課程資源建設(shè)實施方案與對策-資料下載頁
2025-05-04 18:27本頁面
【正文】 與剪輯，制作出符合標(biāo)準(zhǔn)的視頻6教學(xué)動畫根據(jù)動畫制作相關(guān)要求，針對專業(yè)中的疑點難點，編寫動畫腳本，按照文件格式尺寸要求，畫面要求，人設(shè)要確定知識點，制定動畫腳本，并對動畫質(zhì)量進行把關(guān)根據(jù)老師提供的腳本制作出符合教學(xué)要求的動畫......求，背景要求，文字要求，聲音要求，線條要求，層次、元件要求等，制作交互動畫1套7電子教案開發(fā)統(tǒng)一格式，符合課程規(guī)范，符合課程標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)真實項目相吻合的實用教案，明確學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，突出企業(yè)單位的崗位能力模型；，典型性、綜合性、可行性的原則，使教學(xué)內(nèi)容項目任務(wù)設(shè)計恰當(dāng)合理；實踐知識能夠突出完整的工作過程；學(xué)目的、知識與能力要求、重點難點及解決辦法、教學(xué)用具設(shè)計、參考資料等。按課時量提供所使用的教案力要求，提取典型工作崗位能力，形成教學(xué)目標(biāo)能力要點；典型項目任務(wù)，滿足理實一體化的教學(xué)需求；知識點，補充遺漏或新興知識點8習(xí)題庫，融合企業(yè)考核題目；進行舉一反三，培養(yǎng)符合企業(yè)要求的職業(yè)人；后進行學(xué)習(xí)測試和評價；提供平時使用的習(xí)題。每章不少于50題，并把握習(xí)題難度試及專業(yè)面試題，并提供回答方法與知識要點；難點，常見問題及易理解錯的知識點和實際不同需求，整理成教學(xué)需要的.......識點，與教材項目任務(wù)配套 習(xí)題三、課程建設(shè)保障措施（一）統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)加強課程資源建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面加強課程建設(shè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責(zé)，理順關(guān)系。學(xué)校采用一把手親自組織，設(shè)立分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)主持重點推進，專業(yè)科室成立課程建設(shè)工作組。各部門二級單位，統(tǒng)一思想、協(xié)同參與，完善技術(shù)支持機構(gòu)，推進相關(guān)機構(gòu)的分工與整合。以課程為管理對象，采用“項目管理”模式，實行課程負(fù)責(zé)人制，課程負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)課程建設(shè)的各項工作，課程負(fù)責(zé)人要組織小組成員全程開展深入的教學(xué)研究工作。如教學(xué)內(nèi)容的研究；學(xué)生需求的研究；教學(xué)方法與教學(xué)技術(shù)的研究；相關(guān)政策的動態(tài)研究等，以保證課程建設(shè)的質(zhì)量。（二）落實經(jīng)費，資源互補，加強合作建立經(jīng)費投入保障機制。充分整合現(xiàn)有經(jīng)費渠道，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，制定課程建設(shè)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)等政策措施。在年度運營經(jīng)費投入中加大對課程建設(shè)傾斜，保障課程開發(fā)工作需求。積極吸納第三方企業(yè)和社會力量投資、參與學(xué)校課程開發(fā)，達到校企共建共育目的，形成多渠道籌集建設(shè)經(jīng)費的投入保障機制。加強項目與資金管理。統(tǒng)籌安排學(xué)校課程建設(shè)經(jīng)費使用，根據(jù)課程開發(fā)發(fā)展階段特征，及時調(diào)整經(jīng)費支出重點，合理分配企業(yè)調(diào)研、師資培養(yǎng)、專家論證等各環(huán)節(jié)的經(jīng)費使用比例。加強項目管理和經(jīng)費監(jiān)管，規(guī)范項目建設(shè)。.....
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