【導(dǎo)讀】市場競爭力,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于所有鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝項目的預(yù)(結(jié))算工作。(一)根據(jù)圖紙計算工程量和各類材料用量、歸納構(gòu)件規(guī)格、項目種類;(二)材料均價和損耗預(yù)估;第四條根據(jù)《項目預(yù)算書》的成本預(yù)算和領(lǐng)導(dǎo)意見,編寫《報價單》。(二)運輸、裝卸費用;(三)項目外協(xié)、分包價格。變更確認(rèn)函由技術(shù)部項目負(fù)責(zé)人編寫。第七條審核業(yè)務(wù)員編寫的《項目結(jié)算書》,復(fù)核工程量和簽證、價格。第八條項目資料的部門歸檔管理:合同、報價單、簽證、結(jié)算單等。技術(shù)部、生產(chǎn)部均須參與預(yù)算工作。商務(wù)談判——由業(yè)務(wù)員組織,如需調(diào)整報價單內(nèi)容,由預(yù)算員辦理,⑵合同簽定后,業(yè)務(wù)員報財務(wù)和預(yù)算員處各一份歸檔。發(fā)至客戶方及時得到確認(rèn)。知數(shù)據(jù)提出部門核對數(shù)據(jù),如有必要可組織相關(guān)責(zé)任人員至客戶方當(dāng)面核對。第十四條本辦法未盡事宜遵循集團(tuán)公司及本公司相應(yīng)規(guī)章制度。第十五條本辦法自2021年5月1日起執(zhí)行,以前相關(guān)管理辦法同時作廢。