工程建筑論文-淺談如何加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理工作-資料下載頁
2025-08-10 17:53本頁面
【正文】 極關(guān)注世界其他國家在工程預(yù)結(jié)算管理方面的最新理論和研究成果,并加以深入分析、總結(jié),結(jié)合國內(nèi)的具體工作特點(diǎn)和實(shí)際需求,逐步形成新的“中國式”的工程預(yù)結(jié)算管理理論,積極應(yīng)用于我國的工程投資管理工作中,并不斷完善與更新。 3以工程預(yù)結(jié)算管理工作,促進(jìn)工程建設(shè)項目管理的整體發(fā)展 在現(xiàn)代工程建設(shè)項目管理中,工程預(yù)結(jié)算管理工作越來越多的得到工程參與各方的高度重視,并且在政府相關(guān)職能部門的監(jiān)督與管理下,現(xiàn)已得到較大幅度的提高和發(fā)展。工程預(yù)結(jié)算管理是工程建設(shè)項目整體管理的一個重要環(huán)節(jié),工程預(yù)決算管理的根本目的是通過對于工程投資引用和合理統(tǒng)籌與調(diào)配,進(jìn)一步促進(jìn)工程項目整體管理工作的有序、科學(xué)、客觀的開展和進(jìn)行。工程預(yù)結(jié)算管理工作是現(xiàn)代工程項目管理急需快速發(fā)展的一項內(nèi)容,因為工程建設(shè)項目的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。 工程預(yù)結(jié)算管理工作的發(fā)展和進(jìn)步,必然帶動工程項目其他管理工作的進(jìn)一步深入和進(jìn)行。工程建設(shè)項目只有具備足夠的投資,才能保證各項工程建設(shè)項目按照施工計劃和設(shè)計圖紙來進(jìn)行。如果一旦工程建設(shè)中出現(xiàn)投資不足或投資管理混亂的現(xiàn)象,其他項目管理工作的開展與進(jìn)行也就無從談起了。在工程建設(shè)項目管理中,各具體項目的管理都是相關(guān)聯(lián)的,相互之間都存在著相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)也面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),適時提高工程管理水平是十分必要的。同時,工程參與各方要認(rèn)識到工程預(yù)結(jié)算管理工作的重要性,以其作為工程建設(shè)項目管理整體發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而促進(jìn)國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)整體管理水平的提升。
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