供應(yīng)商供應(yīng)鏈供應(yīng)管理-資料下載頁
2025-04-07 12:19本頁面
【正文】 能力、價格水平、技術(shù)能力、后援服務(wù)、人力資源、管理水平、成本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有合作狀況等方面的綜合能力的評估B、公司采購與供應(yīng)的決策應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商綜合評價的結(jié)果年度最終評分標準85分以上 主要供應(yīng)商 定單量≥70%8570分 輔助供應(yīng)商 定單量≤20%7050分 次要供應(yīng)商 定單量≤10%50分以下 不批準 定單量為零供應(yīng)商關(guān)系管理A、 在公司資源充足的情況下，可應(yīng)供應(yīng)商要求，對供應(yīng)商進行技術(shù)支持和品質(zhì)與安全輔導(dǎo)B、采購部在收到供應(yīng)商輔導(dǎo)要求后，可與相關(guān)部門負責人協(xié)商，安排相關(guān)專業(yè)人員實施輔導(dǎo)，進行供應(yīng)商輔導(dǎo)后，應(yīng)形成記錄送品研部存檔C、供應(yīng)商激勵管理模式●對供應(yīng)商分級分類進行管理，供應(yīng)商經(jīng)過評估確認方能進入X公司的供應(yīng)鏈●評價或現(xiàn)場考查的評分為該年度該供應(yīng)商的起評分●供應(yīng)商供應(yīng)活動的不符合（包括技術(shù)支持與服務(wù)的提供），記入檔案，分級扣分●供應(yīng)商重大的貢獻，記入檔案，分級加分●年底供應(yīng)商綜合表現(xiàn)的客觀評價，該年度最終得分，低于要求，該供應(yīng)商將不被批準●結(jié)合供應(yīng)商考查及綜合評價結(jié)果，給予供應(yīng)商下一年度的起評分八、其他附件A、相關(guān)記錄和文件（略）案例例如：供應(yīng)商供應(yīng)活動評價某某物料供應(yīng)商2002年的考查評分為70分，2002年的綜合評分為74分（權(quán)重為1/1）。即該供應(yīng)商2003年的起評分為72分（70/2+74/2＝72）。該供應(yīng)商分別于2003年6月和9月，出現(xiàn)了重大質(zhì)量問題，分別造成直接經(jīng)濟損失5000元和8000元人民幣，%%。記分標準（涉及金額以人民幣計）%以下，不扣分；%，扣1分；%，扣3分；%，扣5分；%以上，扣7分；全年累計扣分大于10分，即不被批準。該供應(yīng)商于2003年10月配合公司順利完成的500萬的技改項目，給公司帶來了利益，使項目增值150萬元。記分標準（涉及金額以人民幣計）50萬元以下，不記分；50100萬元，加1分；100500萬元，加3分；5001000萬元，加5分；10000萬元，加7分；全年累計加分不超過15分。該供應(yīng)商2003年的考查評分為65，綜合評分為67分（7235+3＝67）。該供應(yīng)商的2004年度起評分為66分。評價結(jié)果：供應(yīng)商為Ⅰ類供應(yīng)商，評價級別為C，因連續(xù)兩次2004年降級為D，2004年度的定單量核定為≤10%；如投標資格為70分，則該共應(yīng)商不具備投標資格。8 / 8
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