工作考核與激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-05-04 00:25本頁(yè)面
【正文】 作知識(shí)理解能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平高，挖掘新知識(shí)能力強(qiáng)，所完成本職技術(shù)、技能性工作的缺陷較少10工作質(zhì)量崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強(qiáng)，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高10工作效率工作主動(dòng)性和積極性高，特定時(shí)間內(nèi)所完成項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)的數(shù)量可接受程度高10分析問(wèn)題能力分析和解決各種問(wèn)題的能力強(qiáng)，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度高10分?jǐn)?shù)合計(jì)說(shuō)明：此表為匿名評(píng)分，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況客觀、公正地進(jìn)行評(píng)價(jià)； 員工為部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分時(shí)，針對(duì)品行態(tài)度、行為能力、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)分；分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人為員工評(píng)分時(shí)，針對(duì)品行態(tài)度、行為能力、工作能力評(píng)分請(qǐng)不要出現(xiàn)空項(xiàng)、漏項(xiàng)，全部選項(xiàng)為滿分將不計(jì)入結(jié)果測(cè)算。附表4：考核結(jié)果一覽表部門(mén)： 序號(hào)姓名分?jǐn)?shù)（按權(quán)重測(cè)算后）分?jǐn)?shù)合計(jì)績(jī)效等級(jí)績(jī)效系數(shù)總裁分管負(fù)責(zé)人部門(mén)員工自評(píng)12345678910人力資源部負(fù)責(zé)人 簽字： 年 月 日分管負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日總 裁簽字： 年 月 日備 注8 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1