【總結(jié)】中建路橋集團(tuán)有限公司分包分供結(jié)算管理辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范分包分供結(jié)算工作,加強(qiáng)分包分供結(jié)算過程控制,為工程款支付提供有效依據(jù),同時(shí)明確相關(guān)部門及項(xiàng)目部的工作內(nèi)容,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所有直營(yíng)項(xiàng)目及授權(quán)項(xiàng)目工程分包分供結(jié)算管理。授權(quán)項(xiàng)目指子公司以集團(tuán)名義承接的項(xiàng)目。集團(tuán)公司子公司參照編制管理細(xì)則。第三條 分包分供結(jié)算工作原
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法第一節(jié)竣工結(jié)算資料管理:工程開工初期就要為工程竣工結(jié)算作準(zhǔn)備,資料應(yīng)有專人負(fù)責(zé),項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)不斷地熟悉施工合同、商務(wù)標(biāo)和施工圖,為在施工過程中發(fā)生的簽證提供可靠依據(jù),嚴(yán)格按照合同約定即時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,資料收集完整,按預(yù)結(jié)算管理辦法及時(shí)將原件送回公司預(yù)結(jié)算部。工程竣工前項(xiàng)目部應(yīng)將工程竣工的相關(guān)資料收集整理完成,并與公司預(yù)結(jié)算部核對(duì)存檔,如部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程竣工結(jié)算管理辦法1目的2適應(yīng)范圍(承包單位)的竣工結(jié)算。承包單位按照合同約定全部完成呈報(bào)的工程量,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,竣工資料齊全,符合合同結(jié)算條件的要求后,向發(fā)包單位(建設(shè)單位)進(jìn)行最終結(jié)算。,可參照本辦法執(zhí)行。3法律依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建【2004】369號(hào))、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《呼和浩特市建設(shè)工程竣
2025-08-17 11:17
【總結(jié)】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2025-11-03 22:43
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級(jí)結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。集團(tuán)總部成本部負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司從事工程預(yù)結(jié)算的計(jì)價(jià)、審批及其他有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】工程價(jià)款結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理,規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算工作程序,加強(qiáng)合同價(jià)款結(jié)算與支付紀(jì)律,明確各部門在合同價(jià)款結(jié)算支付中的責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、以及《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱工程價(jià)款結(jié)算是指對(duì)建設(shè)工程的發(fā)承包及有關(guān)服務(wù)
2025-08-05 06:13
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目結(jié)算管理辦法 附件11-3 山東環(huán)城城建工程有限公司 項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行) 編制:工程管理部日期:2014年10月31日 山東環(huán)城城建工程有限公司 編號(hào):SDHC-GLBF...
2025-10-31 23:38
【總結(jié)】第一篇:管理辦法(預(yù)結(jié)算) 承德避暑山莊及周圍寺廟文化遺產(chǎn)保護(hù)工程項(xiàng)目 預(yù)結(jié)算編制審查管理辦法 (初稿) 第一章 總 則 第一條為加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià)...
2025-10-31 12:04
【總結(jié)】第一篇:工程結(jié)算管理辦法 路橋集團(tuán)有限公司 工程價(jià)款結(jié)算管理辦法 (修訂稿)第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,明確結(jié)算工作程序,提高結(jié)算工作質(zhì)量,規(guī)范結(jié)算行為,特制定本辦法。 第二條本結(jié)...
2025-10-31 18:25
【總結(jié)】1 目的 為規(guī)范工程分包合同管理,確保工程分包合同履行,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本程序。2 適用范圍 適用于中國(guó)葛洲壩水利水電工程集團(tuán)有限公司錦屏二級(jí)水電站廠區(qū)樞紐工程施工項(xiàng)目部。3 定義工程分包合同:指經(jīng)項(xiàng)目發(fā)包人同意,項(xiàng)目承包人的法定代表人授權(quán),承擔(dān)本項(xiàng)目部按規(guī)定程序?qū)⒊邪こ毯贤械牟糠止こ蹋芯哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的分包單位施工的工程合同。4 引用文件
2025-04-12 01:48
【總結(jié)】金石標(biāo)準(zhǔn)分包商管理辦法版次4/4K.S.S.類號(hào)BM02一、目的:選擇合格分包商,確保分包商交貨品質(zhì)與交期能滿足生產(chǎn)需要,督導(dǎo)分包商制造與管理情形,使采購及外包作業(yè)得以順利進(jìn)行。二.、范圍:凡供應(yīng)生產(chǎn)直接相關(guān)原料、包裝材料、刀具、成品、半成品等批量訂購的物品的廠商及代本公司加工各種半成品的分包商均適用本
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】******勞務(wù)分包商管理辦法第一章總則為加強(qiáng)全**勞務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為,合理的整合勞動(dòng)力資源,特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務(wù)合約部主管勞務(wù)分包商管理工作。第二條**法務(wù)合約部的管理職能:**勞務(wù)工作管理辦法;(包括臨時(shí)注冊(cè))、類別認(rèn)定和年檢審查工作;;;**直營(yíng)公司分包商采購I
2025-08-29 14:20
【總結(jié)】中建一局集團(tuán)公司總承包公司分包單位安全管理辦法“以人為本,珍惜生命”的理念,貫徹落實(shí)我國(guó)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范項(xiàng)目對(duì)各分包單位的有序化安全管理,并指導(dǎo)分包單位在施工過程中強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全行為,以達(dá)到杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。,以及承接的所有土建、安裝、裝飾等工程項(xiàng)目所轄的分包單位。
2025-04-17 07:14