【正文】 設(shè)資料（課程標準、課程所有學習單元教學方案、課程考核評價標準、多媒體課件、課程網(wǎng)站、課程視頻、課程網(wǎng)站建設(shè)、實訓指導書、全部典型工作任務(wù)現(xiàn)場視頻、全部學生課程實訓視頻、全部企業(yè)現(xiàn)場案例視頻等）；2.《商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)》課程資料（課程標準、課程所有學習單元教學方案、課程考核評價標準、所有學習單元多媒體課件、課程視頻、課程網(wǎng)站建設(shè)、實訓指導書（含案例庫）、校本教材與練習題、典型工作任務(wù)現(xiàn)場視頻、學生課程實訓視頻）；3.《三維信息采集與處理》等3門課程標準。責任人：李曉峰、殷鳳華（企業(yè)）、裴勇、段建（企業(yè)）、劉巧曼、熊功建（企業(yè)）、戴云、孟欣茹（企業(yè)）、高宇、王喜勝（企業(yè)）、馮憲偉、劉崗（企業(yè)）、白慧萍、張磊（企業(yè)）、吳洪貴、羅亞非（企業(yè)）預(yù)期目標：1.《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)》、《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》、《電子商務(wù)應(yīng)用》、《商務(wù)運營實戰(zhàn)》、《三維商城設(shè)計與實施》、《呼叫服務(wù)》、《搜索引擎營銷與優(yōu)化》、《網(wǎng)絡(luò)推廣》、《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)實訓》等教材按學院校企合作開發(fā)課程標準進行教材整體設(shè)計；2.《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)》定稿。驗收要點：；2.《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)》出版。責任人：吳洪貴、胡本仁（企業(yè)）預(yù)期目標：《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》、《電子商務(wù)應(yīng)用》、《商務(wù)運營實戰(zhàn)》和《三維商城設(shè)計與實施》等4本校企合作教材定稿。驗收要點：教材出版。責任人：吳洪貴、白蓮玉（企業(yè)）、羅曉東、侯傑（企業(yè)）、戴云、孟欣茹（企業(yè)）、李曉峰、殷鳳華（企業(yè)）預(yù)期目標：《呼叫服務(wù)》、《搜索引擎營銷與優(yōu)化》、《網(wǎng)絡(luò)推廣》、《物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)實訓》等4本校企合作教材定稿。驗收要點：4本教材出版。責任人：劉巧曼、熊功建（企業(yè)）、馮憲偉、劉崗（企業(yè)）、程玲云、劉海勇（企業(yè)）、高宇、王喜勝（企業(yè)）預(yù)期目標：；；“泛在化教學云”信息化平臺的建設(shè)。驗收要點：，如：教學規(guī)范、資源開發(fā)規(guī)范等；（多媒體教學課件、案例庫、電子教案、習題庫、教學資料庫等）與教學素材標準；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）、羅曉東、殷鳳華（企業(yè)）、張穎、白蓮玉（企業(yè)）預(yù)期目標：；
；、職業(yè)信息、技術(shù)標準、技能競賽、專家與名師、專業(yè)文化等資源；“泛在化教學云”信息化平臺。
驗收要點：1.“泛在化教學云”校企雙方共同實施“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”課程教學的試用資料；，如校企合作規(guī)范、信息化平臺管理規(guī)范等；（多媒體教學課件、案例庫、電子教案、習題庫、教學資料庫等）與音、視頻教學素材；；、企業(yè)信息、專業(yè)新技術(shù)、職業(yè)崗位描述等的文字和圖片或錄像；；、輔導材料編寫并舉辦一場技能大賽；；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）、羅曉東、殷鳳華（企業(yè)）、張穎、白蓮玉（企業(yè)）預(yù)期目標：；“泛在化教學云”信息化平臺建設(shè)；、職業(yè)信息、技術(shù)標準、技能競賽、專家與名師、專業(yè)文化等資源。驗收要點：（典型工作任務(wù)現(xiàn)場視頻、與課程密切相關(guān)企業(yè)現(xiàn)場案例視頻、實訓指導書、學生課程實訓視頻等）與音、視頻教學素材；2.“泛在化教學云”初步系統(tǒng)及測試文檔；“泛在化教學云”教學信息化平臺系統(tǒng)及教學資料；；、企業(yè)信息、專業(yè)新技術(shù)、職業(yè)崗位描述等的文字和圖片或錄像的充實；；；、論著、專利、授課視頻；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）、羅曉東、殷鳳華（企業(yè)）、張穎、白蓮玉（企業(yè)）預(yù)期目標：；；。驗收要點：；、教學評價與反饋工作計劃；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：；、管理及激勵制度。驗收要點：；；、管理及激勵制度修訂搞；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：完善教學全過程質(zhì)量保障制度。