【正文】 上匯報(bào)； 經(jīng)常檢查擠出機(jī)的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測(cè)結(jié)果作相應(yīng)的參數(shù)調(diào)整，同時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)的記錄； 經(jīng)常檢查真空定徑機(jī)的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整； 經(jīng)常檢查成品表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有連帶責(zé)任； 嚴(yán)格按照規(guī)定辦理原料領(lǐng)用手續(xù)，并及時(shí)做好使用情況記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)班原料的核算工作； 做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作； 認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。 操作工崗位職責(zé) 必須服從上級(jí)主管人員的工作安排，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)； 開(kāi)機(jī)前要仔細(xì)檢查各保護(hù)開(kāi)頭及機(jī)械保護(hù)裝置的完好及適用性，嚴(yán)格按照《雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作； 未經(jīng)上級(jí)許可，不得隨意更改機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)； 隨時(shí)注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長(zhǎng)或上級(jí)主管人員匯報(bào)； 負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作； 嚴(yán)格按照《雙壁波紋管材現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《雙壁波紋管生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)通知調(diào)整工（副班長(zhǎng)）或相關(guān)的技術(shù)人員并作出相應(yīng)調(diào)整 在包裝過(guò)程中要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材。嚴(yán)格按照要求包裝，并且按照區(qū)域整齊擺放。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)及標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)和判定分級(jí)并做出相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)合格成品簽發(fā)相應(yīng)合格證書(shū)和說(shuō)明文件?！峨p壁波紋管生產(chǎn)部成品擺放規(guī)定》進(jìn)行擺放。，合理安排本班人員的日常工作。，嚴(yán)格執(zhí)行配混料工藝流程。如有異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，確保生產(chǎn)用料的質(zhì)量。、定量完成混料任務(wù)。，定期對(duì)班組成員進(jìn)行考核。，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如有解決不了的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)行維修，以免延誤生產(chǎn)。、督促班組人員搞好所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格遵守公司及車間的管理規(guī)定，對(duì)班組人員進(jìn)行考勤。，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)。任何配料工不得對(duì)外公開(kāi)所用的原材料以及所有配方，并時(shí)刻注意做好保密工作。，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火；重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。，把好材料入庫(kù)關(guān)。，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)、模具的維修和保養(yǎng)、管理工作，對(duì)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格服從設(shè)備管理員的工作安排。、干燥機(jī)、真空定型機(jī)、牽引機(jī)、切割機(jī)和主控柜等設(shè)備零部件的運(yùn)行、潤(rùn)滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決。、電氣和模具部分作仔細(xì)的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)管理，無(wú)法解決時(shí)應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)主管人員。、準(zhǔn)確地記錄模具的使用時(shí)間，做好模具的領(lǐng)出、收回、檢修和報(bào)廢等記錄。、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并作好相應(yīng)的記錄。