【正文】 進(jìn)行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進(jìn)行糾正。質(zhì)安部部長：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。施工技術(shù)部技術(shù)員：組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。物資、材料部部長：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場的外委加工的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，由項(xiàng)目總工處理。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一次交驗(yàn)合格率100%；確保軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎，確保魯班獎。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分項(xiàng)工程，確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見下表質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表 控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見證施工準(zhǔn)備過程一設(shè)計(jì)交底1圖紙自審各專業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是否滿足施工圖紙、技術(shù)文件自審記錄2設(shè)計(jì)交底各專業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問題圖紙、技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會審各專業(yè)工程師對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會審圖紙、技術(shù)文件圖紙會審記錄二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)5施工方案各專業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批圖紙；規(guī)范施工方案三項(xiàng)目班子建設(shè)6項(xiàng)目班子配備項(xiàng)目經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會管理項(xiàng)目法管理文件任命文件四現(xiàn)場布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)調(diào)度員水線、電線、臨設(shè)、材料堆放、工程測量定位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、材料、機(jī)具堆放場地五材料機(jī)具準(zhǔn)備8項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃合約部設(shè)備、材料部編制、審核、報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì)劃施工準(zhǔn)備過程六材料選用及驗(yàn)收9設(shè)備開箱檢查各專業(yè)工程師設(shè)備、材料部核對規(guī)格型號、檢查配件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書材料驗(yàn)收單10材料驗(yàn)收各專業(yè)工程師設(shè)備、材料部審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料；預(yù)算材料驗(yàn)收登記11材料保管設(shè)備、材料部分類存放、進(jìn)帳、立卡設(shè)備；材料；計(jì)劃進(jìn)料單12材料發(fā)放設(shè)備、材料部核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證書材料；預(yù)算領(lǐng)料單七開工報(bào)告13確認(rèn)施工條件項(xiàng)目經(jīng)理三通一平；人員上崗；設(shè)備材料；機(jī)具進(jìn)場施工文件批準(zhǔn)的開工報(bào)告八技術(shù)交底14各工種技術(shù)交底各專業(yè)工程師圖紙規(guī)范；操作規(guī)程圖紙、評定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)本標(biāo)段工程施工項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)水平；人員素質(zhì)施工業(yè)績勞務(wù)合同、總分包合同十測量定位16軸線、標(biāo)高控制測量工程師復(fù)核177。，對177。 業(yè)主、設(shè)計(jì)院提供的有關(guān)圖紙測量定位記錄十一鋼筋工程17鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對焊接頭檢驗(yàn)下料長度、彎鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范、鋼筋翻樣圖質(zhì)檢評定表18鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、型號、綁扎牢固設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)圖集、規(guī)范質(zhì)檢評定表、隱蔽驗(yàn)收記錄施工過程十二模板工程19模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平整度、加固情況設(shè)計(jì)圖紙、施工方案自檢記錄隱蔽驗(yàn)收20模板拆除土建工程師拆除時間；模板清理修整施工日記砼試塊強(qiáng)度施工日記十三砼工程21梁、板幾何尺寸、砼澆搗土建工程師、梁、板幾何尺寸、脫模、砼級配、砼澆筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)檢評定、砼試塊強(qiáng)度報(bào)告十四砌塊墻體22砼空心砌塊墻體砌筑土建工程師砼砌塊質(zhì)量、墻體中線位置、垂直度、砂漿灰縫飽滿度、標(biāo)號、梁底塞縫、構(gòu)造柱圈梁設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)范質(zhì)檢評定表十五裝修工程23裝飾工程施工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝飾施工方案、平整度、觀感，線條、細(xì)部處理施工方案施工圖紙規(guī)范質(zhì)檢評定表十六門窗工程24木門、鋁合金窗及鋼門窗安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝位置、框邊塞縫、框體牢固設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求質(zhì)檢評定表十七樓地面工程25水泥砂漿面層質(zhì)量土建工程師樓面標(biāo)高，面層平整度設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求質(zhì)量證實(shí)表十八回填土26回填土的平整度、密實(shí)度、標(biāo)高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容重、含水率、土的平整度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范要求土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告施工過程十九設(shè)計(jì)變更27設(shè)計(jì)變更合理各專業(yè)工程師確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變更通知單二十材料代用28材料代用合理技術(shù)負(fù)責(zé)人代用文件代用，申請審批材料代用通知單變更后的材料預(yù)算二十一隱蔽工程驗(yàn)收29分項(xiàng)工程各專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄二十二質(zhì)量評定30分項(xiàng)工程專職質(zhì)監(jiān)工程師保證、基本、允許偏差項(xiàng)目驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄31分部工程專職質(zhì)監(jiān)工程師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄32單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人所含分部資料、觀感驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評記錄二十三最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)33最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交工前的各項(xiàng)工作圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合同各種檢驗(yàn)資料交工驗(yàn)收過程二十四成品保護(hù)34成品保護(hù)措施得力總包經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工工程作好看守，保護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無損壞、污染二十五資料整理35資料整理齊全技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工程師技術(shù)部所有質(zhì)保資料、技術(shù)管理資料、驗(yàn)評資料齊全圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；檔案館有關(guān)文件各種見證資料二十六工程交工36辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理等組成交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件資料歸檔辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書二十七工程回訪37質(zhì)量情況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工了解用戶意見，提出組織實(shí)施整改報(bào)告二十八料具盤點(diǎn)清理38料具盤點(diǎn)清理設(shè)備、材料部對未用完的材料和設(shè)備清退出場材料對帳單材料盤點(diǎn)報(bào)表二十九竣工決算39竣工決算合約部按圖紙、合同、變更、材料代用等依據(jù)進(jìn)行決算合同竣工決算書、創(chuàng)優(yōu)過程和要求此階段指工程開工前后約一個月時間，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作：做好宣傳工作做好對業(yè)主方的宣傳工作，“魯班獎”是建筑業(yè)至高無上的榮譽(yù)，“魯班獎”不僅僅是施工單位的光榮，對業(yè)主來說，同樣光榮無比。為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，都要對業(yè)主做好宣傳，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識，配合我們的工作。做好對設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識，力爭在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動員工作。項(xiàng)目部要通過各種會議、交底的機(jī)會，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“軍隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎”；工程竣工后一年，申報(bào)“中國建筑工程魯班獎”。 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1 對于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。（1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個職能部門及個人。（2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。（3）加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師（業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。（4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。（5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。（6）項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識，做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。（7）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“魯班獎”復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。（8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時直接反映了總承包單位的對外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對工程質(zhì)量有較高的評價(jià)資料。 申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按國家優(yōu)質(zhì)工程（以“魯班獎”為例）的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1 申報(bào)資料（最終以當(dāng)年“魯班獎”評選辦法為準(zhǔn)）工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集；報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集；工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎證書復(fù)印件1份，從設(shè)計(jì)院收集；工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集；總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份；反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張；工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明；工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；評為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份；工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份：是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價(jià)等等。有解說詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包