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鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2025-05-06 00:37本頁(yè)面
  

【正文】 位、混凝土種類、強(qiáng)度等級(jí)、試塊制作、坍落度檢測(cè)、混凝土養(yǎng)護(hù)等。④混凝土運(yùn)輸混凝土攪拌后,應(yīng)及時(shí)運(yùn)至澆灌地點(diǎn)。⑤混凝土澆筑與振搗混凝土澆筑和振搗一般要求是:澆筑混凝土應(yīng)分段分層進(jìn)行,每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),最大不超過500mm;采用插入式振動(dòng)器振搗應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)應(yīng)均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),按順序進(jìn)行,均勻振實(shí),不得遺漏。,一般為300~400mm。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層50~100mm,以消除兩層間的接槎;平板振動(dòng)器的移動(dòng)距離,應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣;澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如有間歇應(yīng)在混凝土初凝前接縫,一般不超過2h,否則應(yīng)按施工縫處理?;炷翝仓埃0鍛?yīng)作好隱蔽驗(yàn)收記錄和技術(shù)交接工作。⑥混凝土施工縫的留置及處理在施工縫上繼續(xù)澆筑混凝土前,先將施工縫處砼表面鑿毛,清除浮漿及松動(dòng)石子和雜物,用壓力水沖洗干凈,保持濕潤(rùn),再鋪上一層10mm至15mm厚的同強(qiáng)度水泥砂漿,并加強(qiáng)振搗,使新老混凝土緊密結(jié)合。⑦混凝土養(yǎng)護(hù):澆筑后一般在10~12h內(nèi)派專人澆水養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)日期不少于7d,采用草袋覆蓋,澆水養(yǎng)護(hù)保持草袋濕潤(rùn)狀態(tài),當(dāng)日平均氣溫低于5℃時(shí)不進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。具體質(zhì)量指標(biāo)為:U形預(yù)制件。㎝以上,養(yǎng)護(hù)時(shí)間≥30D,出廠有檢驗(yàn)合格證。兩渠肩、渠底應(yīng)按渠道縱坡位于同一直線上。渠道清淤應(yīng)做到無(wú)淤泥、無(wú)軟土層。清淤后回填土夯實(shí)。每20M為一個(gè)檢測(cè)和標(biāo)準(zhǔn)斷面單元。勾縫寬度為23㎝,勾縫采用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿,勾平填實(shí)。鎖口為C15砼,鎖口尺寸要求合符設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),即1510cm。鎖口后3天內(nèi)進(jìn)行渠肩回填,回填寬度不低于20㎝。九、 保障措施 項(xiàng)目實(shí)施組織管理**市鞏固退耕還林成果領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé),各項(xiàng)目鎮(zhèn)(處)、村為項(xiàng)目建設(shè)直接責(zé)任人,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人為**市人民政府分管市長(zhǎng),市農(nóng)業(yè)局法人為項(xiàng)目直接責(zé)任人。 管理機(jī)構(gòu)及職能分工 成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):張仁貴 市人民政府副市長(zhǎng)成 員:胡冰泉 市政府辦公室副主任胡 華 市發(fā)改局局長(zhǎng)廖良龍 市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)李士忠 市財(cái)政局局長(zhǎng)劉永平 市水利局局長(zhǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要責(zé)任是:加強(qiáng)項(xiàng)目的調(diào)控管理和督促實(shí)施,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的有關(guān)計(jì)劃和相關(guān)政策,保證項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物的供應(yīng)和監(jiān)督管理,及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中及建成運(yùn)行后所遇到的各種問題的協(xié)調(diào)與處理,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)措施的落實(shí)到位。 成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主 任:胡 華 市發(fā)改局局長(zhǎng)副主任:羅國(guó)林 市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)楊 勇 市發(fā)改局副局長(zhǎng)成 員:朱元志 市水利局設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)賀小東 市農(nóng)業(yè)局工程師主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行直接管理,保證項(xiàng)目按計(jì)劃、高質(zhì)量順利實(shí)施,接受領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門的監(jiān)督管理和審計(jì)檢查。辦公室內(nèi)設(shè)工程組、技術(shù)組和協(xié)調(diào)組。 