，并及時(shí)匯總到設(shè)備管理員處。，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)要及時(shí)更換，以避免影響設(shè)備的正常動(dòng)作或縮短其使用壽命。、干凈，并且要仔細(xì)檢查后，認(rèn)真填寫(xiě)《維護(hù)值班記錄》《設(shè)備巡檢記錄》《模具使用記錄》《模具維修記錄》《生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃表》等表格并做好交接班。，積極主動(dòng)完成主管人員交予的任務(wù)。，對(duì)生產(chǎn)出的廢品及時(shí)的分類、破碎及稱重回收。、潤(rùn)滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)解決。、保養(yǎng)和維護(hù)管理，無(wú)法解決時(shí)應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)主管人員。，并做出產(chǎn)量報(bào)表交給生產(chǎn)班長(zhǎng)。，并且仔細(xì)檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)。第四篇：項(xiàng)目各崗位人員工作職責(zé)一、各崗位職責(zé)要求項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)報(bào)告上級(jí)：總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：保潔員項(xiàng)目主管：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整體管理工作。制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與考核制度，檢查督促各崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)各崗位人員完成各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)園長(zhǎng)辦公室日常衛(wèi)生保潔。積極與學(xué)校有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作，聽(tīng)取工作中的意見(jiàn)與建議，并及時(shí)做出整改。制定本項(xiàng)目員工日常工作培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃，并工作中認(rèn)真落實(shí)。帶領(lǐng)員工完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作。管理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理處的工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神，制定管理處的經(jīng)營(yíng)方針和運(yùn)作模式。制定各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。建立健全管理處的各級(jí)組織架構(gòu)及工作程序，使之合理化、精簡(jiǎn)化及效率化。編制管理處業(yè)務(wù)中、遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定工作安排，員工培訓(xùn)計(jì)劃及年終工作總結(jié)。對(duì)管理處的全面工作有決策指揮權(quán)，對(duì)管理處所屬管理崗人員的任免及聘用、調(diào)動(dòng)和辭退有建議權(quán)；對(duì)管理處所屬生產(chǎn)崗人員有人事決定權(quán)。負(fù)責(zé)制定、審核管理處的經(jīng)費(fèi)收支，做到合理收支、開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)展各項(xiàng)有償服務(wù)，力求取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。組織管理處的月檢工作，對(duì)管理處的整體服務(wù)質(zhì)量，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作及合同的評(píng)審工作，并組織實(shí)施對(duì)供方的考評(píng)，有權(quán)建議決定聘用或解聘，并上報(bào)公司批復(fù)。注重與行業(yè)主管部門(mén)及同行業(yè)之間的交流，樹(shù)立公司對(duì)外形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。研究制定管理處所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比計(jì)劃及方案，使所轄物業(yè)隨社會(huì)的不斷進(jìn)步和行業(yè)的不斷前進(jìn)而發(fā)展，最終形成品牌物業(yè)。1定期巡視所管物業(yè)及各部門(mén)的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做好上請(qǐng)下達(dá)的保障工作。1以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使管理處具有高度凝聚力，引導(dǎo)員工以高度熱忱和責(zé)任感去完成本職工作。1完成公司交辦的其它工作。