課程資源建設方案-資料下載頁
2025-05-04 18:27本頁面
【正文】 ，制定動畫腳本，并對動畫質(zhì)量進行把關根據(jù)老師提供的腳本制作出符合教學要求的動畫7電子教案開發(fā)統(tǒng)一格式，符合課程規(guī)范，符合課程標準，與企業(yè)真實項目相吻合的實用教案，明確學生的學習任務，突出企業(yè)單位的崗位能力模型；，典型性、綜合性、可行性的原則，使教學內(nèi)容項目任務設計恰當合理；；、知識與能力要求、重點難點及解決辦法、教學用具設計、參考資料等。按課時量提供所使用的教案，提取典型工作崗位能力，形成教學目標能力要點；，滿足理實一體化的教學需求；，補充遺漏或新興知識點8習題庫，融合企業(yè)考核題目；，培養(yǎng)符合企業(yè)要求的職業(yè)人；；，與教材項目任務配套提供平時使用的習題。每章不少于50題，并把握習題難度，并提供回答方法與知識要點；，常見問題及易理解錯的知識點和實際不同需求，整理成教學需要的習題三、課程建設保障措施（一）統(tǒng)一認識，加強領導加強課程資源建設工作的組織領導，全面加強課程建設工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責，理順關系。學校采用一把手親自組織，設立分管教學領導主持重點推進，專業(yè)科室成立課程建設工作組。各部門二級單位，統(tǒng)一思想、協(xié)同參與，完善技術支持機構(gòu)，推進相關機構(gòu)的分工與整合。以課程為管理對象，采用“項目管理”模式，實行課程負責人制，課程負責人全面負責課程建設的各項工作，課程負責人要組織小組成員全程開展深入的教學研究工作。如教學內(nèi)容的研究；學生需求的研究；教學方法與教學技術的研究；相關政策的動態(tài)研究等，以保證課程建設的質(zhì)量。（二）落實經(jīng)費，資源互補，加強合作建立經(jīng)費投入保障機制。充分整合現(xiàn)有經(jīng)費渠道，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，制定課程建設經(jīng)費標準等政策措施。在年度運營經(jīng)費投入中加大對課程建設傾斜，保障課程開發(fā)工作需求。積極吸納第三方企業(yè)和社會力量投資、參與學校課程開發(fā)，達到校企共建共育目的，形成多渠道籌集建設經(jīng)費的投入保障機制。加強項目與資金管理。統(tǒng)籌安排學校課程建設經(jīng)費使用，根據(jù)課程開發(fā)發(fā)展階段特征，及時調(diào)整經(jīng)費支出重點，合理分配企業(yè)調(diào)研、師資培養(yǎng)、專家論證等各環(huán)節(jié)的經(jīng)費使用比例。加強項目管理和經(jīng)費監(jiān)管，規(guī)范項目建設。
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