【正文】 面報(bào)告，并提出修改意見。監(jiān)理部審核后，向發(fā)包人報(bào)告，在征得設(shè)計(jì)單位同意后，簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知單。、優(yōu)化設(shè)計(jì)而出具的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)監(jiān)理部核查后，簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更通知單。，而需增加工程措施時(shí)，由承包人提交申請(qǐng)報(bào)告，并附方案圖紙。監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承包合同予以確認(rèn)或否認(rèn)，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（六）建筑材料和工程設(shè)備的檢驗(yàn)，承包人應(yīng)按承建合同的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場材料檢驗(yàn)，填寫《進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》，出具材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。，對(duì)施工過程中使用的水泥、鋼筋以及砼骨料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部。，要特別注意砂石骨料的含泥量。自檢合格后，填寫《砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單》報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證。4..水泥品質(zhì)應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的規(guī)定，應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期和廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告。因儲(chǔ)存不當(dāng)造成建筑材料質(zhì)量下降時(shí)，應(yīng)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并依據(jù)監(jiān)理部的指示降低標(biāo)號(hào)使用或禁止使用。，進(jìn)行工程所必須的各類材料試驗(yàn)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示，進(jìn)行各項(xiàng)取樣和化驗(yàn)工作，并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查提供方便。，承包人可以在材料制安前14天提出使用代用材料的申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。、構(gòu)配件和 工程設(shè)備未經(jīng)檢測，不得使用；經(jīng)檢測不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)運(yùn)離工地或作出相應(yīng)處理。、構(gòu)配件和工程設(shè)備時(shí)，應(yīng)指示承包人立即整改。，應(yīng)及時(shí)要求承包人撤換或增加。（七）施工測量控制網(wǎng)的檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承包人制定的施工測量控制網(wǎng)和原始地形實(shí)測方案等，并對(duì)施測過程監(jiān)督，對(duì)測量成果進(jìn)行簽認(rèn)，或聯(lián)合測量，共同簽認(rèn)測量成果。（八）施工工藝參數(shù)控制監(jiān)理部應(yīng)審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗(yàn)方案，對(duì)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督，審核實(shí)驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝方法進(jìn)行施工。（九）施工過程質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場查看、查閱施工記錄及對(duì)材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理部及時(shí)對(duì)承包人可能影響工程質(zhì)量的施工方法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹甘尽＃ɑ蚬ば颍┪唇?jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，承包人不得開始下一單元工程（或工序）的施工。，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，工程完建時(shí)，要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方能隱蔽。；可以建議、要求、直至指令承包人對(duì)工程質(zhì)量管理中嚴(yán)重失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人予以警告、處罰、撤換直至責(zé)令退場。（十）工程質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定。未經(jīng)承包人自檢或不合格、自檢資料不完善的單元工程（或工序），監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。（或工序）質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以簽認(rèn)。三、工程進(jìn)度控制（一）工程進(jìn)度控制的原則、階段性目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)。，采用先進(jìn)的施工方法、施工工藝、確保施工資源投入，提高設(shè)備完好率和臺(tái)時(shí)利用率，作到均衡施工、有序施工，提高效率。，提高施工安排的科學(xué)性。四、工程投資控制（一）投資控制的原則，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理與控制，使其不超過審批的投資額。，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)、技術(shù)革新、防止和減少索賠、預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)干擾，以實(shí)現(xiàn)投資控制的目標(biāo)。、工期和質(zhì)量三者的關(guān)系。投資的節(jié)約應(yīng)是在滿足工程建設(shè)質(zhì)量和工期前提下的節(jié)約。努力縮短工期和確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也為投資控制提供有利的條件。、公正的維護(hù)發(fā)包人和承包人的合法利益。（二）投資控制的目標(biāo)在共同遵守承建合同的基礎(chǔ)上，建立承包人自報(bào)、監(jiān)理部復(fù)核、發(fā)包人確認(rèn)支付的投資控制體系。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)（不含價(jià)差）不突破審批的靜態(tài)投資額。（三）工程投資控制的主要監(jiān)理工作 。，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見。，簽發(fā)付款證書。，處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜。