供應(yīng)鏈驅(qū)動因素ppt課件(參考版)
2025-05-09 01:20本頁面
【正文】 ?采購的權(quán)衡：增加利潤 18 六、定價 ?定價與規(guī)模經(jīng)濟 ?每日定價與高 — 低定價 ?固定價格與菜單定價 19 思考 ?食品零售商如何使用庫存增加供應(yīng)鏈的響應(yīng)性 ? ?汽車生產(chǎn)商如何使用運輸提高供應(yīng)鏈的效率 ? ?自行車生產(chǎn)商如何通過設(shè)施增加響應(yīng)性？ ?行業(yè)供銷商如何使用信息增加響應(yīng)性？ ?摩托羅拉手機已經(jīng)由公司內(nèi)部生產(chǎn)轉(zhuǎn)向幾乎完全外包生產(chǎn)，這兩種方法各有什么優(yōu)缺點 ? 。這些制造商成本較高，但能快速響應(yīng)并滿足高端市場迅速發(fā)展的需要。思科以最低的制造成本選址和運輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟為宗旨，因為它的目標市場重視低成本。對于低端產(chǎn)品，如家庭網(wǎng)絡(luò)的路由器，思科旨在提高效率。 互聯(lián)網(wǎng)信息共享、企業(yè)資源計劃（ ERP）、射頻識別技術(shù)（ RFID）等 信息權(quán)衡：好的信息可以幫助公司改善其響應(yīng)性和效率。 ?預(yù)測與綜合計劃 管理者必須決定如何預(yù)測及在多大程度上依靠預(yù)測做決策。拉動式系統(tǒng)需要實際需求信息快速傳達到整條供應(yīng)鏈，從而使產(chǎn)品的生產(chǎn)和配送可以準確地反映真實需求。這種信息投資不僅給客戶提供更多種類的產(chǎn)品，也使安德森窗戶公司能夠更加靈活地配合客戶，一旦客戶訂貨，就很快將客戶的定單發(fā)給工廠。用戶可以從擁有 5萬組件的數(shù)據(jù)庫中選擇，并可以任何方式組合。 11 ?運輸決策的組成
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