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2025-05-04 01:29本頁面
【正文】 通常隨著通貨膨脹率上漲而增加。 營銷費(fèi)用 : 在“銷售”頁面中決定產(chǎn)品的營銷力度。 租賃費(fèi)用 : 如果在國際市場(chǎng)是租用酒店，那么這筆費(fèi)用包括土地租賃費(fèi)和酒店大樓的租賃費(fèi)。 成本控制項(xiàng)目費(fèi)用，管理與直接成本。 折舊費(fèi)是固定資產(chǎn)根據(jù)其使用壽命和日常磨損程度而分?jǐn)偟馁徺I成本。 決策制定 —財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表） P25 設(shè)備設(shè)施財(cái)產(chǎn) :是指酒店大樓的價(jià)值。它的價(jià)值會(huì)被定期折舊而減少 應(yīng)收賬款 :預(yù)售的客房天數(shù)還沒有支付的賬目。在 財(cái)務(wù)頁面通過決策付款日期來決定應(yīng)收賬款。 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物 : 每個(gè)回合保底現(xiàn)金為 202200歐元， 現(xiàn)金數(shù)量影響損益表中利息收益。 股本金 : 股本金為 927443歐元，如 凈資產(chǎn)或股票回購不包含在本模擬中。 其他有限權(quán)益 : 受到限制的權(quán)益，如那些不能用于支付股息的權(quán)益。 決策制定 —財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表） Our graduates are the global local elite talents you can trust and work with. P26 留存盈余：前幾回合的利潤在這里體現(xiàn) ,股息從留存利潤中扣除，較高的留存利潤是長期盈利的標(biāo)志。 本季凈利潤：較高的凈利潤是短期盈利的標(biāo)志。 應(yīng)付帳款：所有采購的付款期限為30天。營銷費(fèi)用、租賃費(fèi)用、成本控制費(fèi)用、維修和裝修費(fèi)用都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。（外包） 決策制定 —決策列表 P27 小組的最終決策結(jié)果 各小組成員的決策結(jié)果。 決策項(xiàng)目 結(jié)果詮釋 —獲勝準(zhǔn)則 Our graduates are the global local elite talents you can trust and work with. P28 通常以股東累計(jì)回報(bào)率來決定小組的成敗。股東累積回報(bào)總合是最好的評(píng)估表現(xiàn)形式，因?yàn)樗腔诠蓛r(jià)和已發(fā)放的股息來計(jì)算的。 股東累計(jì)回報(bào)表示了公司在所有回合中給股東創(chuàng)造的利潤價(jià)值。 股東累計(jì)回報(bào)率表示每回合的平均增長率。公 司的市值是通過折現(xiàn)現(xiàn)金流量來評(píng)估。 現(xiàn)金流的大量增加會(huì)提高公司的市值。 資本收益（公司市值）加上每個(gè)回合發(fā)放的股息而得出股東累積總回報(bào)。 結(jié)果詮釋 —市場(chǎng)報(bào)告 P29 市場(chǎng)報(bào)告中列出了有關(guān)房價(jià)、客房天數(shù)銷售量、收益率和預(yù)售量。 一 般來講，如果沒有特別選擇前幾回合中的某一回合的話，這 些數(shù)據(jù)顯示的是上一回合的結(jié)果。 你需要對(duì)不同回合的客房進(jìn)行定價(jià)或定量： 1. 本回合 ； 2. 一個(gè)回合預(yù)售； 3. 兩個(gè)回合預(yù)售。所銷售的客房天數(shù)在價(jià)格下面顯示。 隨后所列的是本回合每間客房的銷售額。請(qǐng) 注意每間客房的銷售天數(shù)為 180天。 市場(chǎng)報(bào)告包含了具體的兩個(gè)區(qū)域利潤計(jì)算列表。集 團(tuán)公司的損益表在“損益表”頁面中。 在區(qū)域利潤計(jì)算中，從每回合收益中扣除的成本有：?jiǎn)T工費(fèi)用、直接成本、維修費(fèi)用、管理費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)、租賃費(fèi)和成本控制項(xiàng)目費(fèi)用。 結(jié)果詮釋 —運(yùn)營報(bào)告 P30 在“運(yùn)營”報(bào)告最上面，我 們可以看到本回合的酒店容量和銷售數(shù)據(jù)。客房占有率以百分比顯示。 今 后兩個(gè)回合的預(yù)售量和預(yù)售量所占的百分比也在此顯示。本回合對(duì)于酒店容量的投資以投資的房間數(shù)量來表示。 導(dǎo)致員工離職的部分原因是員工的工資和培訓(xùn)比其他酒店來得低。還有一些導(dǎo)致員工流通率（員工離職的百分比）變化的其它未知因素（ =正常流通率）。 聘用 (+) / 解聘 (): 通過你所需要的員工數(shù)量，上 回合的員工數(shù)量和員工流通率來決定的。 本季員工人數(shù) : 本回合你決定雇用的員工人數(shù)。你可以看到上回合和本回合所聘用的臨時(shí)員工人數(shù)。 “能力等級(jí)”是一項(xiàng)員工工資和培訓(xùn)職能指數(shù)。在“能力等級(jí)”下面列出的是員工費(fèi)用細(xì)目分類。 最后，顯 示的是直接成本，它 是酒店客房一天的直接可變成本。
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