【導(dǎo)讀】(客戶如不接受咨詢服務(wù),請(qǐng)按上述聯(lián)系方式退回本建議書(shū)??焖侔l(fā)展的企業(yè)和階段性成功的企業(yè)存在更多需要解決和能夠解決的問(wèn)題。4.不受公司習(xí)慣約束,容易創(chuàng)新。3.成本相對(duì)較高。事實(shí)上,外來(lái)的人員即使得罪。了公司中的某個(gè)人或某些人,損失也不大。大范圍培訓(xùn)參加對(duì)象為中層以上干部,人數(shù)在30人左右。為公司建立問(wèn)題管理機(jī)制掃清思想障礙。公司高層向問(wèn)題管理項(xiàng)目組成員介紹公司的總體情況,并提出挖掘問(wèn)題。和解決問(wèn)題的初步需求。用戶反饋及市場(chǎng)研究。部門(mén)間合作及企業(yè)凝聚力調(diào)查。面向中層干部的問(wèn)卷調(diào)查。特定范圍的問(wèn)卷調(diào)查。由被調(diào)查者匿名填寫(xiě)。明確本公司的行業(yè)地位。在訪談過(guò)程中,同時(shí)征求受訪者對(duì)另類解決辦法的看法。專門(mén)討論初步解決方案的現(xiàn)實(shí)性、可行性及負(fù)作用。經(jīng)過(guò)上述測(cè)試后發(fā)現(xiàn)不符合公司情況的解決方案。不符合公司高層近期或遠(yuǎn)期目標(biāo)的解決辦法暫不使用。