5企業(yè)工資管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。2247。年工資總額增 減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。 表 2：績(jī)效工資確定方法 考核成績(jī) 績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù) 第 4 頁 共 7 頁 績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額 90（含） 100 分 ≤1 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 80（含） 90 分 ≤ 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60（含） 80 分 ≤ 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 60分以下 ≤ 績(jī)效工資 計(jì)發(fā)系數(shù) 第十九條職能部門普通 員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。績(jī)效工資在工資總額中占 0－ 60％。 第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。 第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。 第 2 頁 共 7 頁 三、工資系列 第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年
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