【正文】 保修時間： 2 洽商增減 3 結(jié)算價 4 結(jié)算中應(yīng)扣款 其中：保修款 水電費 其它 5 已付款 6 欠付款（345） 簽 字 欄 責(zé) 任 人 對結(jié)算的審核意見項目部經(jīng)辦人 成本管理部門 項目部經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 附件七萬科企業(yè)股份有限公司竣工結(jié)算造價協(xié)議清單編號: VKCW0321F3 版本：A/0 表格生效日期：2001年09月01日 序號: 項目名稱施工單位合同編號 工程內(nèi)容 序號結(jié)算項目名稱金額(元)備 注合同造價施工單位報送結(jié)算造價1雙方確認(rèn)最終審定結(jié)算造價人民幣大寫：2其中應(yīng)扣款項： 已付工程款 萬科墊付款 工程水電費 代購材料、設(shè)備費 代購物業(yè)所投入的費用 零星返修工程費 其他費用3 保修款 4應(yīng)付余款（123）人民幣大寫：甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）代表：（簽字） 代表：（簽字）日期：年 月 日 日期：年 月 日完工結(jié)算價款確定書項目名稱施工單位合同編號 工程內(nèi)容 序號結(jié)算項目名稱金額(元)備 注一合同造價二乙方上報結(jié)算造價三甲方審定結(jié)算造價四外審最終結(jié)算造價五應(yīng)扣款項1保修款 %2已付工程款 財務(wù)人員： 日期：3萬科墊付款(財務(wù)提供) 財務(wù)人員： 日期：(1)工程水電費(2)代購材料、設(shè)備費(3)代購物業(yè)所投入的費用(4)零星返修工程費(5)其它費用六應(yīng)付余款甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）代表：（簽字） 代表：（簽字）日期：年 月 日 日期：年 月 日附件八合同執(zhí)行情況評估書合同名稱及編號： 施工單位： 序號 項目名稱 經(jīng)驗與教訓(xùn) 一、 合同訂立階段 (招投標(biāo)、合同的嚴(yán)密性等) 成本部填寫 二、 合同履行階段 質(zhì)量控制 項目部填寫 工期控制 項目部填寫 成本控制 成本管理部填寫 合作配合 成本管理部和項目部共同填寫 付款情況 成本管理部填寫 三、 對施工單位的綜合評價 質(zhì)量控制□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目管理部填寫 工期控制□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目管理部填寫 合作配合□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目部與成本管理部填寫 成本意識□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 成本管理部填寫 管理水平□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目部與成本管理部填寫 技術(shù)實力□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目管理部填寫 經(jīng)濟(jì)實力□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 成本管理部填寫 綜合評價□優(yōu)秀 □良好 □一般 □較差 項目部與成本管理部填寫四是否列入施工單位信息庫 □是 □否 主管副總：萬科企業(yè)股份有限公司工程結(jié)算通知書編號: VKCW0321F4 版本：A/0 表格生效日期：2001年09月01日 序號: 致 ：現(xiàn) 工程已經(jīng)竣工，具備了結(jié)算條件，請貴公司準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，按《 合同》規(guī)定的計價條款、本著實事求是的原則，于 年 月 日之前報送結(jié)算資料，報送的結(jié)算資料內(nèi)容不得弄虛作假、高估冒算。如果貴公司報送的結(jié)算造價最終核減額在審核總價5％以內(nèi)（含5％），則造價咨詢酬金由我公司支付，若結(jié)算造價最終核減額超出5％，則因造價超出部分而引起的造價咨詢酬金之增加部分由貴公司支付；若貴公司報送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10％（含10％）時，貴公司除支付因超出最終核減額5％而增加的造價咨詢酬金外，我公司將按照工程造價 %的比例收取罰款；如情節(jié)嚴(yán)重，將取消今后參與我公司工程的投標(biāo)資格。特此通知。 公司名稱（蓋章） 年 月 日萬科企業(yè)股份有限公司工程結(jié)算工作交接單編號: VKCW0321F5 版本：A/0 表格生效日期：2001年 09 月01日 序號: 致成本管理部： 本部經(jīng)辦的以下工程項目，已竣工驗收，完全符合辦理結(jié)算的條件，請成本管理部安排辦理工程竣工結(jié)算。工程名稱承 包 方合同名稱合同開竣工日期合同編號實際開竣工日期工程質(zhì)量其 他根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，在工程結(jié)算中需特別注意如下事項（合同簽證變更之外的增減款事項、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場清理、甲供材料、隱蔽工程等問題）： 項目部（簽字）： 成本管理部（簽字）： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日