工程組組 長(zhǎng):羅國(guó)林 市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)成 員:朱元志 市水利局設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)賀小東 市農(nóng)業(yè)局工程師主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)工程建設(shè)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、概概算、招投標(biāo)及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本的控制等。 技術(shù)組組 長(zhǎng):張大平 市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任、高級(jí)農(nóng)藝師成 員:李國(guó)敬 市植保站站長(zhǎng)、農(nóng)藝師王良軍 市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心糧油站站長(zhǎng)莊光權(quán) 市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心土肥站站長(zhǎng)、農(nóng)藝師主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)體系方案擬定實(shí)施及效果檢查。 綜合組組 長(zhǎng):羅國(guó)林 市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)成 員:張誠(chéng)實(shí) **鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)資料的提供,協(xié)助做好工程建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì),項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理,項(xiàng)目建設(shè)完工后組織正常運(yùn)行和管理。組 長(zhǎng):辜學(xué)東  市農(nóng)業(yè)局財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)成 員:劉士鳳 市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟(jì)師主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)帳工作。 當(dāng)陽(yáng)市退耕還林項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)陽(yáng)市退耕還林項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合組技術(shù)組財(cái)務(wù)科工程組 項(xiàng)目管理制度為認(rèn)真實(shí)施**市退耕還林基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),特制定本制度。(1)實(shí)行工作責(zé)任追究制。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總負(fù)責(zé),下設(shè)工程組、財(cái)務(wù)組、監(jiān)理組、技術(shù)組,實(shí)行責(zé)任分工,明確職責(zé),誰(shuí)出問題追究誰(shuí)的責(zé)任。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制。本項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的儀器、設(shè)備、材料的采購(gòu),凡達(dá)到招標(biāo)條件的,均應(yīng)依法實(shí)行招標(biāo)(即單個(gè)項(xiàng)目造價(jià)達(dá)到15萬(wàn)元)。(3)認(rèn)真落實(shí)工程合同制。本項(xiàng)目一切對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均應(yīng)依法訂立合同,實(shí)行合同管理,明確雙方責(zé)任、義務(wù)及責(zé)任追究。(4)嚴(yán)格落實(shí)工程設(shè)計(jì)方案。凡土建工程和田間工程,必須嚴(yán)格按照施工圖紙施工,在施工過程中,因特殊情況確需修改設(shè)計(jì)的,必須先由施工單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室審核同意,設(shè)計(jì)單位修改圖紙,并以設(shè)計(jì)變更通知書形式發(fā)到施工單位后,方可修改施工方案。(5)嚴(yán)格工期管理。工程開工時(shí),施工方應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目管理辦公室提出書面申請(qǐng),在項(xiàng)目管理辦公室下發(fā)開工令后,方可進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守工期規(guī)定,確保工程按時(shí)交付使用。(6)嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。項(xiàng)目工程組對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理、管理的職責(zé),并派駐質(zhì)監(jiān)員對(duì)工程質(zhì)量采取跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。工程實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,由承包方拆除重建,直到工程合格為止,并由承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用,且不能因此而延誤工期。(7)嚴(yán)格中間工程管理。凡隱蔽工程具備隱蔽條件后,在承包人自檢的基礎(chǔ)上,并在驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式向項(xiàng)目管理辦公室及質(zhì)檢部門提出檢查驗(yàn)收申請(qǐng),經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后,方可予以履蓋。