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208062_建筑工程預(yù)結(jié)算管理-資料下載頁

2025-02-18 06:37本頁面
  

【正文】 失業(yè)保險費 醫(yī)療保險費 工傷保險費 住房公積金 危險作業(yè)意外傷害保險 工程定額測定費 5 稅金 6 合計 ? 分部分項工程量清單計價表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序號 項目編號 項目名稱 計量 單位 工程數(shù)量 金額 (元 ) 綜合單價 合價 … … … … … … … … ( 0103) … … … … 10 010302023004 外墻( 370) ,M10水泥砂漿 m3 … … … … 分部小計 ( 0107) 58 010702023001 屋面卷材防水( SBS) m2 … … … … … … … 分部小計 合 計 ? 措施項目清單計價表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序號 項目名稱 金額(元) 文明施工費 安全施工費 臨時設(shè)施費 (生活 ) 臨時設(shè)施費 (生活 ) 夜間施工費 二次搬運費 大型機械設(shè)備進出場及安拆 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架 腳手架 施工排水降水 冬雨季施工費 定位復(fù)測、工程定點、場地清理 生產(chǎn)工具用具使用費 垂直運輸費 合計 ? 其他項目清單計價表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序號 項 目 金 額 1 招標人部分: 預(yù)留金 材料購置費 φ18圓鋼 6t 小計 2 投標人部分 材料現(xiàn)場管理費 按 1%計 零星工作項目費 小計 合計 ? 零星工作項目計價表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序號 名 稱 計量單位 數(shù) 量 金額 (元 ) 綜合單價 合 價 1 人 工 爆破工 工日 普工 工日 小計 2 材料 雷管 個 70 六角中空鋼 ㎏ 炸藥 ㎏ 小計 3 機械 空壓機( 9m3) 臺班 2 鑿巖機(氣腿式) 臺班 5 自卸汽車( 8t) 臺班 5 小計 合計 ? 分部分項工程量清單綜合單價分析表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序 號 項目 編碼 項目名稱 工程內(nèi)容 綜合單價組成(元) 綜合單價 (元) 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 風(fēng)險 因素 … … … … … … … … … … … 10 0103020 01004 外墻 ( 370) 水泥砂漿 磚內(nèi)墻,水 泥砂漿 M10,水 泥 36. 40 101. 75 2. 11 12. 62 12. 23 - 165. 11 鋼筋磚過 梁,水泥砂 漿 M10,水 泥 0. 16 0. 43 0. 01 0. 05 0. 05 - 0. 70 小 計 36. 56 102. 18 2. 12 12. 67 12. 28 - 165. 81 … … … … … … … … … … … ? 措施項目費分析表 工程名稱: 工程 第 頁 共 頁 序號 措施項目名稱 單位 數(shù)量 金 額 人工費 材料費 機械費 管理費 利潤 風(fēng)險因素 小計 1 文明施工費 項 1 2 安全施工費 項 1 3 臨時設(shè)施費(生活) 項 1 4 臨時設(shè)施費(生產(chǎn)) 項 1 5 夜間施工費 項 1 6 二次搬運費 項 1 ? … … … … … … … … … … ? … … … … … … … … … … ? … … … … … … … … … … 11 冬雨季施工費 項 1 12 定位復(fù)測、工程定點、場地清理 項 1 13 生產(chǎn)工具用具使用費 項 1 14 垂直運輸費 項 1 ? 人工及主要材料、機械臺班消耗量及單價表 工程名稱 : 工程 第 頁 共 頁 序號 工料機編碼 項 目 單位 數(shù)量 單價(元) 名稱 規(guī)格 1 a010101001 綜合工日 工日 2 p01024 現(xiàn)澆碎石砼 C20- 15 t … … … … … … … 40 03018 汽車式起重機 提升質(zhì)量 8噸大 臺班 … … … … … … … ? (四)、怎樣搞好工程預(yù)結(jié)算: 熟悉招標文件; 熟悉投標文件; 熟悉工程承包合同有關(guān)條款; 熟練運用預(yù)算定額、估價表、費用定額及 工程量清單報價; 同業(yè)主、監(jiān)理、審價等相關(guān)單位的人員關(guān) 系融洽; 處理好本單位有關(guān)人員的關(guān)系; ? 熟悉施工隊伍情況; 熟悉本單位的管理水平; 掌握工程實際成本; 熟悉施工圖紙、施工規(guī)范及驗收標準等 技術(shù)要求; 1掌握市場價格水平(人工、材料、機 械); 1具有工程實施過程中的風(fēng)險預(yù)測能力。 ? 