【正文】 位、混凝土種類、強度等級、試塊制作、坍落度檢測、混凝土養(yǎng)護等。④混凝土運輸混凝土攪拌后，應(yīng)及時運至澆灌地點。⑤混凝土澆筑與振搗混凝土澆筑和振搗一般要求是：澆筑混凝土應(yīng)分段分層進行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，最大不超過500mm；采用插入式振動器振搗應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，按順序進行，均勻振實，不得遺漏。，一般為300～400mm。振搗上一層時應(yīng)插入下層50～100mm，以消除兩層間的接槎；平板振動器的移動距離，應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣；澆筑應(yīng)連續(xù)進行，如有間歇應(yīng)在混凝土初凝前接縫，一般不超過2h，否則應(yīng)按施工縫處理?；炷翝仓?，模板應(yīng)作好隱蔽驗收記錄和技術(shù)交接工作。⑥混凝土施工縫的留置及處理在施工縫上繼續(xù)澆筑混凝土前，先將施工縫處砼表面鑿毛，清除浮漿及松動石子和雜物，用壓力水沖洗干凈，保持濕潤，再鋪上一層10mm至15mm厚的同強度水泥砂漿，并加強振搗，使新老混凝土緊密結(jié)合。⑦混凝土養(yǎng)護：澆筑后一般在10～12h內(nèi)派專人澆水養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護日期不少于7d，采用草袋覆蓋，澆水養(yǎng)護保持草袋濕潤狀態(tài)，當(dāng)日平均氣溫低于5℃時不進行澆水養(yǎng)護。具體質(zhì)量指標(biāo)為：U形預(yù)制件。㎝以上，養(yǎng)護時間≥30D，出廠有檢驗合格證。兩渠肩、渠底應(yīng)按渠道縱坡位于同一直線上。渠道清淤應(yīng)做到無淤泥、無軟土層。清淤后回填土夯實。每20M為一個檢測和標(biāo)準(zhǔn)斷面單元。勾縫寬度為23㎝，勾縫采用高標(biāo)號水泥砂漿，勾平填實。鎖口為C15砼，鎖口尺寸要求合符設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，即1510cm。鎖口后3天內(nèi)進行渠肩回填，回填寬度不低于20㎝。九、 保障措施 項目實施組織管理**市鞏固退耕還林成果領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)負總責(zé)，各項目鎮(zhèn)（處）、村為項目建設(shè)直接責(zé)任人，項目建設(shè)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。項目總負責(zé)人為**市人民政府分管市長，市農(nóng)業(yè)局法人為項目直接責(zé)任人。 管理機構(gòu)及職能分工 成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張仁貴 市人民政府副市長成 員：胡冰泉 市政府辦公室副主任胡 華 市發(fā)改局局長廖良龍 市農(nóng)業(yè)局局長李士忠 市財政局局長劉永平 市水利局局長項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要責(zé)任是：加強項目的調(diào)控管理和督促實施，負責(zé)制定項目的有關(guān)計劃和相關(guān)政策，保證項目實施中人、財、物的供應(yīng)和監(jiān)督管理，及時解決項目實施中及建成運行后所遇到的各種問題的協(xié)調(diào)與處理，并負責(zé)各項生產(chǎn)措施的落實到位。 成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主 任：胡 華 市發(fā)改局局長副主任：羅國林 市農(nóng)業(yè)局副局長楊 勇 市發(fā)改局副局長成 員：朱元志 市水利局設(shè)計院院長賀小東　市農(nóng)業(yè)局工程師主要職責(zé)為：負責(zé)對項目實施進行直接管理，保證項目按計劃、高質(zhì)量順利實施，接受領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門的監(jiān)督管理和審計檢查。辦公室內(nèi)設(shè)工程組、技術(shù)組和協(xié)調(diào)組。 工程組組 長：羅國林 市農(nóng)業(yè)局副局長成 員：朱元志 市水利局設(shè)計院院長賀小東　市農(nóng)業(yè)局工程師主要職責(zé)為：負責(zé)工程建設(shè)的勘測、設(shè)計、概概算、招投標(biāo)及施工質(zhì)量、施工進度、施工成本的控制等。 