保潔部主要工作按《物業(yè)管理委托合同》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及范圍，實(shí)施保潔、衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司保潔業(yè)務(wù)的安全工作，明確安全責(zé)任，制訂安全操作規(guī)程，防患于未然。負(fù)責(zé)與各區(qū)域班組及客戶的工作協(xié)調(diào)和溝通。負(fù)責(zé)保潔部員工的管理工作。管理要求應(yīng)保證物業(yè)公共地方設(shè)施（例如門(mén)窗、玻璃等）完好無(wú)損，并及時(shí)制止任何人對(duì)上述物品及設(shè)施進(jìn)行破壞，保證日常安全秩序；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何在物業(yè)內(nèi)大廳，走道及墻面等處亂寫(xiě)亂斷或進(jìn)行任何形式的破壞，均有責(zé)任制止，以確保整個(gè)物業(yè)的干凈整潔；維持物業(yè)周圍之環(huán)境秩序，無(wú)亂堆雜物、無(wú)亂貼、亂畫(huà)及廣告。環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)目標(biāo)保潔達(dá)標(biāo)率100%。服務(wù)內(nèi)容▲檢查方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)目測(cè)玻璃無(wú)灰塵、水跡，保持干凈、光亮。(2)玻璃上的污斑、手印應(yīng)及時(shí)清除，保持清潔。(3)愛(ài)護(hù)清潔工具，注意保養(yǎng)，不得用損壞的工具擦玻璃。(4)不銹鋼無(wú)灰塵、無(wú)水跡、污跡、手印。保潔員崗位職責(zé)協(xié)助部門(mén)主管做好保潔員的招聘工作。保潔員人選堅(jiān)持以有一定工作經(jīng)驗(yàn)為主，思想品德好等為標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)保潔員的上崗前培訓(xùn)工作，組織保潔員學(xué)習(xí)職業(yè)道德、管理規(guī)章制度，崗位職責(zé)和《保潔質(zhì)量及檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人；負(fù)責(zé)人員調(diào)配；定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)保潔員的考核工作，認(rèn)真抽查每個(gè)保潔員負(fù)責(zé)的片區(qū)，公平公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)員工的工作情況。每日巡視物業(yè)區(qū)域，檢查環(huán)境衛(wèi)生情況，并做詳細(xì)記錄，以此作為崗位考核的依據(jù)之一。每季度進(jìn)行一次保潔質(zhì)量滿意度的調(diào)查工作并作統(tǒng)計(jì)、分析，以書(shū)面形式上報(bào)。按規(guī)定要求負(fù)責(zé)本部門(mén)物料的保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)員工的思想教育，對(duì)工作態(tài)度不好和工作不認(rèn)真的員工，要耐心做好思想工作，屢教不改者，書(shū)面提出處理意見(jiàn)報(bào)部長(zhǎng)處理。負(fù)責(zé)保潔所需材料保管、領(lǐng)用等相關(guān)管理工作。完成部長(zhǎng)交待的其它工作任務(wù)。1提前上班時(shí)間二十分鐘到崗，負(fù)責(zé)對(duì)其所管理區(qū)域內(nèi)的保潔工進(jìn)行班前會(huì)。1按《保潔工崗位職責(zé)》及《保潔質(zhì)量及檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求做好屬于本人保潔區(qū)域的保潔衛(wèi)生工作。1按《保潔質(zhì)量及檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求每天進(jìn)行檢查、記錄，并于次日的班前會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果。1按規(guī)定要求在規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取所需物料。1協(xié)助主管進(jìn)行保潔質(zhì)量的監(jiān)管工作，對(duì)本班組的保潔工有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的建議權(quán)，建議上報(bào)主管；完成主管交辦的其它工作。為了保證衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，除日常保潔外，在重大節(jié)日、校園活動(dòng)、各類迎檢及寒、暑假期做徹底的清潔和養(yǎng)護(hù)工作，具體安排如下：1)樓內(nèi)外所管轄設(shè)施徹底清潔養(yǎng)護(hù)；2)墻面所有瓷磚部位瓷磚清潔擦拭；3)地面石材（硅膠）清洗劑清洗、拋光、養(yǎng)護(hù)；4)樓道墻面、天花板及裝飾物清掃、清擦；5)窗框、玻璃、指示牌、標(biāo)志物徹底清潔；6)通道、臺(tái)階、窗臺(tái)、玻璃、窗框徹底清潔；7)不銹鋼護(hù)欄、扶手、電水箱徹底清潔、養(yǎng)護(hù)；8)衛(wèi)生間門(mén)、窗、PVC頂及頂燈徹底清潔。9)學(xué)校各教室及辦公室玻璃、門(mén)窗、燈、電扇清潔擦拭。工程維保崗位職責(zé)（1）遵守我校各項(xiàng)管理制度，服從校方監(jiān)管人員的監(jiān)督與管理。（2）統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作紀(jì)律，工作時(shí)間不干私活或做與工作無(wú)關(guān)的事情。