【總結(jié)】第三章企業(yè)并購的理論動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)第二節(jié)企業(yè)并購的動(dòng)因分析第一節(jié)企業(yè)并購的理論基礎(chǔ)一、效率差異化理論在企業(yè)并購后，因管理效率的提高而帶來的收益。如果A企業(yè)的管理比B企業(yè)的管理更有效率，在A企業(yè)并購B企業(yè)之后，B企業(yè)的管理效率提高到A企業(yè)的水平，提高
2025-05-12 12:11
【總結(jié)】企業(yè)并購案例分析?劉少波?蘇占林?楊宗仁?閆學(xué)財(cái)?潘祥?楊攀企業(yè)并購及案例分析——阿里巴巴收購雅虎中國一、企業(yè)并購的概述企業(yè)并購（MergersandAcquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣
2025-05-03 07:42
【總結(jié)】人大EMBA企業(yè)并購重組沒有完成人與文化的整合，導(dǎo)致企業(yè)并購失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)?！ㄟ^文化建設(shè)釋緩員工的心理壓力以及并購情緒綜合癥，消除并購后裁員的幸存者綜合癥，穩(wěn)定核心人才與高層管理團(tuán)隊(duì)，使員工迅速適應(yīng)并購后新的組織環(huán)境與企業(yè)文化 人大EMBA員工的心理壓力與并購情緒綜合癥聽到并購消息否認(rèn)恐懼氣憤悲傷認(rèn)同新的情
2025-05-12 08:30
【總結(jié)】企業(yè)并購案例分析——SＥＢ國際股份有限公司并購蘇泊爾?企業(yè)背景蘇泊爾：是一家以炊具制造為主、集研究開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的股份制民營(yíng)企業(yè)。其成立于1994年，于2022年8月17日登陸中小盤，成為了一家中小板板塊上市公司。短短20年，蘇泊爾就在蘇氏父子的辛勤努力下，從一個(gè)配件小加工廠成為全國最大的炊具生產(chǎn)基地，并且為了突
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】L/O/G/O注會(huì)一班內(nèi)容概覽基本情況并購歷程并購原因并購啟示情況概覽?2022年7月25日，國美電器和中國永樂聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布國美電器以“股權(quán)置換＋現(xiàn)金”的方式收購中國永樂，雙方合并成立新國美集團(tuán)。國內(nèi)家電連鎖巨頭基本情況?公司名稱年銷售額門店數(shù)
2025-05-12 05:54
【總結(jié)】國內(nèi)企業(yè)并購案例分析——市0842陳玉亭蔡卉陳星章維紅趙娟娟李嫚并購的實(shí)質(zhì)并購的實(shí)質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進(jìn)行的一種權(quán)利讓渡行為。企業(yè)并購的過程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主
2025-05-12 07:13
【總結(jié)】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第七章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)并購概述一、企業(yè)并購的概念及分類（一）企業(yè)并購的概念?????????????股票收購資產(chǎn)收購收購創(chuàng)設(shè)合并吸收合并合并并購第一節(jié)企業(yè)并購概述（一）企業(yè)并購
2024-12-23 12:44
【總結(jié)】并購交易結(jié)構(gòu)和支付手段設(shè)計(jì)主講人：北京盈科（長(zhǎng)沙）律師事務(wù)所并購重組部主任王小菠律師13507318135一、主要內(nèi)容?并購心態(tài)?我們所理解的并購?并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?并購支付手段設(shè)計(jì)?并購注意事項(xiàng)二、并購心態(tài)?并購心態(tài)1、要一見鐘情，看好就上2、要時(shí)刻注意利益
2025-05-12 05:47
【總結(jié)】12企業(yè)并購企業(yè)并購概述目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估并購財(cái)務(wù)分析企業(yè)反收購策略企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)概述企業(yè)重組企業(yè)并購概述企業(yè)并購的概念與種類企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)企業(yè)并購的程序企業(yè)并購的概念與種類?兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】企業(yè)并購“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來的?！薄Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)（1982年）斯蒂格勒（美國）第一節(jié)并購的概念與種類一、企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購（MergerAcquisiti
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運(yùn)作Contents企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合企業(yè)并購籌資?并購上市公司的方式?并購資金需要量?并購支付方式?并購籌資方式并購上市公司的方式要約收購要約收購是通過證券交易所，以全體股東的股份
2025-03-04 21:14
【總結(jié)】企業(yè)併購(2)張文隆2020年5月15日課程大綱?企業(yè)成長(zhǎng)理論與策略(2020/5/8)?全球經(jīng)濟(jì)新面貌之回顧?企業(yè)併購實(shí)例：臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)的併購革命?企業(yè)併購的定位與策略?企業(yè)成長(zhǎng)理論?企業(yè)併購個(gè)案介紹(2020/5/15)?併購是過程：策略性資產(chǎn)、創(chuàng)造客戶需求與價(jià)值、文化整合
2025-08-23 13:02
【總結(jié)】第四章并購?fù)顿Y銀行模板戰(zhàn)略依據(jù)、控制溢價(jià)及協(xié)同效應(yīng)?公司在進(jìn)行并購交易時(shí)必須有戰(zhàn)略依據(jù)，這將立即或在短期內(nèi)影響股價(jià)?為了使并購獲得成功，投資銀行和客戶要一起確定并購對(duì)每股收益（增厚或攤?。?、交易后資本成本、凈資產(chǎn)收益率、資本收益率，以及交易倍數(shù)的擴(kuò)張或收縮的影響?在分析并購交易是否具備戰(zhàn)略合理性時(shí)，交易所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)是重要的考
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購企業(yè)并購是指在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動(dòng)過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的一種讓渡行為，其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重新配置，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)改變后的功能最優(yōu)化。石墨和金剛石成份都是碳元素，但由于元素排列的差異，導(dǎo)致價(jià)值的迥然不同。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯論斷：只要產(chǎn)權(quán)界定清楚了，交易費(fèi)用足夠低，自由的交易可以導(dǎo)致資源的最佳配置。投資銀行通過專門的人才、規(guī)范的程序、
2025-03-08 16:13
【總結(jié)】，《企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理》，企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與管理一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義二、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型三、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理四、聯(lián)想并購IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的案例五、結(jié)論，一、企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義?艾志群(2022)，他指出企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于目標(biāo)
2025-01-11 19:19
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