某家具公司sap實(shí)施之倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品移庫(kù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二十五章MM_25同一倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品移庫(kù)流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)移庫(kù)員在同一實(shí)物倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行貨物儲(chǔ)位、庫(kù)存形態(tài)間移動(dòng)的處理過(guò)程。2操作要點(diǎn)：1：庫(kù)存物品在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位間的任何移動(dòng)均需進(jìn)行移庫(kù)作業(yè)。2：移庫(kù)需求單位填寫(xiě)移庫(kù)單交由倉(cāng)儲(chǔ)主管核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行移庫(kù)動(dòng)作。3：倉(cāng)儲(chǔ)移庫(kù)員根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)主管核準(zhǔn)的移庫(kù)單進(jìn)行實(shí)物及系統(tǒng)的移庫(kù)動(dòng)作。2.流程圖

2025-04-09 00:58

某家具公司sap實(shí)施之不同倉(cāng)庫(kù)間移庫(kù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二十六章MM_26不同倉(cāng)庫(kù)間移庫(kù)流程1.流程說(shuō)明本流程適用于跨區(qū)域間的實(shí)物倉(cāng)庫(kù)商品移轉(zhuǎn)的過(guò)程。1、發(fā)貨倉(cāng)在系統(tǒng)依據(jù)實(shí)際發(fā)貨的商品做移庫(kù)動(dòng)作，并且在系統(tǒng)中打印移庫(kù)單，轉(zhuǎn)收貨倉(cāng)和車隊(duì)。2、收貨倉(cāng)依據(jù)發(fā)貨倉(cāng)的移庫(kù)單進(jìn)行實(shí)物的清點(diǎn)。3、并且依據(jù)實(shí)際的收貨商品，在系統(tǒng)進(jìn)行移庫(kù)商品的入庫(kù)。4、若收貨倉(cāng)收到實(shí)物少于轉(zhuǎn)儲(chǔ)單。判斷其原因：如果是發(fā)貨倉(cāng)實(shí)物少發(fā)，則由

2025-04-09 00:58

某家具公司sap實(shí)施之供應(yīng)商主檔維護(hù)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章-MM07_供應(yīng)商主檔維護(hù)流程1.流程說(shuō)明此流程適用于公司內(nèi)部供應(yīng)商及外部供應(yīng)商系統(tǒng)主檔維護(hù)，包含修改、凍結(jié)/標(biāo)記刪除。內(nèi)部供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由市場(chǎng)處執(zhí)行，外部生產(chǎn)類供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由采購(gòu)部執(zhí)行，外部總務(wù)類供應(yīng)商主檔基本資料維護(hù)由總務(wù)部執(zhí)行，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行所有類別供應(yīng)商的財(cái)務(wù)資料維護(hù)。一次性供應(yīng)商不作系統(tǒng)維護(hù)作業(yè)。若針對(duì)供應(yīng)商主檔執(zhí)行維護(hù)，則必須

2025-04-09 00:58

原物料銷售流程doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說(shuō)明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購(gòu)買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購(gòu)員確認(rèn)庫(kù)存及銷售價(jià)格。采購(gòu)人員在獲取相應(yīng)信息時(shí)，必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購(gòu)單給采購(gòu)，采購(gòu)將廠商的

2025-08-24 15:26

sap實(shí)施專案-在建工程結(jié)算流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-AM05流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第五章-AM05_在建工程結(jié)算流程1.流程說(shuō)明此流程描述了固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu)并驗(yàn)收完成后,將在建工程結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)時(shí)的處理過(guò)程。本流程主要涉及工程管理部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部等。在建工程竣工結(jié)算和

2025-05-26 14:38

某家具公司詢報(bào)價(jià)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章-SD08_詢報(bào)價(jià)流程1.流程說(shuō)明.總述：該流程描述的是根據(jù)顧客需求，通過(guò)與顧客主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、空間規(guī)劃、訂制品詢價(jià)流程的銜接，利用系統(tǒng)的自動(dòng)定價(jià)功能，為顧客提供滿意的報(bào)價(jià)，并為下一步簽約做準(zhǔn)備的過(guò)程。.流程重點(diǎn)：系統(tǒng)可根據(jù)“圓方”軟件倒入的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成報(bào)價(jià)單。.操作要點(diǎn)：如CASE漏失，應(yīng)及時(shí)（當(dāng)天）拒絕報(bào)價(jià)單，并注明拒絕原因。2.

2025-04-09 00:59

某家具公司板材裁剪流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6板材裁剪流程1.流程說(shuō)明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過(guò)程：計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板；明確鋼板裁剪需求后，計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單；創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意：要以裁剪出來(lái)的小鋼板之一作為訂單頭物料，大鋼板作為訂單組件，在訂單組件中輸入裁剪出來(lái)的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后，計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行鋼板裁剪。2.

2025-04-09 00:58

sap實(shí)施專案-供應(yīng)商預(yù)付款流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-FI19流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第十九章-FI19_供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要，于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等

2025-05-26 14:39

某家具公司維修拆解改制流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章-PP06_維修/拆解/改制流程1.流程說(shuō)明此流程描述維修/拆解/改制的作業(yè)過(guò)程：計(jì)劃人員根據(jù)維修/拆解/改制需求創(chuàng)建并下達(dá)維修/拆解/改制訂單；實(shí)擊操作的要點(diǎn)在于根據(jù)實(shí)際需求正確選擇訂單類型并正確維護(hù)結(jié)算規(guī)則；訂單類型的選擇及結(jié)算規(guī)則維護(hù)科參照下表：生產(chǎn)工單類型工單分類系統(tǒng)工單配置會(huì)計(jì)科目成本中心ZP03鋼板裁剪訂單帶物料(CO01)

2025-04-09 00:59

sap實(shí)施專案-固定資產(chǎn)、在建工程采購(gòu)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-AM03流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第三章-AM03_固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程1.流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的

2025-05-26 14:39

某家具公司組織架構(gòu)調(diào)整流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說(shuō)明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門(mén)是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單

2025-04-09 00:58

家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】家具公司國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn)：2訂單審核要點(diǎn)：1：倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì)，檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在，倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠商繳庫(kù)的

2025-04-08 22:42

辦公家具銷售手冊(cè)(震旦家具培訓(xùn)資料)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電話溝通技巧AURORA上海震旦家具有限公司Page1行銷專員教育訓(xùn)練教材

2024-10-20 18:00

sap實(shí)施專案-會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程(doc)-財(cái)務(wù)制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】最終用戶操作手冊(cè)-FI01流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本：第一章-FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程1.流程說(shuō)明震旦中國(guó)各公司統(tǒng)一使用一套會(huì)計(jì)科目表。SAP系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，僅限于集團(tuán)總部科目維護(hù)人統(tǒng)一作業(yè)。會(huì)計(jì)科目之創(chuàng)建，包含分別在COA及公司代碼新增的兩個(gè)層面。本流程

2025-08-10 12:02

家具公司erp實(shí)施方案41-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海**家具ERP實(shí)施方案建立日期:2014-6-9修改日期:2016-9-11客戶項(xiàng)目經(jīng)理：用友項(xiàng)目經(jīng)理：文檔作者：日期：63/63文檔控制修改記錄日期作者版本電話201

2025-05-03 22:50

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