【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法?本文屬《巔峰公路造價》原創(chuàng)?轉(zhuǎn)載請注明出處和作者:中建二局?彭昌貴分包結(jié)算是工程項目管理工作中重要一環(huán),也是加強對分包管理的重要手段,更是防止項目經(jīng)濟效益流失的重要途徑,往往也是項目管理的薄弱環(huán)節(jié)。為規(guī)范XX項目XX標分包結(jié)算管理工作,根據(jù)項目實際情況并結(jié)合局、公司相關(guān)規(guī)定,特制定以下具體管理辦法:1、適用范圍:XX項目XX
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】工程建設合同管理辦法文件編號:GCGL第004號目錄第一章總則 1第二章工程合同的談判原則 1第三章工程合同的簽訂程序 2第四章工程合同簽訂/變動審批程序 3工程(經(jīng)濟)合同簽訂/變動審批流程表 3第五章合同的編號/簽字/用印/存檔/發(fā)放程序 4第六章附則 5工程(經(jīng)濟)合同審批流程表(GCGL-表18) 6
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法(討論稿)一、目的為了加強公司工程建設的管理水平,規(guī)范公司工程竣工結(jié)算的管理,根據(jù)國電集團公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合蒙能公司工程管理和造價管理的實際情況,通過合理確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程竣工結(jié)算工作的效益,特制定本辦法。二、范圍本管理辦法適用于蒙能公司所屬項目公司三、項目公司計劃部是工程竣工結(jié)算的組織管理部門。四、工程竣工結(jié)算工作應
2025-04-12 03:00
【總結(jié)】1xx公司2021年工程結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴格結(jié)算程序,統(tǒng)一結(jié)算標準,保證結(jié)算進度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關(guān)工程造價管理的規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03
【總結(jié)】項目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預防結(jié)算糾紛,實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結(jié)算,是指項目
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】山西豫龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 工程竣工結(jié)算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)公司有關(guān)工程管理制度,結(jié)合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。一、竣工結(jié)算書是由施工方在工程按合同約定條件順利完成,并通過竣工驗收后,編制的工程
2025-08-16 15:27
【總結(jié)】勞務分包工程費用及結(jié)算管理辦法為更好地執(zhí)行北京城建工程預算定額,體現(xiàn)公平合理、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,充分調(diào)動外埠施工隊伍的施工生產(chǎn)積極性,結(jié)合當前建筑市場行情和公司的實際情況,對勞務分包價格做階段性調(diào)整,調(diào)整后的價格作為勞務投標、報價、評標和簽訂合同,進行分包、結(jié)算的依據(jù),具體規(guī)定如下:第一條在2021年12月31日前
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《黔希煤化工投資有限責任公司工程預結(jié)算管理辦法(暫行)》的通知公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位、施工單位:為了確保黔希煤化工有限公司項目工程建設順利進行,按照國家規(guī)定和集團公司有關(guān)要求,規(guī)范工程建設預結(jié)算管理管理程序,規(guī)范業(yè)主、監(jiān)理、總包及施工單位管理權(quán)責,實現(xiàn)經(jīng)營管理有效管控、高效運作,經(jīng)業(yè)主單位研究決定下發(fā)《黔希煤化工投資有限責任公司工程預結(jié)
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】編號:ZG-CX-004版次:2021年4月第1版共4頁第1頁鋼結(jié)構(gòu)工程預(結(jié))算管理辦法第一章總則第一條為完善鋼構(gòu)產(chǎn)品定價體系,進一步加強鋼結(jié)構(gòu)成本控制,提高產(chǎn)品市場競爭力,特制訂本辦法。第二條本
2024-12-15 04:19
【總結(jié)】1附件1:XXXXX有限公司建設工程合同管理辦法第一章總則第一條為加強建設工程合同管理,明確各部門和人員的合同管理職責,規(guī)范合同管理程序,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合XXXXX有限公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的工程建設合同是指建設工程招標代理合同、建設工程勘察合同、設計合同、監(jiān)理合
2025-01-22 12:03
【總結(jié)】工程項目預、結(jié)算管理實施細則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標,構(gòu)建有效的防控管理體系,適應工程建設項目管理的需要,切實加強工程建設項目預結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保預算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(結(jié))算管理職責第一條預算管
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】萊州北海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司關(guān)于工程進度款及結(jié)算款的管理辦法各施工單位:為便于雙方結(jié)算工作開展,現(xiàn)將我司工程進度款及結(jié)算款管理辦法發(fā)給您,希望各施工單位嚴格按照管理辦法執(zhí)行,確保進度款和結(jié)算款的順利進行。一、工程進度款管理:1、施工單位根據(jù)本月到月底的工程進度,于每月25號前填寫工程進度審批表(詳見附表一),審批日期到本
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第一篇:甘肅省建設工程竣工結(jié)算備案管理辦法 甘肅省建設工程竣工結(jié)算備案管理辦法 第一條為加強建設工程竣工結(jié)算工作的管理和監(jiān)督,進一步規(guī)范建設工程計價行為,有效遏制工程項目竣工結(jié)算久拖不結(jié)的現(xiàn)象,維...
2025-10-04 20:07
【總結(jié)】分包結(jié)算管理辦法為了規(guī)范分包結(jié)算工作,加強分包結(jié)算的過程控制,為分包工程款的支付提供有效依據(jù),同時明確相關(guān)部室及項目經(jīng)理部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有直營項目工程分包結(jié)算管理。。。,支付工程款。,進行分包結(jié)算。,并控制在業(yè)主結(jié)算量以內(nèi)。、索賠等分包合同外的費用控制在工程業(yè)主簽認的標準以內(nèi),原則上于竣工結(jié)算后工程資金到位時予以結(jié)
2025-04-07 20:35
2025-08-09 16:11