，簽發(fā)完工付款證書。，簽發(fā)最終付款證書。（四）工程計(jì)量 （1）工程施工承建合同及其它有效的合同。（2）經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的工程施工詳圖（技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更通知）及其它設(shè)計(jì)文件。（3）經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理部確認(rèn)并有文字依據(jù)的有關(guān)工程量計(jì)量與量測圖件等資料。（有效）的工程量承建合同《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)完成的和用于結(jié)算的工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實(shí)際完成的并按合同有關(guān)規(guī)定計(jì)量的工程量?？芍Ц叮ㄓ行В┑墓こ塘繎?yīng)同時(shí)符合以下條件：（1）經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)，并符合合同文件規(guī)或發(fā)包人同意的工程變更項(xiàng)目的工程量以及計(jì)日工。（2）經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的工程量。承包人實(shí)際完成的并按合同文件有關(guān)計(jì)量規(guī)定計(jì)量的工程量。工程計(jì)量的程序（1）工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督承包人或雙方聯(lián)合按承包合同文件約定完成計(jì)量起始位置地形圖的測繪或原始地形剖面圖的測繪。監(jiān)理部應(yīng)審核其測繪成果。（2）承包人應(yīng)按合同規(guī)定的計(jì)量辦法，按月對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，并在每月末隨月付款申請(qǐng)單，按承建合同《工程量清單》的項(xiàng)目分項(xiàng)向監(jiān)理部提交完成工程量月報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料。（3）監(jiān)理部接到承包人的計(jì)算申請(qǐng)后，應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核承包人提交的計(jì)量所需資料完整性、工程計(jì)量已具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)要求承包人進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。（4）監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同承包人共同進(jìn)行工程量計(jì)算；或監(jiān)督承包人的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果，或依據(jù)合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。（5）當(dāng)對(duì)計(jì)量有疑問時(shí)，監(jiān)理部可以要求承包人與監(jiān)理人共同復(fù)核，承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核，并按監(jiān)理部的要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。若承包人不按監(jiān)理部的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理部復(fù)核修正的工程量應(yīng)被視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。（6）在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查。（7）若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。五、施工安全與環(huán)境保護(hù)（一）施工安全、監(jiān)督。，對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，檢查承包人施工安全措施。，應(yīng)及時(shí)指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。六、合同管理的其它工作（一）工程變更 （1）重大工程變更：指涉及工程規(guī)模、工程特性、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程總體布置、工程設(shè)備選擇和工程完工工期改變的工程變更。（2）較大工程變更：指僅涉及單位或分部工程的局部布置、結(jié)構(gòu)型式或施工方案改變的工程變更。（3）一般工程變更：指僅涉及分部、單元工程細(xì)部結(jié)構(gòu)、局部布置或施工方案改變的工程變更。（4）常規(guī)設(shè)計(jì)變更（設(shè)計(jì)修改）：指由于設(shè)計(jì)條件或設(shè)計(jì)方案不適應(yīng)工程施工實(shí)際情況，或由于設(shè)計(jì)文件本身的錯(cuò)誤，或?yàn)閮?yōu)化設(shè)計(jì)目的所提出的屬于一般變更范圍以內(nèi)的對(duì)工程設(shè)計(jì)的調(diào)整與修改。，發(fā)生重大、較大、一般、常規(guī)實(shí)際變更時(shí)，監(jiān)理部可根據(jù)工程的實(shí)際，并經(jīng)發(fā)包人同意，可指示承包人實(shí)施下列各種類型的變更：（1）增加或減少承建合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。（2）取消合同中任何一項(xiàng)工作。（1）發(fā)包人可依據(jù)合同約定或工程需要提出工程變更建議。發(fā)包人聘請(qǐng)的專家提出的建設(shè)性意見，屬發(fā)包人提出的工程變更建議。（2）設(shè)計(jì)單位可根據(jù)有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)合同約定在其職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)提出對(duì)工程設(shè)計(jì)文件的變更建議。（3）承包人可依據(jù)監(jiān)理部的指示，或根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際施工情況提出變更建議。（4）監(jiān)理部可依據(jù)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范或根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況提出變更建議。（1）變更的原因及依據(jù)。（2）變更的內(nèi)容及范圍。（3）變更工程量清單（包括工程量或工作量、單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格的增加或減少量）。（4）變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃（包括施工方案、對(duì)工程建設(shè)的影響）（5）必須提交的圖紙與資料。(二)索賠管理，但不接受未按承建合同約定的索賠程序和時(shí)限提出的索賠要求。，應(yīng)核查承包人的當(dāng)時(shí)記錄，指示承包人作好延續(xù)記錄，并要求承包人提供近一步的支持性資料。，應(yīng)進(jìn)行以下工作：（1）匯報(bào)業(yè)主依據(jù)承建合同約定，對(duì)索賠的有效性、合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。