shí)期內(nèi)不再收購(gòu)目標(biāo)公司，即所謂的 “停止協(xié)議 ”。v投資銀行為反并購(gòu)提供的服務(wù)167。 帕克門策略167。 帕克門策略是指目標(biāo)公司進(jìn)行反并購(gòu)，并開始收購(gòu)并購(gòu)方股票，進(jìn)行反控制，以達(dá)到保衛(wèi)自己公司的目的。167。 聘用鯊魚觀察者167。 在惡意并購(gòu)盛行的時(shí)期，有一些專業(yè)性公司專門從事觀察和監(jiān)視并購(gòu)行動(dòng)的早期動(dòng)向。由于惡意并購(gòu)方被稱為 “鯊魚 ”，因而這類專業(yè)性公司或人士就被稱為 “鯊魚觀察者 ”。作為一種及早防范、及時(shí)應(yīng)對(duì)的反并購(gòu)措施，有的上市企業(yè)就雇傭 “鯊魚觀察者 ”專門負(fù)責(zé)觀察自己公司股票的交易情況和各主要股東持股變動(dòng)情況，力圖及早發(fā)覺可能發(fā)生的并購(gòu)襲擊，以便及早應(yīng)對(duì)。167。 利用訴訟阻止并購(gòu)
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