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公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

2025-05-06 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 分標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理(35分)制度建設(shè)(5分)5結(jié)合實(shí)際建立健全公路養(yǎng)護(hù)管理制度。道班質(zhì)量責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制度完善,落實(shí)得力,相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料齊全、真實(shí)。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)縣級(jí)或縣級(jí)對(duì)道班,道班對(duì)個(gè)人管理考核制度不健全,落實(shí)無力度,獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn),管理有漏洞。經(jīng)費(fèi)管理(5分).3及時(shí)將切塊經(jīng)費(fèi)合理分解,且能做到??顚S谩2粩D占、挪用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),能合理地保障養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需求,使其發(fā)揮最大能效。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)挪用、擠占養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),不能很好地保障養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)需求。2公路局力所能及的不斷改善道班生產(chǎn)生活及居住條件,有步驟地提高養(yǎng)護(hù)一線職工工資、福利、待遇,縮小同本單位、其他工種之間差別,考核工資能及時(shí)發(fā)放。道班生產(chǎn)生活及居住環(huán)境得不到及時(shí)改善,養(yǎng)護(hù)一線職工工資、福利、待遇與本單位其他工種差別過大,考核工資不能及時(shí)發(fā)放??己斯芾恚?2分)3應(yīng)根據(jù)省、市養(yǎng)護(hù)體制改革的具體要求,積極探索養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和養(yǎng)護(hù)管理新思路,堅(jiān)持路基、路面分養(yǎng),管養(yǎng)模式、布局科學(xué)合理,按公司化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作,效果明顯。對(duì)省市有關(guān)養(yǎng)護(hù)改革相關(guān)規(guī)定,落實(shí)不力,不堅(jiān)持路基路面分養(yǎng),管養(yǎng)模式、布局不科學(xué)不合理,不按公司化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作,扣1—2分。2堅(jiān)持路況量驗(yàn)制度,量驗(yàn)人數(shù)不少于3人,(班長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)必須參加),量驗(yàn)必須認(rèn)真、細(xì)致,反映路況實(shí)際。一個(gè)月未量驗(yàn),或量驗(yàn)記錄與路況實(shí)際嚴(yán)重不相符者扣12分。3根據(jù)市下達(dá)的各項(xiàng)年度和階段性目標(biāo)任務(wù),結(jié)合路況量驗(yàn)情況,分解下達(dá)科學(xué)合理的月、旬作業(yè)計(jì)劃。并能根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移、路況演變情況及客觀因素,不斷調(diào)整養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目,合理組織,科學(xué)安排有序的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí),對(duì)養(yǎng)護(hù)決策出現(xiàn)重大失誤,計(jì)劃下達(dá)不合理,養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織紊亂,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范的單位,每項(xiàng)扣2分。靈寶市干線公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(六)考核項(xiàng)目分項(xiàng)分項(xiàng)編號(hào)考評(píng)分?jǐn)?shù)工作標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理(35分)考核管理(22分)2出勤率應(yīng)到達(dá)到95%以上,出工率應(yīng)達(dá)到85%以上。堅(jiān)持道班職工上班簽到、請(qǐng)銷假、公差派遣制度。出勤率、出工率每欠1%。不堅(jiān)持道工上班簽到、請(qǐng)銷假、公差派遣制度,或手續(xù)不完善,上班時(shí)間有脫崗現(xiàn)象之一者,每次(處、項(xiàng))。3堅(jiān)持工作有定額、定額有考核、考核月兌現(xiàn)和道班一月兩檢查、考核月兌現(xiàn)的養(yǎng)護(hù)作業(yè)考核模式。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)無定額考核或考核沒有兌現(xiàn)者。3內(nèi)業(yè)資料應(yīng)做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、符合邏輯、真實(shí)、反映生產(chǎn)實(shí)際和管理水平。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)、不準(zhǔn)確、不及時(shí)、涂改嚴(yán)重、不符合邏輯、不能真實(shí)反映生產(chǎn)實(shí)際和管理水準(zhǔn)者。2及時(shí)補(bǔ)充和完善養(yǎng)護(hù)地理信息系統(tǒng),熟練掌握和應(yīng)用各項(xiàng)功能,準(zhǔn)確反映路況實(shí)際;數(shù)據(jù)采集、更新不及時(shí),無專人管理,不能熟練操作,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、失真,最高扣3分。2維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),對(duì)損害路產(chǎn)、路權(quán)的行為應(yīng)及時(shí)制止,及時(shí)上報(bào)并有記錄,積極配合路政部門,確保轄段路產(chǎn)、路權(quán)不受侵犯。在階段性(或平時(shí))檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)路面、路肩堆積雜物,路面污染嚴(yán)重,排水設(shè)施填堵,制止不力、上報(bào)不及時(shí),無記錄,發(fā)現(xiàn)一次(處)。2強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)工作意識(shí),狠抓安全文明生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志(或水毀路段)按國(guó)標(biāo)二級(jí)公路設(shè)置,夜間無法恢復(fù)通行的須按要求增設(shè)明顯的紅燈(或反光)標(biāo)志。道工上路作業(yè)必須著安全標(biāo)志服。無安全責(zé)任事故出現(xiàn)。平時(shí)(或階段性)檢查發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)(或水毀路段)未按國(guó)標(biāo)二級(jí)以上公路設(shè)置標(biāo)志,每次(處)。道工上路作業(yè)不著安全標(biāo)志服裝。出現(xiàn)安全責(zé)任事故每次扣1分。社會(huì)監(jiān)督(3分)3各級(jí)養(yǎng)護(hù)道班能認(rèn)真履行好自己的職責(zé),有效地維護(hù)行業(yè)的形象和系統(tǒng)的尊嚴(yán),認(rèn)真做到“能干事、會(huì)干事、干好事、不出事”。報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等新聞媒體曝光,;政府部門通報(bào);群眾舉報(bào)。
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