smt車間崗位職責ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:24本頁面
【正文】 ， 并不斷改進達到品質與效率提升的目的。 ? 負責對輔料的使用進行監(jiān)督，控制生產成本 ； 50 ? 負責制定內部 員工 培訓計劃同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定 。 ? 負責積極配合 QC質量總結生產過程中出現(xiàn)的問題點并推動部門改善執(zhí)行； ? 1 負責對車間的 7S執(zhí)行情況進行監(jiān)督與推進 。 ? 1負責 定時主持車間會議并對問題點進行討論對策 ? 1負責審核生產日報表、溢缺報表、貴重物料報表、了解物料狀況并監(jiān)督跟進。 51 ? 1負責巡查現(xiàn)場了解相關生產狀態(tài)、品質狀態(tài) ， 是否已經(jīng)滿足出貨要求及未滿足對策。 ? 1負責監(jiān)督落實工廠組織文件和會議規(guī)定的相關流程； ? 1負責 完成領導交辦的其他任務。 52 操作指引 ? 物料齊套狀況了解 ? 根據(jù) PMC安排領料通知結合生產線物料員領料狀況對物料齊套狀態(tài)進行確認了解。及物料員領套料型號數(shù)量，及時了解物料齊套狀況，合理安排生產。 53 ? 生產排期制定 ? 每天上午 10： 00之前根據(jù)物料齊套狀態(tài)、軟件、鋼網(wǎng)、機器性能、飛達狀況合理安排 SMT生產排期。 54 ? 日常工作安排管理 ? 每天上班后先了解 每條線前天生產效率及品質。 ? 對與 外部有關聯(lián)的工作進行協(xié)調處理，接著布置安排當天的主要任務，并傳達上級領導的各種指示。 55 ? 人員合理配置 ? 根據(jù)每條線人員配置要求，合理控制生產線人數(shù)，對于工序復雜拉線，進行人員適當調整，合理安排。 56 ? 現(xiàn)場管理 ? 每周定期對現(xiàn)場進行 7S檢查記錄。并將不良記錄發(fā)出要求拉線改善。 ? 月底將檢查記錄匯總，對拉線管理人員進行考核評比。 57 ? 物料管理 ? 規(guī)定物料房對貴重物料每天進行清點，填寫盤點報表。 ? ? 操作員每日拋料報表填寫技術員簽名，設備技術人員對拋料較嚴重的拉線進行分析整頓。 ? 貴重物料損耗要有明確的責任人及原因所在及改善。 58 ? 相關報表審核 ? 生產報表審核、每日產能點數(shù)報表審核、物料溢缺報表審核、操作員拋料報表審核。 59 ? 生產效率品質控制 ? 每月制定 SMT生產效率與品質目標， 積極配合 QC質量總結生產過程中出現(xiàn)的問題點并推動部門改善執(zhí)行 。 60 ? SMT拉長及文員績效考核 ? 結合各下屬實際工作成績，給予公正合理的考評，絕不會有護短偏向行為。 ? 異常問題的處理 ? 指導協(xié)助生產線管理人員處理異常問題，對問題點進行總結，并不斷改進達到品質及效率提升的目的。 61 ? 安全防護 ? 配合工廠行政部，做好各種消防、安全生產等知識培訓，并隨時接受消防、安全檢查 。 ? 定期安排操作員進行設備安全生產知識培訓及現(xiàn)場指導 62 助拉崗位職責： ? 依照排期執(zhí)行拉長的生產任務安排； ? 轉機通知單的填寫； ? 生產令，產前資料，工程更改，作業(yè)指導書的準備 ? 鋼網(wǎng)的核對及準備。 ? 生產計劃所需物料的清點確認及發(fā)放。 63 ? QC報表，絲印報表、每臺機生產產能點數(shù)日報表、生產進度白板每小時的監(jiān)督及填寫 ? 生產品質與效率的異常反饋與跟蹤。 ? 現(xiàn)場 7S管理及勞動紀律的維持。 ? 生產機型拉線的清尾，及所缺物料的預補。 ? 生產機型清尾物料的整理及退物料房。 64 物料員工作職責： ? 領料 ： ? 1． 根據(jù)物控的發(fā)料單和 SMT的生產計劃進行領料； ? 1． 檢查發(fā)料單是否按規(guī)定給出備損； ? 1． 倉庫是否按相關規(guī)定備料； ? 1． 確保物料領料的數(shù)量； ? 1． 外箱注明計劃號、機型； 65 ? 物料員分工 ： ? 2． 1． 負責損耗的呈報 ? 2． 1． 不良物料退倉； ? 2． 2． 1所有輔料鋼網(wǎng)的領取與退倉； ? 2． 2． 2溢缺的呈報與領??； ? 2． 2． 3更改物料的領取 66 ? 權限： ? 3． 1有權倉庫的備料進行監(jiān)督（數(shù)量、備損及其他文件規(guī)定的要求）和指出問題點； ? 3． 2有權對備料員的物料存放進行監(jiān)督，指出其作業(yè)不良；
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