五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 (一)、預(yù)結(jié)算管理工作的性質(zhì) (二)、作好預(yù)結(jié)算管理的具體辦法 在招標階段,擬定項目經(jīng)理與預(yù)算員就應(yīng) 積極參與到經(jīng)營活動中,為最終的工程結(jié)算工作 留有一定的空間 在工程建設(shè)過程中,必須加強公關(guān),應(yīng)與 設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理、定額站、審價單位加強 聯(lián)系,爭取建立良好的關(guān)系 在工程結(jié)算過程中,保證送審結(jié)算的編制 質(zhì)量,此是以后與業(yè)主(審價機構(gòu))進行洽談的 基礎(chǔ) 在結(jié)算審價過程中,有理有節(jié)、不亢不卑 ? (三)、預(yù)結(jié)算管理的有效措施 要強化過程控制 在施工過程中,要加強工程索賠意識及 熟悉索賠程序 通過明確責(zé)任目標,建立二級考核機制 加強預(yù)算管理,提高中期簽證付款率 總之,合同、預(yù)結(jié)算管理工作自始至終應(yīng)貫 穿于建筑企業(yè)整個生產(chǎn)過程中,它是一項涉及面 廣、綜合性強的工作。它不但需要企業(yè)負責(zé)人的 重視,同時也需要企業(yè)各有關(guān)部門及在座的經(jīng) 營、技術(shù)人員的密切協(xié)作和配合,共同努力完 成,以實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。 ? 六、工程成本管理與控制 (一)、加強學(xué)習(xí),提高全員成本意識 (二)、成本形式 預(yù)算成本: 是反映一個地區(qū)建筑施工的社會平均水平, 是根據(jù)施工圖紙和工程量計算規(guī)則計算出工程 量,套用各地預(yù)算定額和有關(guān)費用定額標準, 根據(jù)當?shù)匕l(fā)布的材料指導(dǎo)價,計取當時的材料 價差后得出。 ? 計劃成本: 是根據(jù)本企業(yè)的管理水平、工程施工方案、市 場價格信息、類似工程施工經(jīng)驗等,在實際成本 發(fā)生前計算的成本,比如標后預(yù)算,它應(yīng)包括分 部分項預(yù)算表,技術(shù)組織措施表和降低成本表。 實際成本: 施工過程中實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。 實際成本與計劃成本相比較,可反映成本的 節(jié)約或超支,實際成本與預(yù)算成本相比較,可反 映項目的盈虧。 ? (三)、建立成本責(zé)任制,完善成本控制運行機制 建立健全成本責(zé)任制 建立嚴密有效的項目成本內(nèi)部控制體系 (四)、加強合同管理,嚴把設(shè)計變更關(guān) 施工合同是施工階段造價控制的依據(jù) 嚴把設(shè)計變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi) 嚴格現(xiàn)場簽證管理是施工階段控制工程造價 的關(guān)鍵 ? (五)、施工過程中的成本控制 人工費控制管理 材料費控制管理 機械費控制管理 間接費及其它直接費控制 加強質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本 合理使用資源,降低工期成本 分包承包方的選擇、使用 加強成本核算和考核 ( 1)注意成本的分析、對比 ( 2)定期考核 ( 3)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 ? (六)、強化索賠觀念,加強索賠管理 七、企業(yè)定額 (一)、企業(yè)定額必須具備以下特點 定額工、料、機消耗量要比社會平均水平低 ,體現(xiàn)其先進性 可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢和管 理優(yōu)勢 可以體現(xiàn)本企業(yè)在定額執(zhí)行期內(nèi)綜合生產(chǎn)能力水平 所有匹配的單價都是動態(tài)的,具有市場性 與施工方案(或施工組織設(shè)計)能全面接軌 ? (二)、企業(yè)定額的作用 (三)、企業(yè)定額編制的原則 平均先進性原則 簡明適用性原則 以專家為主編制定額的原則 獨立自主的原則 時效性原則 保密原則 (四)、企業(yè)定額的編制依據(jù) 現(xiàn)有定額資料及其編制說明(交底資料) 新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝施工項目的現(xiàn)場資料 企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門的管理資料和數(shù)據(jù) 計劃統(tǒng)計部門定時測算的工程造價指數(shù) ? (五)、企業(yè)定額的編制方法 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定 對于新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝施工的工 程項目,可采用現(xiàn)場測時或參照勞動定額首先 編制施工定額,進而形成企業(yè)定額 ? ? 演講完畢,謝謝觀看!
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