齊齊哈爾北興特鋼-工資管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 第三十二條 員工對(duì)工資有異議，需向企管部提出，財(cái)務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。 第三十八條 根據(jù)《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《考核管理制度》《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)公司員工的崗位等級(jí)可以予以晉升或降級(jí)。 第四十四條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 8 第七章 附則 第四十二條 本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行。 第三十六條 崗位的變動(dòng)不得影響公司工資總額的核算方式及數(shù)額。 第三十條 工資按現(xiàn)金形式或存折、信用卡形式按月發(fā)放，不得以實(shí)物沖抵。 第二十四條 正常工作日的加點(diǎn)、休息日的加班原則上通過補(bǔ)休予以補(bǔ)償，并于一月之內(nèi)有效；不能安排補(bǔ)休的按加班計(jì)發(fā)加班工資。 (四 ) 病、事假及各種休假期間的工 資，詳見《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》。本季度單項(xiàng)獎(jiǎng)懲額 績效工資為正，計(jì)算績效薪點(diǎn)值，核算季度獎(jiǎng)金。 年功薪點(diǎn)數(shù)統(tǒng)一在每年一月的工資中進(jìn)行調(diào)整， 當(dāng)年保持不變。 員工的福利參見公司《員工福利制度》。 公 司投資控股的企業(yè)可參照本規(guī)定制定相應(yīng)的工資管理制度。 總 則 第一條 勞動(dòng)工資是勞動(dòng)者從事勞動(dòng)或工作的物質(zhì)利益回報(bào)，理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵(lì)員工取得良好的績效，同時(shí)使企業(yè)獲得更大的效益。 第六條 公司根據(jù)月度完成計(jì)劃情況，核算可供分配的工資總額；月度考核有困難的，可以采用季度考核。薪點(diǎn)數(shù)按月考核，薪點(diǎn)值定期調(diào)整。 績效薪點(diǎn)數(shù)的確定 (匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間 )： 績效崗位薪點(diǎn)數(shù)＝ ∑ (浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)考評(píng)分值 %) (考評(píng)分值的確定見公司《考核管理規(guī)定》 ) 第十四條 薪點(diǎn)調(diào)整：根據(jù)《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定， 對(duì)員工行為給予的薪點(diǎn)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)或者扣除的部分。 第二十條 績效薪點(diǎn)總數(shù)的確定： 績效薪點(diǎn)總數(shù)＝ ∑∑ (浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)數(shù)考評(píng)分值 %) 匯總周期為季度，匯總單位為部門、車間。 (六 ) 為鼓勵(lì)“一崗多能”，對(duì)于同時(shí)具備兩種以上的崗位技能的員工，可給予上調(diào)崗位薪點(diǎn)數(shù)的鼓勵(lì)措施，具體規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)定。 第二十六條 加班薪點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)： ? 工作日延長時(shí)間的，每小時(shí)加點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的 150%計(jì)算； ? 休息日加班的，每小時(shí)加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的 200%計(jì)算； ? 法定節(jié)假日加班的，每小時(shí)加班按標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)的 300%計(jì)算； ? 加班時(shí)間不足半小時(shí)的不計(jì)。 第三十三條 員工工資從其報(bào)到之日起計(jì)算。 第三十九條 部門經(jīng)理 /副經(jīng)理以下 (不含 )員工的崗位等級(jí)調(diào)整由其所在部門的負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)企管部審批；也可以由企管部根據(jù)相關(guān)的制度規(guī)定直接作出決定。 第四十五條
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