工程預結(jié)算管理方案及流程-資料下載頁
2025-05-04 01:17本頁面
【正文】 工程預算價。運營管理中心各部門確定版工程預算書1. 分子公司相關(guān)人員根據(jù)運營管理中心總經(jīng)理審核后的結(jié)算審核定案單上總經(jīng)理進行內(nèi)部審批；2. 分子公司總經(jīng)理通過內(nèi)部溝通的辦法，最終確定本工程的招標控制價。最終確定的本工招標控制價根據(jù)最終確定的招標控制價，進行招標工作。結(jié)算工作主要流程分子公司現(xiàn)場負責人根據(jù)工程進度計劃，向施工單位發(fā)結(jié)算通知。分子公司/項目現(xiàn)場負責人結(jié)算通知書4. 施工單位提供竣工圖及其他結(jié)算資料；5. 分子公司現(xiàn)場負責人對施工單位提供的竣工圖及其他結(jié)算資料進行對比審核，審核后，轉(zhuǎn)交運營管理中心合約管理人員；6. 合約管理人員匯總結(jié)算資料，編制結(jié)算資料清單，結(jié)算資料包括：工程預算，施工單位所報結(jié)算，備忘錄、竣工圖、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等合同規(guī)定可以作為結(jié)算依據(jù)的資料；7. 運管中心結(jié)算人員與施工單位針對上述資料進行確定，填寫工程結(jié)算資料確認單。3. 結(jié)算人員根據(jù)結(jié)算資料編制工程結(jié)算書，并與施工單位根據(jù)完整有效的結(jié)算資料進行核對，確定結(jié)算金額并行成工程結(jié)算定案單；4. 結(jié)算人員上報工程結(jié)算定案單給運營管理中心總經(jīng)理，其對結(jié)算報告進行修改，并行成最終結(jié)算審核定案單；運營管理中心各部門/各級審批人員3. 分子公司相關(guān)人員根據(jù)運營管理中心總經(jīng)理審核后的結(jié)算審核定案單上報OA流程進行內(nèi)部審核，各級領(lǐng)導對結(jié)算報告進行審批；4. 根據(jù)各級審批意見，預結(jié)算人員對結(jié)算報告及定案單進行修改，并形成最終版本的結(jié)算報告及工程結(jié)算訂案單。各審批部門/總裁副總裁最終版本的工程結(jié)算報告工程結(jié)算定案單完成上述操作后，進入付款流程
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