【正文】 業(yè)、繁榮發(fā)展服務(wù)業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化省會城市、加強資源和環(huán)境保護工作、建設(shè)社會主義和諧濟南等方面做出突出的貢獻，推動了地方經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)，成為全國地方綜合性職業(yè)學院開展社區(qū)服務(wù)的模范。技術(shù)服務(wù)能力顯著增強，為濟南地區(qū)的220余家企業(yè)提供培訓服務(wù)和技術(shù)支持，不斷地對新技術(shù)進行消化、吸收與再創(chuàng)新；各種培訓平臺的作用得到充分發(fā)揮，教學資源面向社會全部開放，實驗實訓基地先進設(shè)備在面向濟南地區(qū)企業(yè)開展職業(yè)資格鑒定方面充分發(fā)揮作用。（六）對外交流成績卓著學院通過國際合作，參與國際教育競爭的能力進一步增強，國際影響力顯著提高，國際合作與交流不斷深化。骨干高職院校建設(shè)期間，學院實施全面開放，廣泛借鑒國外先進的辦學理念，開拓了新的對外交流與合作領(lǐng)域，進一步加大了人員交流培訓力度，6個重點建設(shè)專業(yè)與國外開展了多種形式的對口交流與合作，成為高等職業(yè)教育國際化的先行者。通過國家骨干高職院校項目建設(shè)，學院的辦學定位更加準確，辦學理念更加先進，辦學特色更加鮮明，專業(yè)與課程建設(shè)更加符合高職教育人才培養(yǎng)目標，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，畢業(yè)生就業(yè)率和用人單位對畢業(yè)生的總體滿意率均達到96％以上，社會服務(wù)能力大幅增強，社會聲譽及影響力進一步擴大。以專業(yè)為核心的實驗實訓基地建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、課程建設(shè)和學生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育將創(chuàng)造和形成多方面的成功經(jīng)驗，更好地發(fā)揮對全國高等職業(yè)院校的引領(lǐng)和帶動作用，推動山東省由職業(yè)教育大省邁進職業(yè)教育強省，促進中國特色高職教育的改革與發(fā)展。五、實施國家骨干高職院校建設(shè)項目保障措施（一）組織保障濟南市“十二五”期間把學院列為重點建設(shè)單位，2010年制訂了《創(chuàng)建國家骨干高職院校工作方案》，支持濟南職業(yè)學院建設(shè)國家骨干高職院校，并把該項工作納入2011年市政府年度工作計劃，列入市政府重要議事日程，按照國家教育部、財政部和省教育廳、財政廳的相關(guān)文件要求，積極開展創(chuàng)建工作，給予學院優(yōu)惠政策；成立濟南市國家骨干高職院校建設(shè)項目領(lǐng)導小組，由分管教育工作的副市長任組長，市政府辦公室、市發(fā)改委、國資委、市監(jiān)察局、市教育局、市財政局、市經(jīng)信委、市審計局、市人保局等部門主要負責人為成員，明確部門責任，強化協(xié)調(diào)調(diào)度，切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，推動創(chuàng)建工作順利實施；認真落實中央“以地方投入為主”的要求，按1∶3的比例配套專項建設(shè)資金，建設(shè)期間撥付學院國家骨干高職院校建設(shè)項目專項建設(shè)經(jīng)費6000萬元，到2013年生均經(jīng)費將達到省內(nèi)院校水平。濟南職業(yè)學院“國家骨干高職院?！苯ㄔO(shè)項目實施法人責任制，在項目實施過程中，充分發(fā)揮學院各級領(lǐng)導干部的領(lǐng)導力、決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和感召力，以事業(yè)凝聚人心，為實現(xiàn)國家骨干高職院校建設(shè)目標提供強有力的組織領(lǐng)導保證。學院成立由院長任組長，分管院長為副組長的“國家骨干高職院校建設(shè)項目”實施領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導分工，負責項目的具體實施。