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供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計ppt課件(存儲版)

2025-02-13 08:50上一頁面

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【正文】 各銷售點的總費用,如表所示 : 供應(yīng)地 與需求點 P1 P2 P3 P4 供應(yīng)量(臺) F1 7000 F2 5500 F3 12500 F4 需求量(臺) 4000 8000 7000 6000 25000 解 : 1)若新的配送中心設(shè)在 F3則根據(jù)運(yùn)輸問題解法,得所有供應(yīng)量分配如表所示,則設(shè)配送中心于 F3處,全部費用至少為 : G=6500* 7. 70+500* 7. 80+5500* 7. 15+ 4000* 7. 15+8000* 7. 05+ 500* 7. 18 = 181865(萬元 ) 2)若設(shè)配送中心位于 F4處,相同解法,得結(jié)果如表所示, 解得,設(shè)配送中心于 F4處得全部費用是 : G=7000* 7. 70+ 5500* 7. 15+ 4000*7. 08+ 8000* 7. 20+ 500* 7. 45= 182870(萬元 ) 兩方案比較, c4﹥ c3,所以選 F3設(shè)配送中心為優(yōu),可節(jié)省生產(chǎn)運(yùn)費 : C4 C3= 182870 181865= 1005(萬元 ) 物流中心于 F3處的產(chǎn)量分配表 物流中心于 F4處的供產(chǎn)量分配表 設(shè)施選址的影響因素可以根據(jù)它們與成本的關(guān)系分類。 ? ? 分銷中心 (歐洲代理商 ) ?? 總機(jī)裝配 (通用打印機(jī) ) ( FAT) ?? 印刷電路板組裝與測試(PCAT) ?? 集成電路制造 ?? 消費者 ?? 供應(yīng)商 ?? 消費者 ?? 消費者 ? ? 分銷中心 (亞洲代理商 ) ?? 美洲經(jīng)銷商 ?? 歐洲經(jīng)銷商 ?? 亞洲經(jīng)銷商 ?? 打印機(jī)箱制造 ?? 供應(yīng)商 ?? 供應(yīng)商 ?? 供應(yīng)商 在溫哥華完成 效果: 服務(wù)水平為 98%,各成品配送中心保持 5周的庫存量,節(jié)省 3000萬美元 第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)選址方法 一、單一設(shè)施選址問題 二、復(fù)合設(shè)施選址問題 三、綜合因素評價方法 一、 單一設(shè)施選址問題 重心法 (Center Method) 重心法模型,又稱精心重心法 (Exactofgravity Approach),網(wǎng)格法 (Grid Method),是較現(xiàn)代的關(guān)于單設(shè)選址法,適用于最簡單的選址問題??赡艿牧悴考M(jìn)貨情況見下圖,各廠的生產(chǎn)能力以及單件運(yùn)輸成本見圖中數(shù)字。 W13+W23=50000。如對 C1,有 P1?W1 ?C1, P1?W2 ?C1, P2?W1 ?C1, P2?W2 ?C1。主要考慮下列一些因素:交貨提前期、提前期的安全期、允許的最小采購批量。每個有缺陷的零件處理成本為 6元,主要是用于返工的費用。 第 1條供應(yīng)鏈:高效率的供應(yīng)鏈,它通過限制產(chǎn)品品種和提高規(guī)模經(jīng)濟(jì),重點強(qiáng)調(diào)低成本生產(chǎn) PC的能力。 競爭 戰(zhàn)略 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 什么是競爭戰(zhàn)略? 競爭戰(zhàn)略就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進(jìn)攻或防守行為。 4. 產(chǎn)品差異化盡量靠近用戶,并通過供應(yīng)鏈實現(xiàn)快速響應(yīng)。 3. 根據(jù)市場動態(tài)使整個供應(yīng)鏈需求計劃成為一體,保證資源的最優(yōu)配置。 ?關(guān)注重點 從內(nèi)向能力轉(zhuǎn)向?qū)⒆约旱哪芰εc供應(yīng)鏈成員中的生產(chǎn)資源和創(chuàng)新知識整合起來 。 戴爾公司的競爭戰(zhàn)略:以合理的價格提供大量多品種、個性化的產(chǎn)品;顧客可以在數(shù)千種型號的 PC機(jī)中挑選產(chǎn)品。如果零件出現(xiàn)缺陷,需要進(jìn)一步處理才能使用。交貨期長短的不同主要會導(dǎo)致庫存成本的不同。 總成本是: 2?50000+1 ?100000+2 ?50000+2 ?60000+5 ?140000 = ¥ P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法二(啟發(fā)式算法):對每一個市場,選擇不同的分銷中心,使從分銷中心獲得產(chǎn)品的總成本最低。 W12+W22=100000。 例 2 :一制造商計劃向市場提供 50000件產(chǎn)品,為此需要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨。 ? 采用訂貨型 (MaketoOrder)生產(chǎn)組織方式,制造中心采用JIT方式,目標(biāo)是滿足分銷中心的安全庫存??晒┻x擇的地點是 F3和 F4,試在其中選擇一個作為最佳地址。 確 定 必 要 因 素 分為 成本 因素 和非 成本 因素 兩大 類 確 定 客 觀 量 度 值 確 定 主 觀 評 比 值 確 定 主 觀 量 度 值 確 定 位 置 量 度 值 第一步 :確定必要因素。 X=主觀因素的比重值 1X=客觀因素的比重值 第三步 :確定客觀量度值。以數(shù)學(xué)方程式表示,則為: ???Niikiki
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