技術(shù)組組 長：張大平 市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任、高級農(nóng)藝師成 員：李國敬　市植保站站長、農(nóng)藝師王良軍　市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心糧油站站長莊光權(quán) 市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心土肥站站長、農(nóng)藝師主要職責(zé)為：負責(zé)技術(shù)服務(wù)體系方案擬定實施及效果檢查。 綜合組組 長：羅國林 市農(nóng)業(yè)局副局長成 員：張誠實 **鎮(zhèn)武裝部長主要職責(zé)為：負責(zé)項目區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)資料的提供，協(xié)助做好工程建設(shè)勘測設(shè)計，項目實施過程中相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理，項目建設(shè)完工后組織正常運行和管理。組　長：辜學(xué)東　　市農(nóng)業(yè)局財務(wù)科科長成　員：劉士鳳 市農(nóng)業(yè)局經(jīng)濟師主要職責(zé)為：負責(zé)項目區(qū)的財務(wù)管理和報帳工作?！‘?dāng)陽市退耕還林項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)陽市退耕還林項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合組技術(shù)組財務(wù)科工程組 項目管理制度為認真實施**市退耕還林基本口糧田建設(shè)項目，確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特制定本制度。(1)實行工作責(zé)任追究制。項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目實施總負責(zé)，下設(shè)工程組、財務(wù)組、監(jiān)理組、技術(shù)組，實行責(zé)任分工，明確職責(zé)，誰出問題追究誰的責(zé)任。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制。本項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的儀器、設(shè)備、材料的采購，凡達到招標(biāo)條件的，均應(yīng)依法實行招標(biāo)（即單個項目造價達到15萬元）。(3)認真落實工程合同制。本項目一切對外經(jīng)濟業(yè)務(wù)均應(yīng)依法訂立合同，實行合同管理，明確雙方責(zé)任、義務(wù)及責(zé)任追究。(4)嚴(yán)格落實工程設(shè)計方案。凡土建工程和田間工程，必須嚴(yán)格按照施工圖紙施工，在施工過程中，因特殊情況確需修改設(shè)計的，必須先由施工單位提出書面申請，經(jīng)項目管理辦公室審核同意，設(shè)計單位修改圖紙，并以設(shè)計變更通知書形式發(fā)到施工單位后，方可修改施工方案。(5)嚴(yán)格工期管理。工程開工時，施工方應(yīng)提前24小時向項目管理辦公室提出書面申請，在項目管理辦公室下發(fā)開工令后，方可進行施工，嚴(yán)格遵守工期規(guī)定，確保工程按時交付使用。(6)嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。項目工程組對本項目實施過程中的工程質(zhì)量負監(jiān)理、管理的職責(zé)，并派駐質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量采取跟班現(xiàn)場監(jiān)管。工程實施嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，凡達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由承包方拆除重建，直到工程合格為止，并由承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費用，且不能因此而延誤工期。(7)嚴(yán)格中間工程管理。凡隱蔽工程具備隱蔽條件后，在承包人自檢的基礎(chǔ)上，并在驗收前48小時以書面形式向項目管理辦公室及質(zhì)檢部門提出檢查驗收申請，經(jīng)檢驗確認工程質(zhì)量達標(biāo)后，方可予以履蓋。(8)嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，采取必要的安全防護措施，消除安全隱患，凡因承包人安全措施不力造成事故的，由施工方承擔(dān)一切責(zé)任。(9)嚴(yán)格執(zhí)行工程竣工驗收制。