(8)嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,采取必要的安全防護(hù)措施,消除安全隱患,凡因承包人安全措施不力造成事故的,由施工方承擔(dān)一切責(zé)任。(9)嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗(yàn)收制。工程具備驗(yàn)收條件的,由承包方向項(xiàng)目管理辦公室提出驗(yàn)收書面申請(qǐng),聯(lián)合設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門組成工程驗(yàn)收專家組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),在得到全體專家組成員簽字認(rèn)可后,工程方可通過驗(yàn)收。(10)實(shí)行工程質(zhì)量保修制,工程竣工結(jié)算時(shí)從工程款中扣留5%以上的工程質(zhì)量保修金,在保修期滿,履行保修責(zé)任后返還保修金。為建立健全項(xiàng)目檔案,及時(shí)收集、整理、歸檔從項(xiàng)目提出到工程竣工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料,以備案查,特?cái)M定本制度。(1)明確職責(zé),由工程組負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理,由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料的收集整理。(2)項(xiàng)目檔案主要包括:項(xiàng)目實(shí)施和管理匯報(bào)材料、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行管理情況、可行報(bào)告、建設(shè)方案、批復(fù)、施工圖紙,開工前相關(guān)報(bào)批手續(xù)、招投標(biāo)、合同、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)收、項(xiàng)目資金帳簿及支出憑證、項(xiàng)目管理相關(guān)制度和文件等。(3)凡土建及田間單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后,應(yīng)嚴(yán)格建立工程檔案,主要有:開工報(bào)告、開工指令、施工組織設(shè)計(jì)、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、施工日記、砼施工記錄、砼澆灌申請(qǐng)表、隱蔽工程原始記錄表、竣工總結(jié)、工程竣工備案證、竣工圖、工程質(zhì)量保修書、工程所用磚、砂、石、水泥等原材料檢驗(yàn)報(bào)告、砼理論配合比、砂漿理論配合比、砼及基礎(chǔ)工程質(zhì)檢部門檢驗(yàn)報(bào)告、其它圖片資料等。(4)所有檔案資料應(yīng)根據(jù)單項(xiàng)工程內(nèi)容分門別類,打印裝訂成冊(cè),妥善保存建設(shè)資料。(5)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,及時(shí)將全部檔案移交到市農(nóng)業(yè)局檔案室,由專人統(tǒng)一管理。為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范資金運(yùn)作,確保項(xiàng)目資金??顚S?,特制定本管理制度。一、實(shí)行專人管理。由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金核算、會(huì)計(jì)資料整理、資金審核監(jiān)管等,在資金管理上落實(shí)專人,全部資金均實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)專儲(chǔ),開支實(shí)行財(cái)政直撥,全面接受財(cái)政部門監(jiān)督檢查。二、實(shí)行專戶管理。建立項(xiàng)目基本建設(shè)資金專用賬戶,所有項(xiàng)目資金必須從該賬戶中進(jìn)出,嚴(yán)禁多頭開戶和轉(zhuǎn)戶存儲(chǔ)。三、實(shí)行專賬核算。會(huì)計(jì)做賬應(yīng)按照基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置基本建設(shè)核算專賬,核算每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況,各種渠道來(lái)源的資金都要納入預(yù)算,實(shí)行項(xiàng)目預(yù)算管理,嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬、小金庫(kù)。四、??顚S?。按照項(xiàng)目批復(fù)文件嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍,防止挪用、擠占和浪費(fèi)國(guó)家資金。五、嚴(yán)格資金運(yùn)作和審批管理,實(shí)行資金服從項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組管賬管錢的報(bào)賬制,按施工進(jìn)度撥款,資金撥付必須先由項(xiàng)目建設(shè)單位向項(xiàng)目管理辦公室寫出書面撥款申請(qǐng),開據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)有效發(fā)票,并提交全套工程資料,由工程組、財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審核,共同簽字認(rèn)可后,方可向市財(cái)政部門提請(qǐng)撥款申請(qǐng)。六、嚴(yán)格項(xiàng)目資金審計(jì)制度,實(shí)行一月一審,年末終審,確保財(cái)務(wù)規(guī)范管理,做到賬表、賬實(shí)一致,財(cái)務(wù)資料規(guī)范齊全。 工程招投標(biāo)方案根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定》及《**市招投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,擬對(duì)項(xiàng)目中的建安工程(田間工程)進(jìn)行統(tǒng)一對(duì)外公開招標(biāo)。