（3）聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮，高質(zhì)量地完成學(xué)校室內(nèi)外的維修工作。（4）負(fù)責(zé)學(xué)校日常水、電維修及其它碎修工作，保證水電暢通。維修工作力求規(guī)范，保質(zhì)保量，保證安全，保證所有設(shè)施正常運(yùn)作。包括下衛(wèi)生間、水龍頭不漏水等。（5）每日巡查、詢問(wèn)學(xué)校各區(qū)域情況，對(duì)校內(nèi)所有電器、設(shè)施設(shè)備、校舍進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。（6）每日查看報(bào)修表，及時(shí)維修，做到小問(wèn)題立即維修解決，大問(wèn)題不過(guò)三天維修解決。（7）每周五進(jìn)行安全小檢查、每月底進(jìn)行安全大檢查，確保全體師生學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)的絕對(duì)安全。（8）及時(shí)作好各種設(shè)施設(shè)備安全檢查、維修記錄及物品使用記錄，每月底上交。（9）節(jié)約原材料，修舊利廢。愛(ài)護(hù)維修工具，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意外借。（10）認(rèn)真完成校所臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第五篇：編輯部各崗位人員工作職責(zé)編輯部各崗位人員工作職責(zé)一、主編1）向主管老師匯報(bào)工作，聽(tīng)取對(duì)本報(bào)工作的指示；2）貫徹編委會(huì)對(duì)本報(bào)工作的意見(jiàn)，定期向編委會(huì)匯報(bào)工作；3）組織編輯部全體成員討論制訂本報(bào)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和報(bào)道計(jì)劃，并組織實(shí)施；4）負(fù)責(zé)決定稿件的取舍；5）負(fù)責(zé)對(duì)文字編輯加工后稿件的終審；6）負(fù)責(zé)校樣的終校；7）培養(yǎng)新編輯；8）組織全體成員定期總結(jié)工作；9）收集反饋信息，不斷改進(jìn)辦報(bào)工作；10）協(xié)調(diào)編輯部與外界關(guān)系，為本報(bào)工作創(chuàng)造良好環(huán)境。二、副主編1）2）聯(lián)系編輯 稿件管理： 收稿并登記收稿日期； 稿件形式審查； 交主編初審； 將初審稿分送各編輯修改； 匯總修改稿交至主編二審； 13）4）5）6）7）8）9）將二審稿交主管老師審核（排版）； 校樣的終校稿交主編終校； 文件的收發(fā)管理 本報(bào)的發(fā)行及對(duì)外交流 讀者、記者來(lái)信登記 訂閱報(bào)刊及資料管理、保存 本報(bào)的存檔、合訂 通訊聯(lián)系 主編分配的其他工作三、責(zé)任編輯1）負(fù)責(zé)本報(bào)的編排、定稿、送主編/副主編終審、刊后審讀等工作，是當(dāng)期期刊編輯出版質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)者；2）負(fù)責(zé)所在期刊稿件內(nèi)容的審核和編排，欄目的確定，欄目中、英文的編定，封面的核準(zhǔn)，校樣的審閱、統(tǒng)編、統(tǒng)校、付印，錄用通知名單等工作；3）接受主編簽發(fā)的稿件后，即應(yīng)著手對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更改，或與負(fù)責(zé)該稿的人員共同協(xié)商解決；4）5）按規(guī)定日期發(fā)稿； 樣板排出后，即將校樣分發(fā)給有關(guān)編輯校閱，編輯對(duì)校樣的修改如有不妥或因版式需要，責(zé)任編輯有權(quán)刪改，但盡可能征得原編輯的同意；6）負(fù)責(zé)當(dāng)期報(bào)刊出刊的質(zhì)檢即刊后自檢工作，填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告后并同當(dāng)期報(bào)刊送中心存檔；7）負(fù)責(zé)原稿、作者校樣的整理存卷。四、文字編輯1）2）3）4）5）按照本刊的主題對(duì)收集的文字稿件進(jìn)行篩選，并交責(zé)任編輯； 對(duì)責(zé)任編輯選中的文字稿件進(jìn)行錯(cuò)別字、語(yǔ)病等方面的修改； 對(duì)排版校樣的文字稿進(jìn)行審查； 對(duì)發(fā)行前的校樣進(jìn)行再審查； 負(fù)責(zé)收集整理各小記者的文字投稿。五、美術(shù)編輯1）按照本刊的主題對(duì)收集的圖片（繪畫(huà)、貼圖、照片等）進(jìn)行篩選或創(chuàng)作相應(yīng)的繪畫(huà)作品交責(zé)任編輯；2）3）4）與責(zé)任編輯一起做好當(dāng)期期刊的排版、封面設(shè)計(jì)等工作； 與責(zé)任編輯一起對(duì)校樣的整體版面設(shè)計(jì)進(jìn)行討論修改； 負(fù)責(zé)收集整理各小記者的圖片投稿。六、編輯助理1）2）3）負(fù)責(zé)各編輯之間的工作聯(lián)系； 協(xié)助各編輯做好各種細(xì)節(jié)工作； 負(fù)責(zé)各學(xué)校編輯小組與編輯部之間的聯(lián)絡(luò)工作：傳達(dá)工作、收集信息等；七、學(xué)校編輯組長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)本學(xué)校編輯小組的全面工作：編輯小組成員的招募、主持本編輯小組的工作會(huì)議、布置各項(xiàng)任務(wù)等；2）3）負(fù)責(zé)安排本校的各種采訪任務(wù)； 負(fù)責(zé)按編輯部的要求在本校進(jìn)行征稿及開(kāi)展相應(yīng)工作；