工程具備驗收條件的，由承包方向項目管理辦公室提出驗收書面申請，聯(lián)合設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門組成工程驗收專家組，對工程質(zhì)量進行綜合評價，在得到全體專家組成員簽字認可后，工程方可通過驗收。(10)實行工程質(zhì)量保修制，工程竣工結(jié)算時從工程款中扣留5%以上的工程質(zhì)量保修金，在保修期滿，履行保修責(zé)任后返還保修金。為建立健全項目檔案，及時收集、整理、歸檔從項目提出到工程竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，以備案查，特擬定本制度。(1)明確職責(zé)，由工程組負責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，由財務(wù)組負責(zé)項目財務(wù)資料的收集整理。(2)項目檔案主要包括：項目實施和管理匯報材料、項目計劃執(zhí)行管理情況、可行報告、建設(shè)方案、批復(fù)、施工圖紙，開工前相關(guān)報批手續(xù)、招投標(biāo)、合同、質(zhì)量檢測、質(zhì)量驗收、項目資金帳簿及支出憑證、項目管理相關(guān)制度和文件等。(3)凡土建及田間單項工程竣工驗收后，應(yīng)嚴(yán)格建立工程檔案，主要有：開工報告、開工指令、施工組織設(shè)計、施工測量放線報驗單、現(xiàn)場簽證單、施工日記、砼施工記錄、砼澆灌申請表、隱蔽工程原始記錄表、竣工總結(jié)、工程竣工備案證、竣工圖、工程質(zhì)量保修書、工程所用磚、砂、石、水泥等原材料檢驗報告、砼理論配合比、砂漿理論配合比、砼及基礎(chǔ)工程質(zhì)檢部門檢驗報告、其它圖片資料等。(4)所有檔案資料應(yīng)根據(jù)單項工程內(nèi)容分門別類，打印裝訂成冊，妥善保存建設(shè)資料。(5)項目竣工驗收后，及時將全部檔案移交到市農(nóng)業(yè)局檔案室，由專人統(tǒng)一管理。為加強項目資金管理，規(guī)范資金運作，確保項目資金?？顚Ｓ?，特制定本管理制度。一、實行專人管理。由財務(wù)組負責(zé)項目資金核算、會計資料整理、資金審核監(jiān)管等，在資金管理上落實專人，全部資金均實行財政國庫專儲,開支實行財政直撥,全面接受財政部門監(jiān)督檢查。二、實行專戶管理。建立項目基本建設(shè)資金專用賬戶，所有項目資金必須從該賬戶中進出，嚴(yán)禁多頭開戶和轉(zhuǎn)戶存儲。三、實行專賬核算。會計做賬應(yīng)按照基本建設(shè)項目設(shè)置基本建設(shè)核算專賬，核算每一個項目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況，各種渠道來源的資金都要納入預(yù)算，實行項目預(yù)算管理，嚴(yán)禁設(shè)置賬外賬、小金庫。四、?？顚Ｓ?。按照項目批復(fù)文件嚴(yán)格執(zhí)行各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，防止挪用、擠占和浪費國家資金。五、嚴(yán)格資金運作和審批管理，實行資金服從項目建設(shè)和項目領(lǐng)導(dǎo)小組管賬管錢的報賬制，按施工進度撥款，資金撥付必須先由項目建設(shè)單位向項目管理辦公室寫出書面撥款申請，開據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)有效發(fā)票，并提交全套工程資料，由工程組、財務(wù)組、項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人審核，共同簽字認可后，方可向市財政部門提請撥款申請。六、嚴(yán)格項目資金審計制度，實行一月一審，年末終審，確保財務(wù)規(guī)范管理，做到賬表、賬實一致，財務(wù)資料規(guī)范齊全。 工程招投標(biāo)方案根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定》及《**市招投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合項目實際情況，擬對項目中的建安工程（田間工程）進行統(tǒng)一對外公開招標(biāo)。物質(zhì)設(shè)備實行政府采購。該項目所有招標(biāo)內(nèi)容均實行公開招標(biāo)方式。本項目招標(biāo)形式為委托招標(biāo)。委托代理機構(gòu)為**市行政服務(wù)中心綜合招投標(biāo)中心。該中心位于**市長坂路112號，是市政府建立的監(jiān)督機制完善的招投標(biāo)平臺。凡承擔(dān)本項目土建工程的施工單位必須具有建筑總承包三級及以上資質(zhì)，凡承擔(dān)本項目田間工程的施工單位必須有建筑或水利工程總承包三級及以上資質(zhì)。