驗收要點：；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）師資隊伍建設(shè)師資隊伍建設(shè)師資隊伍建設(shè)預(yù)期目標：、業(yè)界的水平和影響力；；；，發(fā)揮幫扶作用。驗收要點：；（主持教改、科研任務(wù)情況，主持專業(yè)建設(shè)情況，主持實訓室和實訓基地的建設(shè)情況，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)材料等）；（主持移動商務(wù)方向領(lǐng)域教改、科研任務(wù)以及專業(yè)建設(shè)和教學團隊建設(shè)任務(wù)情況等）；；，參與的課程建設(shè)情況；、指導總結(jié)。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、業(yè)界的水平和影響力；；；，發(fā)揮幫扶作用。驗收要點：（主持教改、科研任務(wù)情況，主持專業(yè)建設(shè)情況，主持實訓室和實訓基地的建設(shè)情況，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)材料等）；（主持移動商務(wù)方向領(lǐng)域教改、科研任務(wù)以及專業(yè)建設(shè)和教學團隊建設(shè)任務(wù)情況等）；；、指導總結(jié)。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、業(yè)界的水平和影響力；；；。驗收要點：（主持教改、科研任務(wù)情況；主持專業(yè)建設(shè)情況；主持實訓室和實訓基地的建設(shè)情況；服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)材料等）；（主持移動商務(wù)方向領(lǐng)域教改、科研任務(wù)以及專業(yè)建設(shè)和教學團隊建設(shè)任務(wù)情況等）；（政府資源和創(chuàng)業(yè)孵化項目的資料；主持創(chuàng)業(yè)團隊的各項工作記錄）；、指導總結(jié)。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：； 、參與企業(yè)項目、社會服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)項目的開發(fā)、參加SIYB師資培訓等形式培養(yǎng)6名骨干教師；。驗收要點：；；；；；；、總結(jié)報告；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、參與企業(yè)項目、社會服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)項目的開發(fā)、參加SIYB師資培訓等形式培養(yǎng)8名骨干教師；。驗收要點：；；；；；；、總結(jié)報告；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、參與企業(yè)項目、社會服務(wù)和應(yīng)用技術(shù)項目的開發(fā)、參加SIYB師資培訓等形式培養(yǎng)1名骨干教師；。驗收要點：；；；；；；、總結(jié)報告；；責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：；、政府掛職等形式培養(yǎng)6名教師具有雙師素質(zhì)；；“科技園”等教師工作站。驗收要點：；、結(jié)項材料；、總結(jié)報告；；；；；“科技園”等教師工作站相關(guān)資料。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、政府掛職等形式培養(yǎng)6名教師具有雙師素質(zhì)；；“科技園”等教師工作站。驗收要點：、結(jié)項材料；、總結(jié)報告；；；；；“科技園”等教師工作站相關(guān)資料。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、政府掛職等形式培養(yǎng)3名教師具有雙師素質(zhì)；；%；“科技園”等教室工作站。驗收要點：、結(jié)項材料；、總結(jié)報告；；；；‘“科技園”等教師工作站相關(guān)資料。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、兼職教師聘任與考核管理辦法；；、畢業(yè)設(shè)計指導和頂崗實習指導等；；:。驗收要點：、考核及聘任管理辦法；；；；；~10人次，指導學生綜合實踐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目40~60人次。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：；:。驗收要點：；；；；；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：，新聘企業(yè)兼職教師6名，使兼職教師在本專業(yè)教學、優(yōu)質(zhì)核心課、教材和課件建設(shè)過程中發(fā)揮重要作用；:1。驗收要點：；；；；；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：；。驗收要點：；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：通過名師工作室建設(shè)，帶動專業(yè)群年輕教師從事教學科研研究，提升教學水平，參與精品課程建設(shè)、教學資源庫建設(shè)，完成企業(yè)訪問工程師實踐。