【導讀】負責對各部門的工作質量、工序質量、產(chǎn)品質量進行指導,第一”的思想,把更新觀念、改變習慣作為重要任務來抓。的質量意識和隊伍素質。向程序化、標準化、科學化方面轉變。的聰明才智,并注重兩個文明一起抓。部、技術主管、生產(chǎn)主管、經(jīng)理。程序文件的有效運行。、物資采購標準的制定和樣品試驗的組織。、生產(chǎn)總體進度的安排及保證措施。、生產(chǎn)質量問題及不合格產(chǎn)品的處理措施。、產(chǎn)品標識和檢驗試驗狀態(tài)標識實施情況的檢查和驗證。及其措施的驗證。、與銷售部聯(lián)系,收集銷費者反饋的信息。、現(xiàn)場體系要素項目要求的檢查驗證。、生產(chǎn)計劃的編制和管理及計劃實施的監(jiān)督控制。、本部門文件和資料的掌握控制。、入庫物資檢查、清點、發(fā)放及記錄。及防火、防盜、防破壞等安全工作。關內容和知識的培訓學習,考核及評價,安全知識的教育和考核。、職工崗位資格的檢查、監(jiān)督。系與質量有關的各方事宜。