嚴(yán)格資格審查，杜絕掛靠、借用資質(zhì)的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。 項目建設(shè)與運行項目領(lǐng)導(dǎo)小組是項目實施的法人單位，水利建筑監(jiān)理專家對工程施工質(zhì)量負責(zé)，農(nóng)業(yè)專家對農(nóng)業(yè)技術(shù)負責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和過錯追究制。項目建成后，項目領(lǐng)導(dǎo)小組將及時將資產(chǎn)移交地方政府，盡早讓項目投入使用，并將與項目受益鎮(zhèn)成立項目運行管理聯(lián)席會，聯(lián)席會下設(shè)基地管理、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售和工程管養(yǎng)4個組。實行分工負責(zé)，產(chǎn)、供、加、銷一體化服務(wù)?；亟M主要負責(zé)項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的組織及引導(dǎo)，側(cè)重于品種調(diào)整指導(dǎo)和訂單的簽訂，以及用肥、用藥等情況的調(diào)查摸底。技術(shù)組主要負責(zé)糧食種植“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，在項目區(qū)內(nèi)開展地力、墑情信息的采集、分析與發(fā)布，指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。產(chǎn)品銷售組負責(zé)加強與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)市場需求提出品種結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，落實訂單。工程管養(yǎng)組由項目受益單位選派責(zé)任心強的村民組成，其主要職責(zé)為：對已建工程進行維修管養(yǎng)，確保工程安全運行，延長工程使用壽命。具體組織形式如下：項目運行管理機構(gòu)框圖當(dāng)陽市退耕還林建后管理聯(lián)席會工程管養(yǎng)組產(chǎn)品銷售組技術(shù)服務(wù)組基地管理組十、效益分析退耕還林區(qū)基本口糧田建設(shè)項目一旦實施將顯著改善退耕區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)科技含量，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。 社會效益通過項目的實施，加強了農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高了糧食的單產(chǎn)。使群眾脫貧解困，對于民族地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村、和諧社會，具有重大的意義。項目點農(nóng)民生產(chǎn)條件將大改善。通過實施項目，不僅提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，而且提高了農(nóng)民的生活水平，加快了退耕還林區(qū)農(nóng)戶糧食自給步伐，提高區(qū)域糧食生產(chǎn)能力，鞏固退耕學(xué)林成果。項目建成后，人均可增加純收入180元。 經(jīng)濟效益退耕區(qū)通過進行小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，田間機耕路以及土壤改良，不僅改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件，而且充分發(fā)揮了土地潛在效益，提高了經(jīng)濟效益?？梢耘喾实亓?00畝，退耕區(qū)范圍將每年新增優(yōu)質(zhì)糧食120噸公斤；年可新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)值25萬元，農(nóng)民收入總額增加30萬元，人均可增加純收入180元。 生態(tài)效益通過對退耕還林基本口糧田建設(shè)，可以較好地解決具備灌溉條件但無灌溉設(shè)施；水源較??；土質(zhì)差，保水保肥能力差等問題，改善土地結(jié)構(gòu)，增加土地有機質(zhì)。每畝每年減少土壤流失量5噸，每年可減少土壤流失量7000噸以上，能有效治理水土流失，同時鞏固了生態(tài)建設(shè)成果，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。鞏固退耕還林成果基本口糧田項目建設(shè)實施方案