物質(zhì)設(shè)備實(shí)行政府采購(gòu)。該項(xiàng)目所有招標(biāo)內(nèi)容均實(shí)行公開招標(biāo)方式。本項(xiàng)目招標(biāo)形式為委托招標(biāo)。委托代理機(jī)構(gòu)為**市行政服務(wù)中心綜合招投標(biāo)中心。該中心位于**市長(zhǎng)坂路112號(hào),是市政府建立的監(jiān)督機(jī)制完善的招投標(biāo)平臺(tái)。凡承擔(dān)本項(xiàng)目土建工程的施工單位必須具有建筑總承包三級(jí)及以上資質(zhì),凡承擔(dān)本項(xiàng)目田間工程的施工單位必須有建筑或水利工程總承包三級(jí)及以上資質(zhì)。嚴(yán)格資格審查,杜絕掛靠、借用資質(zhì)的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目實(shí)施的法人單位,水利建筑監(jiān)理專家對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé),農(nóng)業(yè)專家對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和過錯(cuò)追究制。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)將資產(chǎn)移交地方政府,盡早讓項(xiàng)目投入使用,并將與項(xiàng)目受益鎮(zhèn)成立項(xiàng)目運(yùn)行管理聯(lián)席會(huì),聯(lián)席會(huì)下設(shè)基地管理、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售和工程管養(yǎng)4個(gè)組。實(shí)行分工負(fù)責(zé),產(chǎn)、供、加、銷一體化服務(wù)?;亟M主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的組織及引導(dǎo),側(cè)重于品種調(diào)整指導(dǎo)和訂單的簽訂,以及用肥、用藥等情況的調(diào)查摸底。技術(shù)組主要負(fù)責(zé)糧食種植“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)開展地力、墑情信息的采集、分析與發(fā)布,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。產(chǎn)品銷售組負(fù)責(zé)加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的聯(lián)絡(luò),根據(jù)市場(chǎng)需求提出品種結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,落實(shí)訂單。工程管養(yǎng)組由項(xiàng)目受益單位選派責(zé)任心強(qiáng)的村民組成,其主要職責(zé)為:對(duì)已建工程進(jìn)行維修管養(yǎng),確保工程安全運(yùn)行,延長(zhǎng)工程使用壽命。具體組織形式如下:項(xiàng)目運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)框圖當(dāng)陽(yáng)市退耕還林建后管理聯(lián)席會(huì)工程管養(yǎng)組產(chǎn)品銷售組技術(shù)服務(wù)組基地管理組十、效益分析退耕還林區(qū)基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目一旦實(shí)施將顯著改善退耕區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)科技含量,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。 社會(huì)效益通過項(xiàng)目的實(shí)施,加強(qiáng)了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施,提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高了糧食的單產(chǎn)。使群眾脫貧解困,對(duì)于民族地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、和諧社會(huì),具有重大的意義。項(xiàng)目點(diǎn)農(nóng)民生產(chǎn)條件將大改善。通過實(shí)施項(xiàng)目,不僅提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,而且提高了農(nóng)民的生活水平,加快了退耕還林區(qū)農(nóng)戶糧食自給步伐,提高區(qū)域糧食生產(chǎn)能力,鞏固退耕學(xué)林成果。項(xiàng)目建成后,人均可增加純收入180元。 經(jīng)濟(jì)效益退耕區(qū)通過進(jìn)行小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè),田間機(jī)耕路以及土壤改良,不僅改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件,而且充分發(fā)揮了土地潛在效益,提高了經(jīng)濟(jì)效益。可以培肥地力800畝,退耕區(qū)范圍將每年新增優(yōu)質(zhì)糧食120噸公斤;年可新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值25萬(wàn)元,農(nóng)民收入總額增加30萬(wàn)元,人均可增加純收入180元。 生態(tài)效益通過對(duì)退耕還林基本口糧田建設(shè),可以較好地解決具備灌溉條件但無(wú)灌溉設(shè)施;水源較小;土質(zhì)差,保水保肥能力差等問題,改善土地結(jié)構(gòu),增加土地有機(jī)質(zhì)。每畝每年減少土壤流失量5噸,每年可減少土壤流失量7000噸以上,能有效治理水土流失,同時(shí)鞏固了生態(tài)建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
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