供應商管理方案-資料下載頁
2025-05-03 22:18本頁面
【正文】 時以退為進K．不要草率做出決定L． 談判時要避免談判破裂6．3 供應商檔案的建立：6．3．1供應商的檔案應包括以下內(nèi)容：A． 供應商登記表B． 供應商產(chǎn)品價格登記表C． 供應商企業(yè)資料D． 供應商采購合同E． 供應商洽談登記表F． 供應商顧客投訴登記表G． 供應商顧客服務登記表H． 供應商銷售業(yè)績分析表I． 優(yōu)秀供應商綜合評估加權評分表6．3．2 供應商的檔案應該及時登記、整理6．3．3 供應商的檔案應由專人負責整理、保管，并錄入電腦系統(tǒng)保存資料。6．4 供應商的汰換6．4．1 經(jīng)常對供應商的銷售情況進行檢核，與供應商共同分析銷售差的原因；6．4．2 應先刪除銷售差的單品；6．4．3 對總體銷售差的供應商在雙方協(xié)商后仍無改進的要及時刪除；6．4．4 對只提供一種商品的供應商在銷售較差時要盡可能刪除；6．4．5 對銷售額大，單品品種多的供應商要關注，避免其控制超市品種、價格。核 準制 訂修訂次數(shù)010203北京烽雅精英北京烽雅精英修訂日期5 / 5
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