驗收要點：；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：繼續(xù)通過名師工作室建設(shè)，帶動專業(yè)群年輕教師教學能力。驗收要點：；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）校企合作工學結(jié)合運行機制建設(shè)（群）建設(shè)委員會建設(shè)與運行預(yù)期目標：重組專業(yè)（群）建設(shè)委員會，制定專業(yè)委員會議事規(guī)則以及“專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實訓基地建設(shè)、職業(yè)教育研討和人才培養(yǎng)”等方面的共同參與制度。驗收要點：（群）建設(shè)委員會組織章程，組成人員名單及結(jié)構(gòu)分析；；；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：，調(diào)整組織機構(gòu)，完善各項管理制度，使其運作更加高效，促進校企深度融合；，定期召開會議，研討人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)方案。驗收要點：（群）建設(shè)委員會管理機制、考核機制材料；（群）建設(shè)委員會對專業(yè)建設(shè)及2013級人才培養(yǎng)方案等方面的研討記錄。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：、體制正常運作，進一步深化與校外同類專業(yè)的合作；，定期召開會議，研討人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)方案及校企合作事宜；。驗收要點：；（群）建設(shè)委員會對2014級人才培養(yǎng)方案、課程標準、實訓條件建設(shè)等方面的研討記錄；。責任人：吳洪貴、李好（企業(yè)）預(yù)期目標：“前店后廠”模式的教學平臺，形成合作企業(yè)與學院共同進行以引進服務(wù)外包項目為主體的校企“雙主體”共同實施生產(chǎn)性實踐教學的機制；“科技園”等教學模式。驗收要點：，服務(wù)外包項目相關(guān)資料；2.“廠中校”合作協(xié)議；。責任人：吳洪貴、殷鳳華（企業(yè)）預(yù)期目標：，建立學生生產(chǎn)性實訓的相關(guān)機制；“雙主體”模式下，學校和企業(yè)共同參與服務(wù)外包項目的考核評價體系及給薪制度；“科技園”學生工學交替、專任教師企業(yè)掛職鍛煉與智力支持、企業(yè)兼職教師承擔專業(yè)核心課程教學任務(wù)的“雙崗制”管理規(guī)范相關(guān)制度；。驗收要點：，學生生產(chǎn)性實訓相關(guān)機制；，給薪制度；3.“雙崗制”管理規(guī)范相關(guān)制度；，構(gòu)建與臺灣龍華科技大學“三創(chuàng)”項目合作的運行機制。責任人：吳洪貴、殷鳳華(企業(yè))預(yù)期目標：“雙主體”合作模式，建立服務(wù)外包項目的長效機制；“廠中?！睂嵺`教學模式，建立完備的“雙崗制”和“教師工作站”體系；，完成臺灣龍華科技大學“三創(chuàng)”項目合作機制建設(shè)。驗收要點：；2.“廠中?！睂嵺`教學模式及“雙崗制”和“教師工作站”體系相關(guān)制度匯編，形成長效運行機制；，建立與臺灣龍華科技大學“三創(chuàng)”項目合作機制及實施細則。責任人：吳洪貴、殷鳳華（企業(yè)）預(yù)期目標：初步制定三維度下“校企”、“政行校企”、“國際企業(yè)與機構(gòu)”合作模式的工學結(jié)合制度建設(shè)框架，為校企合作提供制度前提。驗收要點：；。責任人：吳洪貴、段建（企業(yè)）預(yù)期目標：修改三維度下“校企”、“政行校企”、“國際企業(yè)與機構(gòu)”合作模式的工學結(jié)合制度，確保校企合作順利進行。驗收要點：修改制定專兼教師雙向流動及培養(yǎng)管理辦法、雙崗制教學管理制度、彈性教學組織管理辦法、學生頂崗實習管理辦法、創(chuàng)業(yè)孵化項目審定制度等系校企合作各項管理辦法及相關(guān)資料。責任人：吳洪貴、段建（企業(yè)）預(yù)期目標：完善三維度下“校企”、“政行校企”、“國際企業(yè)與機構(gòu)”合作模式的工學結(jié)合制，建立長效聯(lián)動運行機制，促進校企之間健康持續(xù)發(fā)展。驗收要點：；；。責任人：吳洪貴、段建（企業(yè)）教學實驗實訓條件建設(shè)教學實驗實訓條件建設(shè)教學實驗實訓條件建設(shè)教學實驗實訓條件建設(shè)教學實驗實訓條件建設(shè)預(yù)期目標：；。驗收要點：； 。責任人：劉巧曼、熊功建（企業(yè)）預(yù)期目標： VOIP新技術(shù)實現(xiàn)熱淘網(wǎng)頁面視頻點擊呼叫服務(wù)；；；；。驗收要點：；；；；；，其中生產(chǎn)性實訓至少占85%。責任人：劉巧曼、熊功建（企業(yè)）預(yù)期目標：；，校企合作開發(fā)實踐教材；。驗收要點：；；，其中生產(chǎn)性實訓至少占85%。責任人：劉巧曼、熊功建（企業(yè)）預(yù)期目標：；；、調(diào)試。驗收要點：；；；；；。責任人：李曉峰、殷鳳華（企業(yè)）預(yù)期目標：；；，校企合作開發(fā)實踐教材；。驗收要點：；；；，其中生產(chǎn)性實訓至少占85%。；責任人：李曉峰、殷鳳華（企業(yè)）預(yù)期目標：；