供應鏈管理引論ppt課件(存儲版)
【正文】 市場需求與競爭環(huán)境變化 企業(yè)機會成本增加 實行業(yè)務外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應鏈組織與管理 從 傳統(tǒng)的縱向一體化 運作模式轉變?yōu)?橫向合作聯(lián)盟的 運作模式 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 二、供應鏈的定義 化工產(chǎn)品制造商（石油公司） 紙制品制造商 木材公司 塑料制造商 包裝制造商 化工產(chǎn)品制造商 寶潔或 其他制造商 沃爾瑪或 第三方分銷中心 沃爾瑪商店 需要洗滌劑的顧客走進沃爾瑪商店 洗滌劑供應鏈環(huán)節(jié) 銷售部門 供應商 （多于 100個） 57個制造工廠 發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設備、天氣改造裝置 汽車裝配廠 （ 19個） 物料裝配計劃 ?運輸工具排程 ?提前生產(chǎn)計劃 ?組件排程 ?計劃流程 倉庫 裝配線 接收 運輸 物料 生產(chǎn) 汽車零售商 汽車 部件 定貨、發(fā)出船運 新產(chǎn)品、生產(chǎn)技術、運輸信息 要求購買 技術改變 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 二、供應鏈的定義 供應鏈是指圍繞 核心企業(yè) ，通過對 信息流、物流、資金流 的控制，從采購原材料開始，制成產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者的將 供應商、制造商、銷售商直至最終用戶 連成一個 整體的功能網(wǎng)鏈結構 。第一章 供應鏈管理引論 目錄 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 第三節(jié) 供應鏈管理的內(nèi)涵 第四節(jié) 供應鏈管理的內(nèi)容 第五節(jié) 供應鏈管理的意義 第六節(jié) 供應鏈管理演進 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 一、物流的基本概念 20世紀初的美國 “物流”出現(xiàn) 1935年美國銷售協(xié)會 物流有了定義 1956年日本 —1970年日本 用“物流”替代實物配送 20世紀 80年代中國 從日本引入“物流” 20世紀 90年代中國 物流理念傳播 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 一、物流的基本概念 狹義物流：側重于同商品銷售有關的一些物流活動，從供方到需方的轉移。 第一節(jié) 企業(yè)物流管理概述 三、企業(yè)物流管理 企業(yè)物流管理的內(nèi)容涉及物流網(wǎng)絡設計、物流信息集成系統(tǒng)、采購管理、生產(chǎn)計劃與控制、顧客服務、運輸與配送、倉儲與庫存管理等領域。其 根本目標 是增加企業(yè)競爭力，以合適的狀態(tài)和包裝將數(shù)量準確的產(chǎn)品在恰當?shù)臅r間內(nèi)送到指定的地方，并將成本費用控制在合理的范圍內(nèi)。 第二節(jié) 供應鏈的基本概念 三、供應鏈的特征 （ 3）面向用戶需求 面向用戶需求供應鏈的形成、存在、重構，都是基于一定的市場需求而發(fā)生，
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