供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 濟(jì) ?每日定價(jià)與高 — 低定價(jià) ?固定價(jià)格與菜單定價(jià) 19 思考 ?食品零售商如何使用庫存增加供應(yīng)鏈的響應(yīng)性 ? ?汽車生產(chǎn)商如何使用運(yùn)輸提高供應(yīng)鏈的效率 ? ?自行車生產(chǎn)商如何通過設(shè)施增加響應(yīng)性？ ?行業(yè)供銷商如何使用信息增加響應(yīng)性？ ?摩托羅拉手機(jī)已經(jīng)由公司內(nèi)部生產(chǎn)轉(zhuǎn)向幾乎完全外包生產(chǎn)，這兩種方法各有什么優(yōu)缺點(diǎn) ? 。 互聯(lián)網(wǎng)信息共享、企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）、射頻識(shí)別技術(shù)（ RFID）等 信息權(quán)衡：好的信息可以幫助公司改善其響應(yīng)性和效率。用戶可以從擁有 5萬組件的數(shù)據(jù)庫中選擇，并可以任何方式組合。 庫存總權(quán)衡：在響應(yīng)性與效率之間作出選擇。供應(yīng)鏈管理者需要權(quán)衡，是選擇持有大量庫存的成本（周轉(zhuǎn)庫存高）還是選擇頻繁訂貨的成本（周轉(zhuǎn)庫存低） 。如果這些客戶能夠在需要時(shí)獲得所需產(chǎn)品，它們就愿意支付高價(jià)。公司也必須考慮與設(shè)施所在地的各種特征相關(guān)的一些問題，包括：宏觀經(jīng)濟(jì)因素、勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力成本、設(shè)施成本、基礎(chǔ)設(shè)施情況、是否接近消費(fèi)者、該公司其他設(shè)施的布局、稅收效應(yīng)和其他戰(zhàn)略因素。 ：使庫存在供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)到點(diǎn)的移動(dòng)。改變庫存改變庫存政策能大大改變供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)性。 ?選址布局：公司決定在何處建造設(shè)施的決策構(gòu)成了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的大部分內(nèi)容，其中最基本的問題是：決定是為了獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集中布局，還是為了
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