供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-12 01:20本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì) 運(yùn)輸方式的選擇 運(yùn)輸權(quán)衡：選擇運(yùn)輸特定產(chǎn)品的成本（效率）還是選擇運(yùn)輸產(chǎn)品的速度（響應(yīng)性） 12 四、信息 ?安德森窗戶(hù)公司是一家主要生產(chǎn)住宅用木制窗戶(hù)的廠商，已投資建立信息系統(tǒng)，從而使公司能夠快速將定制化產(chǎn)品推向市場(chǎng)。當(dāng)有訂購(gòu)時(shí)，貨物能夠比較容易且快速地從 Laura Ashley公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)往聯(lián)邦快遞的樞紐，在那它們將連夜被送到顧客手中。 Laura Ashley的顧客愿意為高水平的響應(yīng)性支付高價(jià)。 庫(kù)存總權(quán)衡：在響應(yīng)性與效率之間作出選擇。 ?產(chǎn)品可獲性水平：庫(kù)存的產(chǎn)品中能夠準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足需求那部分的比例。 9 ?季節(jié)性庫(kù)存：為處理預(yù)測(cè)需求的波動(dòng)而建立的。 例如玩具零售商為了在假日的旺季計(jì)算安全庫(kù)存。供應(yīng)鏈管理者需要權(quán)衡，是選擇持有大量庫(kù)存的成本（周轉(zhuǎn)庫(kù)存高）還是選擇頻繁訂貨的成本（周轉(zhuǎn)庫(kù)存低） 。零售商的周轉(zhuǎn)庫(kù)存決策就是要決定每次補(bǔ)貨訂多少及隔多久發(fā)出訂貨。 7 庫(kù)存決策的組成 ?周轉(zhuǎn)庫(kù)存：指用于滿(mǎn)足在供應(yīng)商兩次送貨之間所發(fā)生的需求的平均庫(kù)存量。事實(shí)上，諾德斯特羅姆公司的庫(kù)存量明顯大于其他百貨公司。如果這些客戶(hù)能夠在需要時(shí)獲得所需產(chǎn)品，它們就愿意支付高價(jià)。設(shè)施的柔性越高，設(shè)施成本越高，而庫(kù)存成本越低，響應(yīng)時(shí)間越短。 ?設(shè)施的權(quán)衡：設(shè)施數(shù)目、布局區(qū)位及類(lèi)型所決定的成
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