【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章公司層戰(zhàn)略?第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略?第二節(jié)企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)的途徑?第三節(jié)退出性戰(zhàn)略第一節(jié)發(fā)展性戰(zhàn)略1、專業(yè)化戰(zhàn)略?專業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)形式?吸引新用戶?吸引競爭對(duì)手的用戶?增加現(xiàn)有用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的使用量新市場新產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)
2025-05-06 05:29
【總結(jié)】公司層戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)Chapter5?密集型成長戰(zhàn)略?一體化成長戰(zhàn)略?多元化成長戰(zhàn)略?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?并購與重組戰(zhàn)略成長型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑企業(yè)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)職能戰(zhàn)略成長型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略收縮型戰(zhàn)略一般戰(zhàn)
2025-05-12 04:16
【總結(jié)】1第五章公司戰(zhàn)略2本章提綱?發(fā)展型戰(zhàn)略?單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?自我擴(kuò)張戰(zhàn)略?合并戰(zhàn)略?合資經(jīng)營戰(zhàn)略?穩(wěn)定型戰(zhàn)略?緊縮型戰(zhàn)略?小型企業(yè)戰(zhàn)略?國際化經(jīng)營戰(zhàn)略3公司戰(zhàn)略的基本類型?按戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分類:–發(fā)展型戰(zhàn)略
2025-05-12 05:01
【總結(jié)】InvestmentBanking浙江大學(xué)城市學(xué)院浙江大學(xué)城市學(xué)院2022年秋冬學(xué)期年秋冬學(xué)期第五講第五講并購重組并購重組浙江大學(xué)城市學(xué)院浙江大學(xué)城市學(xué)院商學(xué)院商學(xué)院潘潘晶晶InvestmentBanking浙江大學(xué)城市學(xué)院浙江大學(xué)城市學(xué)院龍,中華民族圖騰重組的結(jié)果龍,中華民族文化重組的結(jié)果龍,
2025-05-05 18:43
【總結(jié)】第九章第九章并購概述并購概述【核心問題】?企業(yè)為什么要進(jìn)行并購?并購有哪些方式?并購受哪些因素的影響【學(xué)習(xí)目的】?并購的基本概念?并購的發(fā)展歷程及其特征?并購的基本理論1并購的相關(guān)概念?并購?接管?兼并?收購?控制權(quán)轉(zhuǎn)移2問題?企業(yè)為什么要進(jìn)行并購?“一個(gè)企業(yè)通過兼并其競爭對(duì)手
2025-04-29 01:06
【總結(jié)】CONFIDENTIALValuationfor”dummies”-Abeginners’guidetovaluationinanM&AsituationPeterBonnén–CPJohnHansen–CPJ?rgenRugholm–CPKasperVaala–CPApril,2022
2025-04-29 01:17
【總結(jié)】第十章跨國并購第一節(jié)跨國公司的并夠原理一跨國公司并購概述(一)企業(yè)并購一般概念1企業(yè)兼并2企業(yè)收購(二)跨國并購的一般概念1概念:并購發(fā)出企業(yè),并購企業(yè)被并購企業(yè),目標(biāo)企業(yè)2特點(diǎn)(三)跨國并購的類型1從跨國并購雙方的行業(yè)相互關(guān)系劃分:(1)橫向跨國并購(2)
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】海外并購?中國海洋石油總公司的四起并購?民企萬向并購美國舍勒和UAI?上海汽車集團(tuán)10%參股韓國大宇?評(píng)論和啟示中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟案例1中國海洋石油總公司總公司下屬:海油股份——開采海油化工——冶煉和加工海油服務(wù)——銷售和服務(wù)海油工程——工程施工海油船舶——運(yùn)輸
2025-05-12 12:21
【總結(jié)】第十二章企業(yè)并購?fù)ㄟ^本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)并購的概念及分類;理解杠桿收購和管理層收購的含義及二者的區(qū)別;理解企業(yè)并購的一般動(dòng)機(jī)和財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī);掌握目標(biāo)企業(yè)價(jià)值衡量和企業(yè)并購決策的方法;了解企業(yè)并購的程序。兼并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)按照某種協(xié)議聯(lián)合組成一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。收購則是指一企業(yè)以某種條件獲得
2025-05-06 00:01
【總結(jié)】第二章并購法律本章內(nèi)容概要:u美國企業(yè)并購的法律監(jiān)管u其他國家企業(yè)并購的法律監(jiān)管u中國企業(yè)并購的法律監(jiān)管一、反壟斷監(jiān)管法規(guī)一反托拉斯法規(guī)定,對(duì)競爭的不正當(dāng)限制、壟斷、圖謀壟斷和不正當(dāng)?shù)母偁幏椒ň鶎龠`法行為。反托拉斯法作為美國政府對(duì)公司并購進(jìn)行管制的工具,在歷史上曾經(jīng)對(duì)美國的企業(yè)并購活動(dòng)發(fā)展有過重大影響
【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企
2025-05-06 05:30
【總結(jié)】蘋果公司戰(zhàn)略蘋果公司戰(zhàn)略小組成員:dasPart1創(chuàng)始人:喬布斯Part2發(fā)展史Part3戰(zhàn)略及分析Part4成功秘訣Part5思考dasPart1創(chuàng)始人:喬布斯Part1創(chuàng)始人:喬布斯1955年2月24日,喬布斯出生在美國舊金山,從小就迷戀電子學(xué),在惠普公司“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”上,他第一次見到了
2025-04-29 04:13
【總結(jié)】PARIS1947法國ChristianDior公司一、公司簡介二、迪奧的信息管理系統(tǒng)三、愿景及價(jià)值觀四、SWOT分析五、核心競爭力與競爭優(yōu)勢(shì)六、當(dāng)前戰(zhàn)略一、公司簡介法國ChristianDior公司是一個(gè)著名法國時(shí)尚消費(fèi)品公司。成立于法國巴黎蒙田大道。Dior公司主要
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】HPCChina天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Target2021DOUBLEHPC@5years6Bin20212021+25%WorldClassSalesTeamin2021聯(lián)合利華中國的銷售策略發(fā)展我們的技能和能力
2024-11-03 16:07
【總結(jié)】NIKE:JustdoitGetstarted背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施企業(yè)簡介企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施公司戰(zhàn)略Getstarted背景-利益相關(guān)者-內(nèi)外部環(huán)境分析-業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略-公司層戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施耐克企業(yè)簡介1963年,比爾
2025-01-10 03:26