smt車間崗位職責(zé)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-05 18:24本頁(yè)面
【正文】 ， 并不斷改進(jìn)達(dá)到品質(zhì)與效率提升的目的。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)輔料的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本 ； 50 ? 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部 員工 培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定 。 ? 負(fù)責(zé)積極配合 QC質(zhì)量總結(jié)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)并推動(dòng)部門改善執(zhí)行； ? 1 負(fù)責(zé)對(duì)車間的 7S執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與推進(jìn) 。 ? 1負(fù)責(zé) 定時(shí)主持車間會(huì)議并對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行討論對(duì)策 ? 1負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、溢缺報(bào)表、貴重物料報(bào)表、了解物料狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。 51 ? 1負(fù)責(zé)巡查現(xiàn)場(chǎng)了解相關(guān)生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)狀態(tài) ， 是否已經(jīng)滿足出貨要求及未滿足對(duì)策。 ? 1負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)工廠組織文件和會(huì)議規(guī)定的相關(guān)流程； ? 1負(fù)責(zé) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 52 操作指引 ? 物料齊套狀況了解 ? 根據(jù) PMC安排領(lǐng)料通知結(jié)合生產(chǎn)線物料員領(lǐng)料狀況對(duì)物料齊套狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)了解。及物料員領(lǐng)套料型號(hào)數(shù)量，及時(shí)了解物料齊套狀況，合理安排生產(chǎn)。 53 ? 生產(chǎn)排期制定 ? 每天上午 10： 00之前根據(jù)物料齊套狀態(tài)、軟件、鋼網(wǎng)、機(jī)器性能、飛達(dá)狀況合理安排 SMT生產(chǎn)排期。 54 ? 日常工作安排管理 ? 每天上班后先了解 每條線前天生產(chǎn)效率及品質(zhì)。 ? 對(duì)與 外部有關(guān)聯(lián)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，接著布置安排當(dāng)天的主要任務(wù)，并傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。 55 ? 人員合理配置 ? 根據(jù)每條線人員配置要求，合理控制生產(chǎn)線人數(shù)，對(duì)于工序復(fù)雜拉線，進(jìn)行人員適當(dāng)調(diào)整，合理安排。 56 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理 ? 每周定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 7S檢查記錄。并將不良記錄發(fā)出要求拉線改善。 ? 月底將檢查記錄匯總，對(duì)拉線管理人員進(jìn)行考核評(píng)比。 57 ? 物料管理 ? 規(guī)定物料房對(duì)貴重物料每天進(jìn)行清點(diǎn)，填寫盤點(diǎn)報(bào)表。 ? ? 操作員每日拋料報(bào)表填寫技術(shù)員簽名，設(shè)備技術(shù)人員對(duì)拋料較嚴(yán)重的拉線進(jìn)行分析整頓。 ? 貴重物料損耗要有明確的責(zé)任人及原因所在及改善。 58 ? 相關(guān)報(bào)表審核 ? 生產(chǎn)報(bào)表審核、每日產(chǎn)能點(diǎn)數(shù)報(bào)表審核、物料溢缺報(bào)表審核、操作員拋料報(bào)表審核。 59 ? 生產(chǎn)效率品質(zhì)控制 ? 每月制定 SMT生產(chǎn)效率與品質(zhì)目標(biāo)， 積極配合 QC質(zhì)量總結(jié)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題點(diǎn)并推動(dòng)部門改善執(zhí)行 。 60 ? SMT拉長(zhǎng)及文員績(jī)效考核 ? 結(jié)合各下屬實(shí)際工作成績(jī)，給予公正合理的考評(píng)，絕不會(huì)有護(hù)短偏向行為。 ? 異常問題的處理 ? 指導(dǎo)協(xié)助生產(chǎn)線管理人員處理異常問題，對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)達(dá)到品質(zhì)及效率提升的目的。 61 ? 安全防護(hù) ? 配合工廠行政部，做好各種消防、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)，并隨時(shí)接受消防、安全檢查 。 ? 定期安排操作員進(jìn)行設(shè)備安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 62 助拉崗位職責(zé)： ? 依照排期執(zhí)行拉長(zhǎng)的生產(chǎn)任務(wù)安排； ? 轉(zhuǎn)機(jī)通知單的填寫； ? 生產(chǎn)令，產(chǎn)前資料，工程更改，作業(yè)指導(dǎo)書的準(zhǔn)備 ? 鋼網(wǎng)的核對(duì)及準(zhǔn)備。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃所需物料的清點(diǎn)確認(rèn)及發(fā)放。 63 ? QC報(bào)表，絲印報(bào)表、每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)能點(diǎn)數(shù)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)進(jìn)度白板每小時(shí)的監(jiān)督及填寫 ? 生產(chǎn)品質(zhì)與效率的異常反饋與跟蹤。 ? 現(xiàn)場(chǎng) 7S管理及勞動(dòng)紀(jì)律的維持。 ? 生產(chǎn)機(jī)型拉線的清尾，及所缺物料的預(yù)補(bǔ)。 ? 生產(chǎn)機(jī)型清尾物料的整理及退物料房。 64 物料員工作職責(zé)： ? 領(lǐng)料 ： ? 1． 根據(jù)物控的發(fā)料單和 SMT的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料； ? 1． 檢查發(fā)料單是否按規(guī)定給出備損； ? 1． 倉(cāng)庫(kù)是否按相關(guān)規(guī)定備料； ? 1． 確保物料領(lǐng)料的數(shù)量； ? 1． 外箱注明計(jì)劃號(hào)、機(jī)型； 65 ? 物料員分工 ： ? 2． 1． 負(fù)責(zé)損耗的呈報(bào) ? 2． 1． 不良物料退倉(cāng)； ? 2． 2． 1所有輔料鋼網(wǎng)的領(lǐng)取與退倉(cāng)； ? 2． 2． 2溢缺的呈報(bào)與領(lǐng)??； ? 2． 2． 3更改物料的領(lǐng)取 66 ? 權(quán)限： ? 3． 1有權(quán)倉(cāng)庫(kù)的備料進(jìn)行監(jiān)督（數(shù)量、備損及其他文件規(guī)定的要求）和指出問題點(diǎn)； ? 3． 2有權(quán)對(duì)備料員的物料存放進(jìn)行監(jiān)督，指出其作業(yè)不良；
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