業(yè)務(wù)員工資管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 例子來(lái)計(jì)算，當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)代表完成10萬(wàn)的銷(xiāo)售，那么應(yīng)該得到的薪水就是6000元。最高任務(wù)額。 對(duì)于一些人才流動(dòng)性大、業(yè)務(wù)人員普遍對(duì)薪水怨聲載道、員工普遍缺乏工作激情的企業(yè)來(lái)說(shuō)，適當(dāng)變化一次薪水制度，也不失為一種行之有效的方法。 具體發(fā)放方式有一個(gè)數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算： 最高薪水—（最高任務(wù)額—實(shí)際任務(wù)額）制定百分比=應(yīng)得薪水。 某公司共10個(gè)業(yè)務(wù)代表，在XX年4月份制定的銷(xiāo)售任務(wù)50萬(wàn)，那么每人的平均任務(wù)是5萬(wàn)，當(dāng)業(yè)務(wù)代表剛好完成屬于自己的任務(wù)額5萬(wàn)的時(shí)候，就拿到平均工資3000元，具體發(fā)放方式有一個(gè)數(shù)學(xué)公式可以計(jì)算：平均薪水完成任務(wù)247。屬于典型的高底薪+低提成制度。 －20％，由該市場(chǎng)的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級(jí)業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。 三、傭金 ?。簜蚪穑教岢桑謸?dān)費(fèi)用－失誤損失（包括本政策、業(yè)務(wù)管理制度、市場(chǎng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費(fèi)用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失） 、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金. ：提成＝凈回款（返利除外）提成系數(shù) ?。ㄖ笜?biāo)均為百分比） 華南（西南）部部長(zhǎng)提成系數(shù)（1100萬(wàn)）,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（200萬(wàn)）、珠三角（）、粵東贛州（200萬(wàn)）、廣西（200萬(wàn)））； 云貴川大區(qū)提成系數(shù)（480萬(wàn)）：（云貴1個(gè)助理（280萬(wàn)）、四川（200萬(wàn)） 華東部部長(zhǎng)提成系數(shù)（1000萬(wàn)），業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（
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