齊齊哈爾北興特鋼-工資管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-27 00:30本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】績(jī)效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。公司的整體發(fā)展保持一致，并對(duì)核算、調(diào)整等程序進(jìn)行公開(kāi)；兼顧資歷的作用；資分配的導(dǎo)向作用，以及多勞多得的宗旨。保人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。第三條公司的企管部是工資核算的主管部門(mén)。公司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。的，可以采用季度考核。參見(jiàn)考核的有關(guān)條款。薪點(diǎn)數(shù)按月考核，薪點(diǎn)值定期調(diào)整。第十五條臨時(shí)工的工資按照工作日或工作量結(jié)算，不計(jì)算績(jī)效工資。第十六條公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 崗位要素計(jì)點(diǎn)法 ”“管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法”及相關(guān)文件進(jìn)行。 第三十六條 崗位的變動(dòng)不得影響公司工資總額的核算方式及數(shù)額。 第三十七條 新招聘員工由企管部根據(jù)崗位等級(jí)表核定等級(jí)，試用期內(nèi)按低一等的等級(jí)核定工資，試用期滿后按照正常等級(jí)核算工資。 第三十八條 根據(jù)《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《考核管理制度》《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)公司員工的崗位等級(jí)可以予以晉升或降級(jí)。 第三十九條 部門(mén)經(jīng)理 /副經(jīng)理以下 (不含 )員工的崗位等級(jí)調(diào)整由其所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)企管部審批；也可以由企管部根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定直接作出決定。部門(mén) (副 )經(jīng)理的崗位等級(jí)調(diào)整由企管部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批。 第四十條 員 工對(duì)于崗位等級(jí)調(diào)整有異議的，可以直接向行政副總經(jīng)理申請(qǐng)復(fù)議。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。 第四十一條 工資結(jié)構(gòu)及工資等級(jí)的調(diào)整應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 8 第七章 附則 第四十二條 本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行。 第四十三條 公司可以根據(jù)本制度的規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則，其制定與修改由企管部提出，報(bào)總經(jīng)理審批。 第四十四條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。 第四十五條 本制度自頒布之日起施行。 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 9 附件：崗位等級(jí)表 崗位等級(jí)表 職等 崗位 分值范圍 級(jí)別分 管理 生產(chǎn) 一等 總經(jīng)理、副總經(jīng)理等 7501000 1000 950 900 850 800 750 二等 業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)經(jīng)理 車(chē)間主任 560880 880 840 800 760 720 680 640 600 560 三等 行政類(lèi)部門(mén)經(jīng)理 業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén)副經(jīng)理 核心業(yè)務(wù)主管 車(chē)間副主任 470750 750 715 680 645 610 575 540 505 470 四等 其他業(yè)務(wù)主管 主任工程師 工長(zhǎng) 大班長(zhǎng) 350650 650 620 590 560 530 500 470 440 410 380 350 五 等 行政主管 業(yè)務(wù)骨干 班組長(zhǎng) 熟練技術(shù)工種 275525 525 500 475 450 425 400 375 350 325 300 275 六等 文員 一般技術(shù)工種 200420 420 400 380 360 340 320 300 280 260 240 220 200 七等 一般職員 普通工 165330 330 315 300 285 270 255 240 225 210 195 180 165
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