供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 01:20本頁(yè)面
【正文】 術(shù) 例如：電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）使公司能夠與供應(yīng)商進(jìn)行即時(shí)、無紙化采購(gòu)訂貨。 互聯(lián)網(wǎng)信息共享、企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）、射頻識(shí)別技術(shù)（ RFID）等 信息權(quán)衡：好的信息可以幫助公司改善其響應(yīng)性和效率。 16 五、采購(gòu) ?思科幾乎所有的制造都選擇了外包，但不同種類的產(chǎn)品有著不同的外包策略。對(duì)于低端產(chǎn)品，如家庭網(wǎng)絡(luò)的路由器，思科旨在提高效率。這些路由器在中國(guó)生產(chǎn)、包裝，并被大量運(yùn)送到美國(guó)銷售。思科以最低的制造成本選址和運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)為宗旨，因?yàn)樗哪繕?biāo)市場(chǎng)重視低成本。相比之下，對(duì)于高端產(chǎn)品，思科則外包給美國(guó)的合同制造商。這些制造商成本較高，但能快速響應(yīng)并滿足高端市場(chǎng)迅速發(fā)展的需要。 17 采購(gòu)決策的組成 ?公司內(nèi)生產(chǎn)或外包 ?供應(yīng)商的選擇 ?供貨：是供應(yīng)商為客戶訂單發(fā)貨的過程。 ?采購(gòu)的權(quán)衡：增加利潤(rùn) 18 六、定價(jià) ?定價(jià)與規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?每日定價(jià)與高 — 低定價(jià) ?固定價(jià)格與菜單定價(jià) 19 思考 ?食品零售商如何使用庫(kù)存增加供應(yīng)鏈的響應(yīng)性 ? ?汽車生產(chǎn)商如何使用運(yùn)輸提高供應(yīng)鏈的效率 ? ?自行車生產(chǎn)商如何通過設(shè)施增加響應(yīng)性？ ?行業(yè)供銷商如何使用信息增加響應(yīng)性？ ?摩托羅拉手機(jī)已經(jīng)由公司內(nèi)部生產(chǎn)轉(zhuǎn)向幾乎完全外包生產(chǎn)，這兩種方法各有什么優(yōu)缺點(diǎn) ?
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