【導(dǎo)讀】此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過(guò)程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。請(qǐng)購(gòu)部門(mén)資產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際固定資產(chǎn)需求完整填列“請(qǐng)購(gòu)單”,交付相關(guān)部門(mén)審核簽字。財(cái)務(wù)部判斷該請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)是否屬于計(jì)劃控制范圍。如果超預(yù)算,則該采購(gòu)事項(xiàng)應(yīng)停止實(shí)施或請(qǐng)求追加預(yù)算。在預(yù)算控制范圍內(nèi)的采購(gòu)事項(xiàng)由總務(wù)部或采購(gòu)部進(jìn)行其他作業(yè)。同時(shí),為了方便核算,低值易耗品、待攤費(fèi)用和遞延資產(chǎn)視為特殊的固定資產(chǎn),采用類(lèi)似固定資產(chǎn)的核算方法。