同時，還設(shè)立專門的項目建設(shè)與監(jiān)控工作機構(gòu)，負責確立階段性的工作目標，制定具體的實施方案，檢查項目實施的情況，進行總體項目的督導檢查，并監(jiān)督項目設(shè)備購置、經(jīng)費使用、管理等各項工作。成立專業(yè)建設(shè)、實驗實訓條件建設(shè)、師資隊伍、課程建設(shè)等工作小組，詳細制定各子項目的建設(shè)目標和實施方案，各子項目由項目負責人牽頭成立項目組，在學院的統(tǒng)一部署下負責各個項目的具體實施，確保建設(shè)項目按時保質(zhì)完成。（二）領(lǐng)導能力保障院領(lǐng)導班子政治強，群體結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔，具有強烈的使命感和責任心。近幾年學院發(fā)展取得顯著成就，整體辦學實力得到很大提高，充分展現(xiàn)了學院班子較強的凝聚力、感召力和親和力。在學院事業(yè)的發(fā)展中，院領(lǐng)導班子是學院發(fā)展的核心，群眾對學院領(lǐng)導信任度高、滿意度高。具有豐富的學識和實踐經(jīng)驗，熟悉教育規(guī)律，市場意識強、觀念新、視野寬闊，具備良好的辦學治校能力和科學決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合能力。（三）資金、政策保障按照“中央引導，地方為主，資金多渠道籌措，積極吸納社會、企業(yè)資金”的原則，通過多元化的途徑，繼續(xù)加大辦學經(jīng)費和建設(shè)資金的投入，按照“國家骨干高職院校建設(shè)項目”申請中央財政支持資金的數(shù)額，濟南市財政按1︰3的比例安排專項配套資金，按項目實施年度足額撥付到位。濟南市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)、教育、監(jiān)察、財政、人保、審計等部門將加大有關(guān)工作的落實力度，積極協(xié)調(diào)行業(yè)企業(yè)，確保各項支持政策落實到位，促進學院的國家骨干高職院校建設(shè)工作和學院的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。本建設(shè)項目總投資10470萬元。申請中央財政專項建設(shè)資金2000萬元；濟南市政府撥付配套資金6000萬元；學院將通過國外企業(yè)捐助、國內(nèi)企業(yè)捐助、濟南市企業(yè)捐助等校企合作辦學方式籌集資金970萬元；社會培訓、技術(shù)推廣等共自籌資金共計1500萬元，根據(jù)學院校辦產(chǎn)業(yè)、研發(fā)、培訓、技術(shù)推廣等多年的發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗，以上自籌任務(wù)是能夠完成的。（四）制度保障濟南職業(yè)學院在國家骨干高職院校建設(shè)期間將繼續(xù)堅持依法治校、誠信辦學，積極推進人事制度改革；制定明確的目標，完善項目建設(shè)的管理體制，提高工作效能；健全教育教學評價體系和考核評估制度，推動國家骨干高職院校建設(shè)項目的健康發(fā)展。以先進的教育理念、深度的校企融合、優(yōu)越的辦學條件和領(lǐng)先的教學模式實施名牌學校戰(zhàn)略，培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的高素質(zhì)高技能人才。為切實保證建設(shè)方案中規(guī)劃項目的順利實施和按時完成，學院將通過專項制度建設(shè)，建立有效的責任機制和工作機制、科學的工作規(guī)范和嚴格的管理與考核辦法，加大領(lǐng)導和管理的力度，落實工作責任分工，明確工作規(guī)范，為本建設(shè)項目提供全面科學的制度保障?！稘下殬I(yè)學院國家骨干高職院校建設(shè)項目管理辦法》，對項目的計劃、審核、批準、實施、評估、檢查、驗收等進行全程監(jiān)控與管理，對各建設(shè)項目實行年度計劃、年度總結(jié)、周報月報、月月總結(jié)、半年檢查、評估驗收和“發(fā)言人”制度，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找問題、公布反饋、按期整改，確保各重點專業(yè)和各個公共項目的建設(shè)能夠按照建設(shè)方案的要求落實到位?！