（2）對(duì)索賠支持性資料的真實(shí)性逐一進(jìn)行分析和審核。（3）對(duì)索賠的計(jì)算依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算過程、計(jì)算結(jié)果及其合理性逐項(xiàng)進(jìn)行審查。（4）對(duì)于由承建合同雙方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，應(yīng)通過協(xié)商一致，公平合理地確定雙方分擔(dān)的比例。（5）必要時(shí)要求承包人再提供進(jìn)一步的支持性資料。，報(bào)送發(fā)包人并抄送承包人。若合同雙方或其中任一方不接受監(jiān)理部的處理決定，則按爭議解決的有關(guān)約定或訴訟程序進(jìn)行解決。，不再接受承包人提出的在工程移交證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在承包人提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受承包人提出的任何索賠事項(xiàng)。七、信息管理（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立包括下列內(nèi)容的監(jiān)理信息管理體系： 。、分類、整編、歸檔、保管、傳閱、查閱、復(fù)制、移交、保密的制度。、送閱、歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理制定。（二）監(jiān)理文件應(yīng)符合下列規(guī)定： 、打印、校核、簽發(fā)。、數(shù)字準(zhǔn)確、簡明扼要、用語規(guī)范、引用依據(jù)恰當(dāng)。、緊急文件應(yīng)注明“急件”字樣，有保密要求的文件應(yīng)注明密級(jí)。（三）通知與聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列規(guī)定：。特殊情況下可先口頭或電話通知，但事后應(yīng)按施工合同約定及時(shí)予以書面確認(rèn)。，應(yīng)加蓋監(jiān)理部公章，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)簽字。，并根據(jù)文件類型和規(guī)定的發(fā)送程序，送達(dá)對(duì)方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。，不得扣押或拖延，也不得拒收。、承包人的文件，均應(yīng)按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回和歸檔等手續(xù)。，發(fā)包人應(yīng)就監(jiān)理部書面提交并要求其做出決定的事宜予以書面答復(fù)；超過期限，監(jiān)理部未收到發(fā)包人的書面答復(fù)，則視為發(fā)包人同意。，監(jiān)理部應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)做出書面答復(fù)，逾期未答復(fù)，則視為監(jiān)理部認(rèn)可。（四）文件的傳遞應(yīng)符合下列規(guī)定：，文件應(yīng)按下列程序傳遞：（1）承包人向發(fā)包人報(bào)送的文件均應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。（2）發(fā)包人關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定，均應(yīng)通過監(jiān)理部通知承包人。，均視為無效文件。（五）監(jiān)理日志、報(bào)告與會(huì)議紀(jì)要應(yīng)符合下列規(guī)定：、認(rèn)真的按照規(guī)定格式與內(nèi)容填好監(jiān)理日志?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。，向發(fā)包人、監(jiān)理公司報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人、監(jiān)理公司提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。八、工程驗(yàn)收與移交（一）工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作：。，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。，參加階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（二）分部工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料。監(jiān)理部應(yīng)指示承包人對(duì)提供的資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。、資料齊全時(shí)，提請(qǐng)發(fā)包人及時(shí)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。，監(jiān)理部應(yīng)簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》，并督促承包人按照《分部工程驗(yàn)收簽證》中提出的遺留問題及時(shí)進(jìn)行完善和處理。（三）階段驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：、蓄水提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人按時(shí)提交階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)督促承包人及時(shí)進(jìn)行處理（四）單位工程驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人提交單位工程驗(yàn)收施工管理報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在問題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，核查分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加工程質(zhì)量評(píng)定。，監(jiān)理部應(yīng)審核承包人因驗(yàn)收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項(xiàng)目清單，和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項(xiàng)目清單及其延期完工、修復(fù)期限和相應(yīng)施工措施計(jì)劃。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)工程移交證書。（五）合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定：，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。，按規(guī)定整編資料，提交合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。，檢驗(yàn)分部和單位工程工程驗(yàn)收后，尾工項(xiàng)目的實(shí)施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況；審核擬在保修期實(shí)施的尾工項(xiàng)目清單；督促承包人按有關(guān)規(guī)定和承建合同約定匯總、整編全部合同項(xiàng)目的歸檔資料，并進(jìn)行審核。，并進(jìn)行審批。，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按合同約定簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。，