齊齊哈爾北興特鋼-工資管理制度-免費閱讀
【正文】 第四十三條 公司可以根據(jù)本制度的規(guī)定制定實施細(xì)則，其制定與修改由企管部提出，報總經(jīng)理審批。 第三十七條 新招聘員工由企管部根據(jù)崗位等級表核定等級，試用期內(nèi)按低一等的等級核定工資，試用期滿后按照正常等級核算工資。 第三十一條 個人所得稅、依法應(yīng)當(dāng)由員工個人承擔(dān)的勞動保險、醫(yī)療保險、公積金等費用，從員工當(dāng)月工資中代為扣除，統(tǒng)一代為繳納。 工作日及法定節(jié)假日的加班按照加班工資發(fā)放。 (五 ) 兼職工資：公司員工內(nèi)部兼職按照“就高”原則確定崗位職等，并在上浮一級，但不超過同等的最高級別；個人的月度考評在主要工作業(yè)務(wù)開展部門進(jìn)行。 績效工資為負(fù)，不發(fā)放獎金，且在下一季度的績效工資總額中進(jìn)行調(diào)整。 第十三條 績效薪點： 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 4 績效工資體現(xiàn)員工的工作業(yè)績，充分體現(xiàn)了職工對公司的貢獻(xiàn)大小，能夠拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競爭激勵作用； 績效工資按季度核算，與個人績效考核結(jié)果、員工所處崗位、公司整體經(jīng)營效果掛鉤。 員工的特殊獎懲參見公司《員工獎懲制度》。 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 2 第一章 工資總額的制定 第五條 公司在每年年底的財務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計劃工資總額列出，作為?？顚Ｓ?。北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 1 齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 工資管理制度 為建立科學(xué)的企業(yè)勞動工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵效果，提高勞動生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 (以下簡稱公司 )的特點及實際情況，特制定本《工資管理制度》。公司的年度工資計劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。 第十條 工資核算采用“薪點制”，即崗位工資、年功工資及績效工資通過崗位薪點、年功薪點以及績效薪點數(shù)進(jìn)行核算、匯總，再乘以薪點值得出最終的實際應(yīng)得工資。 績效工資的考核分部門進(jìn)行匯總，部門的績效工資總額根據(jù)部門的績效考核成績確定。 實際核算時，以部門為單位核算，即通過部門考核成績，核算各部門的績效工資總額；各部門績效工資總額之和應(yīng)等于公司的績效工資總額 本季度績效工資總額 (部門 )＝本季度績效 工資總額 (公司 )部門分配系數(shù) ?????公司部門浮動崗位薪點值公司考核成績％浮動崗位薪點值部門考核成績％部門分配系數(shù) 各部門的績效工資單獨核算。外部兼職人員實行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時工的計算方式。 第二十五條 加班工資的計算也采用薪點制，其計算基礎(chǔ)為崗位等級對應(yīng)的基礎(chǔ)薪點數(shù)，按每月 22 天，每天 8 小時核 定標(biāo)準(zhǔn)薪點。
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