稘下殬I(yè)學院國家骨干高職院校建設(shè)項目專項資金使用與管理辦法》，保證資金的使用合理、投向準確，使項目建設(shè)資金發(fā)揮最大效益。《濟南職業(yè)學院國家骨干高職院校建設(shè)項目儀器設(shè)備購置與管理辦法》，對骨干高職院校建設(shè)資金購置的儀器設(shè)備的可行性論證、市場調(diào)研、公開招標、簽訂購貨合同、交貨驗收、安裝調(diào)試、入庫建檔、建賬報銷、日常維護、使用效益等進行過程性監(jiān)督與管理，嚴格執(zhí)行公開采購招標等法定程序，切實保證項目建設(shè)規(guī)范有序進行，保證建設(shè)目標的實現(xiàn)，提高投資效益；并制定《濟南職業(yè)學院貴重儀器設(shè)備年度效益考核辦法》，建立正常的評價考核制度，充分發(fā)揮大型貴重儀器設(shè)備的使用效益。（五）監(jiān)控保障學院國家骨干高職院校建設(shè)辦公室設(shè)立督查組，依據(jù)項目建設(shè)任務(wù)書的預期目標和驗收要點，對各項目建設(shè)工作的進度和質(zhì)量實施監(jiān)控。1．按照項目建設(shè)目標責任制，針對項目建設(shè)責任部門和各項目建設(shè)小組做好項目督查、項目監(jiān)控、項目審計等工作。2．實施建設(shè)信息月報和重點信息及時報送制度。每月月底定期報送項目建設(shè)進度統(tǒng)計表，及時反映存在的問題。學期期末和年底報送項目建設(shè)情況總結(jié)報告。通過“國家骨干高職院校建設(shè)專題網(wǎng)站”及時公布各級項目小組建設(shè)動態(tài)信息、階段成果，加強對外宣傳，實行項目建設(shè)的全面監(jiān)控、全程跟蹤。3．實行項目建設(shè)工作例會制度。各項目建設(shè)組每12周召開1次建設(shè)工作例會，研究落實項目建設(shè)工作；國家骨干院校建設(shè)辦公室每月1次或不定期召開不同形式的專題會議，及時協(xié)調(diào)處理建設(shè)過程中的有關(guān)問題，通報建設(shè)進程，促進項目建設(shè)；學院項目建設(shè)領(lǐng)導小組每學期召開1—2次工作會議，研究解決項目建設(shè)有關(guān)重大問題。4．實行建設(shè)項目管理不定期檢查、階段性考核、年終驗收和項目終期驗收評估。階段性考核和不定期檢查由國家骨干高職院校建設(shè)辦公室和督查組聯(lián)合組織實施，其主要任務(wù)是對各建設(shè)項目的建設(shè)進度情況、階段性建設(shè)成果和存在問題等進行檢查，通報檢查情況和問題，及時提出整改要求和建議。年終驗收由學院項目建設(shè)領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員，按照年初簽訂的建設(shè)目標責任書對各建設(shè)項目進行驗收、總結(jié)評比；項目終期驗收評估，先由項目建設(shè)完成單位提交驗收申請和自評報告，學院組織有關(guān)專家，按照省教育廳批復的《建設(shè)方案》和《任務(wù)書》，對項目的目標實現(xiàn)情況、建設(shè)任務(wù)完成情況、資金的落實與使用情況和建設(shè)質(zhì)量及效益等，進行審計、驗收和總結(jié)評價。5．嚴格重點項目的招投標管理和經(jīng)費使用的監(jiān)察審計。學院項目建設(shè)過程中，接受上級有關(guān)部門、企業(yè)和學院教職工代表大會的監(jiān)督，強化項目管理的透明度、民主性。六、結(jié)論經(jīng)過分析論證，濟南職業(yè)學院實施國家骨干高職院校建設(shè)項目的指導思想和總體目標符合教育部、財政部的建設(shè)宗旨，項目建設(shè)內(nèi)容重點突出，指標可測性強，實施進度均衡，可操作性強。濟南職業(yè)學院具備實施國家骨干高職院校建設(shè)項目良好的建設(shè)環(huán)境和自身條件，濟南市政府全力支持濟南職業(yè)學院加入國家骨干高職院校建設(shè)項目，實施國家骨干高職院校建設(shè)項目是完全可行的。 二0一0年七月二